Синдром сбитого летчика. Как не упасть с вершины карьерной лестницы

Потом цепляются за что-то в вашем рассказе и начинают задавать вопросы. Хедхантер Алена Владимирская рекомендует рассказ о себе тренировать перед зеркалом. Я бы пошла еще дальше и порекомендовала бы вам записать его на видео. Никому не показывайте, просто посмотрите, как это выглядит. Нравится? Если нет, тренируйтесь дальше.

Пример рассказа о себе:

«Я – финансовый директор. 20 лет работаю в сфере FMCG. Моя ключевая компетенция – внедрение таких финансовых моделей, которые увеличивают маржинальность бизнеса за счет снижения логистических издержек и повышения выручки. По образованию я экономист. Также у меня есть образование в области маркетинга и менеджмента. Предпочитаю на постоянной основе повышать квалификацию, чтобы оставаться в курсе отраслевых и профессиональных тенденций. Последние два года работаю в компании АВС, помогаю собственникам масштабировать бизнес. Знаю, что ваша компания в настоящий момент заинтересована выйти в лидеры в своем сегменте. Я откликнулась на эту вакансию, так как уверена, что мой опыт, знания и мотивация дадут мне возможность быть полезной вашей организации».

Еще один крайне опасный момент на собеседовании – это вопрос про ваши косяки. Он может быть задан в любой форме, начиная с дурацкого «ваши сильные и слабые стороны» и заканчивая вполне профессиональным «приведите пример, когда запланированный результат не совпал с полученным в зоне вашей ответственности».

Как бы вам ни задали этот вопрос, им нужно, чтобы вы себя прилюдно поругали. Люди хотят услышать, где вы не справились. Они понимают, что на собеседовании вы будете себя хвалить, и это нормально. Также они понимают, что не бывает людей без недостатков, и хотят убедиться в вашей честности и осознанности.

Чтобы правильно ответить на этот вопрос, вспомните ситуацию, когда какая-то ваша функциональная задача не была выполнена в полной мере. Возможно, она была сделана, но не так качественно, как хотелось бы, или не в те сроки, в которые хотелось бы. Или результата вовсе не было.

Человек, который проводит с вами интервью, думает, что если вы когда-то чего-то не выполнили, то вы просто нормальный человек. Поэтому смело говорите правду, и вам за это ничего не будет.

Так интервьюер проверяет, берете ли вы ответственность за свои недоработки или скидываете их на внешние обстоятельства и других людей.

Если в ваших словах есть местоимение «Я», то вы чувствуете ответственность: «Я не проконтролировал вовремя», «Не смог подобрать аргументы», «Не оценил риски».

Если же в ответе есть такие фразы, как «подчиненные не справились, руководство поставило некорректно задачу, рынок схлопнулся, коллеги не передали вовремя информацию, не хватило времени, не было опыта», это говорит о том, что вы не принимаете на себя ответственность за свои управленческие действия и решения. А такие сотрудники никому не нужны.

Поэтому на вопрос о недостатках нужно отвечать по такой формуле: где конкретно я не доработал(а) + как я это исправил(а) + какие выводы я сделал(а).

Итак, честно ответив на вопрос про недостатки, вы демонстрируете пять позитивных качеств: ответственность, честность, смелость сказать правду, логическое мышление и ориентацию на развитие.

Двигаемся дальше.

Еще один сложный вопрос, после которого вас могут дисквалифицировать, – «Почему вы уволились?»

Еще более страшный вопрос: «А зачем вы уволились, не найдя новую работу?»

Для HR ответ «я решил отдохнуть» – звучит как поступок очень глупого человека, и он начинает подозревать, что вас уволили за какие-то реально смертные грехи.

Поэтому при ответе на этот вопрос важна ваша внутренняя уверенность в том, что вы все делаете правильно. И тогда вы выглядите конструктивно.

Если же думаете, что ваше увольнение – это ужас и кошмар, то рекрутеры это так и расценят и будут ковырять в вашей кровоточащей ране уточняющими вопросами. Если уход оставил неприятный эмоциональный след, то лучше поработать с психологом или карьерным консультантом перед тем, как идти на собеседование.