(В следующем письме сотрудник выражает свои истинные чувства, понимая, конечно, что отправлять такое не вполне тактично. Тем не менее это письмо ярко иллюстрирует, насколько важно, чтобы цели человека совпадали с его поступками.)
Письмо 2
Дорогой руководитель!
Вы мошенник. Я слышала, как на собрании вы говорили, что цените уважительное отношение. Вы сказали, что самое главное для вас – люди. Вы сказали, что нет ничего важнее, чем впечатление, которое человек создает в глазах посторонних. Вы были так убедительны, когда говорили об атмосфере чести, заботы и уважения!
Да бросьте! Кого вы пытаетесь обмануть? Если только себя. Давайте пройдемся по некоторым примерам.
• На прошлой неделе вы назвали Беверли тупой, потому что ей никак не удавалось решить проблему. (Это были ваши слова, не мои.)
• Вы не дали Кори отгул в пятницу, несмотря на то что у него в субботу была свадьба.
• На общем собрании вы сказали, что наш самый крупный клиент – «заноза в заднице».
• Встретив меня в холле на следующий день, после того как я похоронила свою мать, первое, что вы спросили, – есть ли у меня время провести сегодня проверку.
Вы уж либо помалкивайте о том, во что вы верите, либо приведите в соответствие свои слова и поступки. Я бы больше уважала вас, если бы вы открыто заявили, что вам на всех плевать.
Искренне ваша,
Ким
• Вспомните, когда вы чувствовали себя по-настоящему довольным и счастливым. Что это было за время?
• Вспомните, когда вам приходилось идти на компромисс. Что это было за время?
• Проведите «инвентаризацию» своих увлечений. Какими из любимых дел вы занимаетесь каждый день?
• Вспомните, когда вы были полны энергией. Что это было за время?
• Делайте шаги по пересмотру своих взглядов на жизнь, основываясь на своих целях.
• Постоянно оценивайте свои цели, действия и задачи. Сочетаются ли они друг с другом? Подумайте, какие из них совпадают, а какие вступают в противоречие.
• Если вы не уверены в собственном в
• Отыщите и испытайте свои ценности. Во что вы действительно верите, а во что – только потому, что окружающие от вас этого ожидают? Попросите близкого друга, которому вы доверяете, помочь вам разобраться в своих идеалах.
• Проанализируйте свою жизнь в свете обновленной миссии. Быть может, вы менеджер по закупкам в крупной компании, а ваша миссия – вдохновлять людей бережно относиться друг к другу? Поищите нестандартные способы следовать своему предназначению на рабочем месте. Подойдите к задаче с открытым сердцем.
• Оцените свои действия. Какие из них соответствуют вашим целям в жизни, а какие нет?
• Если ваше образование не соответствует вашим целям, подумайте, как сгладить это противоречие.
• По возможности беритесь за те дела, которые соответствуют вашим интересам.
• Не ищите отговорок, если чувствуете, что ваши поступки противоречат вашей цели.
• Записывайте, чему научились.
• Старайтесь использовать полученные знания для повышения собственной эффективности.
• Пользуйтесь своими сильными сторонами. Например, если у вас развиты организаторские способности, беритесь за соответствующую работу.
• Старайтесь заручиться чьей-либо поддержкой, когда беретесь за дело, в котором вы не сильны. Посещайте тренинги, получайте обратную связь, не отказывайтесь от помощи.
Упражнение 13. Ваши таланты
Подумайте, каковы ваши таланты. Какие навыки, знания, ценности или качества отличают вас от остальных? Запишите, в чем вы сильны.
Упражнение 14. Герб ваших ценностей
Нарисуйте герб, отражающий ваши ценности. Например, огонь может обозначать страстное увлечение, лев – силу, уши – умение слушать.
Упражнение 15. Письмо лучшему себе
Напишите письмо лучшему себе. Расскажите, чем вы восхищаетесь. Подумайте, что в таком состоянии вы должны привнести в этот мир.
Двигайтесь к своей цели
Можете ли вы представить себе дирижера симфонического оркестра, который не любит музыку; футбольного тренера, равнодушного к футболу; художника, которому безразлична живопись? Как вообще определить, своим ли делом человек занимается? Обычно, если люди полностью посвящают себя чему-то и болеют за свое дело, они вкладывают в него невероятное количество сил.