Читаем Секреты царя Соломона. Как стать богатым, успешным и счастливым полностью

Каждый рождается с определенным уровнем умственного развития – это и есть наш интеллект. Но вам не нужно иметь высокий IQ или быть университетским ученым, чтобы приобрести мудрость. Многие гениальные личности поступали порой довольно глупо, и самые образованные ученые в мире не были счастливы в личной жизни и не имели большого состояния. Но многие самые успешные люди в мире, в том числе Эдисон, Рокфеллер, Генри Форд, Клара Бартон, Элен Келлер и Опра Уинфри, не были ни учеными, ни гениями, но в трудные моменты жизни принимали мудрые решения, которые возвеличивали их и прославляли.

Приобретение истинной мудрости создает прочный фундамент, опираясь на который мы можем принимать правильные решения в жизни. Соломон предлагает нам сделать определенные шаги, чтобы стать мудрыми. Эта мудрость не пассивна, а чрезвычайно активна. Она может приносить огромный успех и счастье.

Мудрость существенно отличается от простого знания. Различие между знанием и мудростью такое же, как читать о миллиардере и являться таковым. Чего бы вы желали больше: знать о миллиардерах или стать одним из них? Знание – это только приобретение информации. Мы живем в век информации. У нас есть возможность получать больше информации за один день, чем когда-то могли получить наши бабушки и дедушки за целый год. Но приобретение знания порой не приносит успеха, радости или постоянного чувства удовлетворения.

Понимание – это умение различать истинную и ложную информацию. Разум придает большое значение истине и ее практическому применению.

Мудрость идет на шаг впереди. Она принимает те истины, которые имеют величайшую ценность, и верно применяет их к ситуациям, обстоятельствам или к жизни вообще.

Знание – приобретение информации.

Понимание – умение различать и оценивать важные и прикладные истины.

Мудрость – применение осмысленных истин к определенной ситуации и к жизни вообще.

Приобретение мудрости

Соломон придает большое значение приобретению понимания и еще более высокое значение – приобретению мудрости. Вот некоторые преимущества, которые он обещает тем, кто строит свою жизнь на основании мудрости.

Кладезь знаний. Представьте, что вы обладаете таким счетом в банке, что в любое время, когда захотите, сможете выписать чек, не задумываясь о сумме. Соломон убежден, что мудрый человек хранит знание на таком «счету мудрости». Он может пользоваться им всякий раз при необходимости в той ситуации, где требуется мудрое решение. Если ему нужно решить какую-то проблему или принять мудрое решение, чтобы извлечь выгоду, он всегда может воспользоваться знаниями из своей сокровищницы мудрости. Но глупцы поступают иначе. Соломон утверждает: «Мудрые сберегают знание, но уста глупого – близкая погибель» (Притчи, 10:14).

Понимание того, почему вы поступаете так, а не иначе. Сколько раз вы совершали что-то глупое, бессмысленное, проявляли бесхарактерность, думая при этом: «Почему я все-таки поступил так?» или «О чем я думал?». Если вы не находите объяснения своему поведению, то будете повторять эти слова снова и снова. Это не та ситуация, когда вы приобретаете мудрость. Соломон напоминает нам: «Мудрость разумного – знание пути своего…» (Притчи, 14:8). Когда вы станете более ясно понимать свое поведение и потребности, то сможете устоять перед влечениями, соблазнами и всегда сделать правильный выбор.

Источник жизни. Большинство из нас помнит из уроков истории Америки, что Понсе де Леон был первым европейцем, чья нога ступила на землю Флориды. Он искал источник вечной молодости. Но не нашел его, потому что такого источника не существует. Соломон открывает гораздо более полезный и чудотворный источник, называя его «источником жизни» (Притчи, 16:22). Что это такое? Понимание. Так же как и животворный источник, понимание не только дает жизнь вашим потребностям и сокровенным желаниям, но и превращает вас в источник жизни для тех, кто находится рядом с вами.

Уважение со стороны власть имущих. Когда вы были ребенком, для вас не было ничего лучше, чем когда тренер или учитель улыбались и, одобрительно похлопывая вас по спине, говорили: «Молодец! Хорошая работа!» То же самое можно сказать и о взрослых. Мы не любим, когда человек, обладающий властью, сердится на нас, будь то супруг или супруга, начальник или полицейский. Соломон советует помнить, что когда мы поступает мудро, то приобретаем уважение тех, кто наделен властью (Притчи, 14:35). Он также напоминает: «Хвалят человека по мере разума его…» (Притчи, 12:8). Похвала – это возвышение человека, сопоставимая с наградой. На работе этой наградой бывает обычно премия или повышение заработной платы.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука