Читаем Six Capitals полностью

Это новое поколение корпораций появилось благодаря организации, которая продвинула идею корпоративной социальной и экологической ответственности на шаг дальше, чем B Team, и тем самым, я бы утверждал, совершила огромный скачок для человечества и планеты. Эта организация, получившая название B Lab, создала корпорацию нового типа, переписав самые основы корпоративного бытия - ее кодекс, - чтобы расширить ее задачи за пределы нынешней цели извлечения прибыли и включить в них общество и окружающую среду. В отличие от Ford Motor Company и ее преемников, на эти новые корпорации нельзя подать в суд за то, что они работают с целями, отличными от максимизации прибыли. По закону они обязаны вносить существенный положительный вклад в развитие общества и окружающей среды и нести за это ответственность. В апреле 2014 года корпоративный юрист Джон Монтгомери, который помог разработать калифорнийский закон 2012 года, сделавший возможным создание таких компаний, заявил, что корпорация "находится на своем собственном пути героя и эволюционирует, чтобы обрести совесть". Действительно, сейчас идет глобальное движение за исправление фундаментального недостатка конструкции корпорации, чтобы наделить ее правовой архитектурой, активирующей внутреннее социальное и экологическое сознание".

Компания B Lab была основана в Филадельфии в 2006 году давними друзьями Джеем Коэном Гилбертом, Бартом Хоулаханом и Эндрю Кассой. Идея возникла благодаря опыту Гилберта и Хоулахана, которые создали успешную компанию AND1 по производству баскетбольной одежды и обуви, которая платила более высокую зарплату своим рабочим на китайских фабриках и отдавала 10 процентов своей прибыли местным благотворительным организациям. Но когда пара решила продать свой бизнес после борьбы с Nike, они столкнулись со строгостями корпоративного законодательства, направленными на извлечение прибыли. Под давлением частных партнеров и для того, чтобы выполнить свое юридическое обязательство по максимизации акционерной стоимости, компания была вынуждена отменить все свои социальные обязательства, чтобы ее можно было продать. Осознав, что они не одиноки в своем опыте, что растет число компаний, которые пытаются решить огромные социальные и экологические проблемы мира, но не могут этого сделать, потому что бизнес-структуры юридически не приспособлены для того, чтобы поддерживать их стремление к целям, отличным от прибыли, они задумали идею создания коммерческой компании с юридическим мандатом действовать в интересах всех заинтересованных сторон, а не только своих акционеров. Считая, что бизнес - это "самая мощная рукотворная и чтобы использовать его потенциал для беспрепятственной работы на законных основаниях ради большей выгоды, чем просто прибыль, они создали B Lab, чтобы поддержать глобальное движение предпринимателей, пытающихся использовать бизнес для изменения мира. Они называют эти предприятия новой парадигмы "корпорациями Б". Буква "B" означает "выгода" - для работников, общества и планеты.

Корпорация выгоды по-новому определяет фидуциарные обязанности, включая нефинансовые соображения в процесс принятия решений, и обязывает компании оказывать существенное положительное влияние на общество и окружающую среду. Это влияние должно измеряться независимым, прозрачным стандартом третьей стороны, и о нем должно быть публично сообщено. Это радикальный отход от нынешних фидуциарных обязанностей. Как говорит Монтгомери, "по сути, это требует от директоров проявлять зачатки планетарного сознания". Чтобы получить сертификат, корпорации "Б" должны пройти строгий процесс тестирования, в ходе которого измеряются их социальные и экологические стандарты деятельности, прозрачность и юридическая ответственность. Процесс сертификации охватывает четыре ключевые области: управление, обращение с работниками, взаимодействие с общественностью и экологическая ответственность. B Lab предлагает этот строгий процесс сертификации, которым воспользовались такие популярные компании нового поколения, как компания по производству одежды для активного отдыха Patagonia, сайт электронной торговли винтажными изделиями и изделиями ручной работы Etsy и производители мороженого Ben & Jerry's.

Измерение и учет являются важнейшими характеристиками этой модели. С их новой, расширенной целью, закрепленной в законе, корпорации B также юридически требуют другого вида учета. Директора публичных B-корпораций должны соблюдать "трехстороннее требование баланса" в соответствии с их общественно-полезной целью, которое включает в себя отчетность об общих социальных и экологических показателях. Это позволяет донести до инвесторов не только финансовую отдачу от их инвестиций, но и влияние компаний на окружающий мир.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1968 (май 2008)
1968 (май 2008)

Содержание:НАСУЩНОЕ Драмы Лирика Анекдоты БЫЛОЕ Революция номер девять С места событий Ефим Зозуля - Сатириконцы Небесный ювелир ДУМЫ Мария Пахмутова, Василий Жарков - Год смерти Гагарина Михаил Харитонов - Не досталось им даже по пуле Борис Кагарлицкий - Два мира в зеркале 1968 года Дмитрий Ольшанский - Движуха Мариэтта Чудакова - Русским языком вам говорят! (Часть четвертая) ОБРАЗЫ Евгения Пищикова - Мы проиграли, сестра! Дмитрий Быков - Четыре урока оттепели Дмитрий Данилов - Кришна на окраине Аркадий Ипполитов - Гимн Свободе, ведущей народ ЛИЦА Олег Кашин - Хроника утекших событий ГРАЖДАНСТВО Евгения Долгинова - Гибель гидролиза Павел Пряников - В песок и опилки ВОИНСТВО Александр Храмчихин - Вторая индокитайская ХУДОЖЕСТВО Денис Горелов - Сползает по крыше старик Козлодоев Максим Семеляк - Лео, мой Лео ПАЛОМНИЧЕСТВО Карен Газарян - Где утомленному есть буйству уголок

авторов Коллектив , Журнал «Русская жизнь»

Публицистика / Документальное
Пёрл-Харбор: Ошибка или провокация?
Пёрл-Харбор: Ошибка или провокация?

Проблема Пёрл-Харбора — одна из самых сложных в исторической науке. Многое было сказано об этой трагедии, огромная палитра мнений окружает события шестидесятипятилетней давности. На подходах и концепциях сказывалась и логика внутриполитической Р±РѕСЂСЊР±С‹ в США, и противостояние холодной РІРѕР№РЅС‹.Но СЂРѕСЃСЃРёР№СЃРєРѕР№ публике, как любителям истории, так и большинству профессионалов, те далекие уже РѕС' нас дни и события известны больше понаслышке. Расстояние и время, отделяющие нас РѕС' затерянного на просторах РўРёС…ого океана острова Оаху, дают отечественным историкам уникальный шанс непредвзято взглянуть на проблему. Р

Михаил Александрович Маслов , Михаил Сергеевич Маслов , Сергей Леонидович Зубков

Публицистика / Военная история / История / Политика / Образование и наука / Документальное