Сербский генерал Младич. Судьба защитника Отечества

Милованович и Младич почти ежедневно поддерживают связь и выполняют общие задачи в период распада и ЮНА, и государства Югославия. Пока Младич воюет с усташами и с собственным командованием ЮНА, Милованович на основании соглашения о выводе войск занимается выводом боевых частей ЮНА из Македонии. Чуть что не так — консультируется с Младичем. На призыв Младича приехать в Боснию Миловановичу удаётся собрать всего восемь офицеров родом из тех мест, и они отправляются в Сараево. С 25 апреля 1992 г. и вплоть до ноября 1996-го Младич в качестве начальника штаба 2-го Военного округа ЮНА в Сараево, а Милованович в качестве начальника Оперативно-учебного управления там же (т. е. как заместитель Младича), переходят к решающему этапу своей военно-патриотической карьеры: к защите сербского народа в бывшей БиГ и созданию Республики Сербской.

Первые дни формирования Армии Республики Сербской Милованович описывает так: «В одном из бараков на поляне в Црна-Риеке, мы застали генералов Джордже Джукича и Милана Гверо и ещё восьмерых полковников и подполковников… Младич ознакомил нас с ситуацией в Боснии, а затем всю ночь мы обсуждали, что будем делать и как. Я помню, что мы совместно, без приказа, сформулировали 21 задачу, связанную с созданием АРС, роспуском существующих военизированных формирований, стратегией и тактикой ведения войны при обязательном соблюдении положений международного военного права. Мы решили вести войну по правилам ЮНА, насколько это будет возможно.

В ту ночь мы поклялись, что если кто-либо из нас будет уволен по политическим мотивам — мы всё бросаем и отправляемся в окопы! Эта клятва поможет нам провалить три попытки штаба Верховного командования сместить Младича. Я отказался выполнить приказ Верховного Главнокомандующего занять должность Младича, сославшись на данное тогда мною обещание».

Храбрее человека я не встречал

Генерал Славко Лисица написал книгу «Командующий по необходимости», части из которой относятся к их совместной деятельности в Книне 1991–1992 гг.

… В Бенковаце мы сразу же занялись наладкой танков и бронетранспортёров, их ремонтом и обучением их экипажей. Это, я бы сказал, было в «моей» компетенции. Делал я это с удовольствием, какой-то опыт у меня был, да и, в конце концов, мне это нравилось больше, чем протирать штаны в штабе Книна. Часть обучения танкистов проводилась на Маняче[40] под Баня-Лукой, а часть — на Дебело-брдо под Бенковацем. По роду деятельности мне приходилось часто ездить по округе, по сёлам, расположенным в глубине материка за Задаром и Бенковацем. Когда попадаешь в сербское село, то встречаешься с традиционным сербским гостеприимством, особенно если ты одет в униформу. Это относится к обоим Земуникам, Смильчичу, Карине, Крушево, Смоковичу, Ислам-Грчки, Ислам-Латински и дальше к Вране и Биоград-на-Мору. В хорватских сёлах всё наоборот: если видят униформу, особенно офицерскую, у них прямо в глазах темнеет. Вот так мы, исполняя текущие работы, изучили весь этот край, его транспортную инфраструктуру, а также национальный состав населения, хотя тогда мы думали, что эти данные для нас вообще несущественны. Но вскоре оказалось, что знание указанных сёл и их жителей было чрезвычайно важным.

* * *

Что касается деятельности командующего корпусом генерал-майора Никовича — лучше бы он вообще не приезжал, его самым мудрым военным решением было то, что он «привёл» полковника Ратко Младича (он всегда подчёркивал, что именно он направил туда Ратко). Ключевой фигурой в Корпусе становится начальник штаба Ратко Младич, который… вернул доверие, выяснил, кому из офицеров доверять можно, а кому нет, изучил национальный состав солдат. Другими словами, Младич внёс в Книнский корпус новую динамику. Умный, образованный и начитанный офицер, весьма общительный, чаще весёлый, чем злой, Младич мог работать 48 часов без сна. Мне лично доставляло удовольствие работать, наконец, с офицером, который не щадит ни себя, ни других. Вот так оно и было, так началось наше сотрудничество, смею сказать, на благо ЮНА и народа, а позже — именно сербского народа… Младич был неутомим, объезжая части и беседуя с политиками и военным начальством любого уровня. Всё ему было по плечу. Мне казалось, что он с каждым солдатом, крестьянином, горожанином, учеником разговаривал дольше, чем ему позволяло оперативное время. Иногда я считал это пустой тратой времени. Но оказалось наоборот — уже тогда он предчувствовал опасность, испытывал потребность в сближении с этими людьми, чтобы полнее оценить ситуацию и иметь возможность принимать адекватные решения. Так мы потом и продолжили вместе работать и, надеюсь, успешно. Возможно, это могло быть ещё успешнее.