Sister to sister. Вдохновляющие женские бизнес-истории

Когда все продумано и подобрано, но еще не куплено, можно подумать об оформлении. Работаем, как юридическое лицо, ИП или другие варианты. Важно: обычно сначала делают ООО, патентуют название – это частая ошибка. Лучше начать работать, а потом оформить ООО или ИП. Нужно проконсультироваться, что проще по налогообложению. Обычно это упрощенка для такого вида бизнеса, идеально подходит у нас в России 6 % с оборота – и расходов особых нет.

Пятое – порядочный этап. Приведение всего в порядок.

Параллельно согласовываем с тренерами программы курсов. Пусть вся программа не будет готова, но описание и понятие, что она включает, – обязательно. Погнали продавать!

Шестое – начинаем тратить деньги.

Надо понимать, сколько денег нужно на рекламу. Определяем свою целевую аудиторию: молодые девушки – Инстаграм, женщины постарше – Фейсбук. Например, аудитория моего «Арт-Чердака» – это весь Фейсбук.

Седьмое – очень важно найти креативного и грамотного копирайтера.

Восьмое – сроки.

Важно ставить дедлайны – минимум на неделю раньше. К примеру, если программа выпускается 30 марта, то 20 марта она должна быть полностью сдана вам. По любому будут изменения и править придется вживую.

И главное– надо поймать свое желание. В тот момент, когда чего-то сильно хочется, появляются огромные возможности, потенциал, энергия. Нужно делать сразу. Вот захотела – берешь телефон и звонишь, куда надо. Такое ощущение, что тебе дается мешок этой энергии. Если начинаешь долго думать, то вот этот потенциал и горящие глаза гаснут.

Если идея не вызывает желания что-то делать, то зачем это делать? При всех академических знаниях это не получится, потому что сила нужна. Если идея дает силу – начинаем ею заниматься.

Когда тебе что-то нужно, сама жизнь начинает помогать.

Инна Апенко Бизнес с толком и умом

История о том, как вести бизнес с родными людьми и развитии бизнес-гена

Хрупкая, утонченная, нежная… Обаятельная, рассудительная, интеллигентная… Никто и не догадывается, сколько энергии, силы и мощи может заключать в себе милая девушка. В азиатских странах женщина в бизнесе – явление редкое, но меткое.

Инна Апенко – генеральный директор известного в Казахстане бренда детской одежды Mimioriki, исполнительный директор Textiline. Продолжает дело своих бабушки и дедушки, своего отца, создавая уникальный продукт.

Бизнес Инны Апенко – со своей философией, своей родословной, своими перспективами.

НЕ МАТЕМАТИКА ЖИЗНИ