Читаем Шпаргалка по госзакупкам полностью

Формально это возможно. Ни в п. 4 ч. 1 ст. 93 Федерального закона от 05.04.2013 № 44-ФЗ, ни в других нормах запрета на дробление одной закупки нет. Однако судебная практика исходит из того, что искусственное дробление запрещено (см., напр., Постановление Президиума ВАС РФ от 12.07.2011 № 2518/11).

Если заказчику не удастся доказать обоснованность дробления закупки, заключенные по результатам такой закупки контракты могут быть признаны притворной сделкой по ч. 2 ст. 170 ГК РФ.

4. Как распределяется между заказчиками обеспечение заявки при проведении совместных закупок?

В этом случае обеспечение распределяется пропорционально между заказчиками, участвующими в совместных закупках. Такой вывод сделан в Письме Минэкономразвития РФ от 25.02.2015 № Д28и-443.

5. В каких случаях речь идет о непреодолимой силе?

В Письме Минэкономразвития РФ от 15.07.2015 № Д28и-2188 разъяснено, что обстоятельства, которые можно отнести к непреодолимой силе, должны соответствовать характеристикам внезапности, чрезвычайности и непредотвратимости. Если заказчик прогнозирует или контролирует сложившуюся ситуацию, то не может идти речь о непреодолимой силе.

6. Можно ли привлечь физическое лицо для проведения закупки?

Нет, нельзя. Федеральный закон от 05.04.2013 № 44-ФЗ допускает привлечение специализированных организаций для проведения закупки. Но именно организаций, а не физических лиц. На это обращено внимание в Письме Минэкономразвития РФ от 15.07.2015 № Д28и-2146.

7. В каком порядке заказчик при проведении закупки может удалить ошибочную информацию на официальном сайте закупок?

Только через обращение в контролирующий орган. Об этом сказано в Письме Минэкономразвития РФ от 01.12.2015 ОГ-Д28-15392. То есть, если, например, необходимо удалить извещение о проведении закупки у единственного поставщика, то необходимо обращаться в ФАС РФ за выдачей предписания об удалении.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес