Сказка про наследство. Главы 16-20

– А если я в профсоюзе много лет честно… кхм… отсидел, то уже и не человек? – проскрипел Цыбин. – Я предостерег, Борис Сергеевич. Как бы тебя Витька не обскакал. С корочками лидера. Спохватишься, да поздно. Ловкачи они – эти коммерсанты. Жулики!

Цыбину и рядовым тылкам легко судить, что справедливо, а что нет. Мера ответственности у них своя собственная. У Цыбина – вообще, никакой. А Васыру не просто. Очень многое от Васыровских суждений зависит. Будучи на одном месте, человек рассуждает так, а на другом – иначе. Особенно, если к новому месту и должность, и власть прилагаются. Из пенсионера, неприкаянного старика, вдовца без семьи Васыр превратился в директора ТыМЗ – без преувеличения, самое важное лицо в городе. И немедля вступили в силу новые соображения. Бытие определяет сознание. Когда получаешь возможность рулить судьбами многих людей. Даже в крайнем варианте – взять и эдак сломать (что? кого? найдется – например, мерзавца Поворотова). У Васыра благая цель – запустить завод, спасти Утылву, выручить земляков. Но сама возможность – взять и так сделать, согнуть под себя – способна сослужить коварную службу. Те, кто берет ответственность за всех, уже не ангелы. Хорошо, хоть не дьяволами становятся (как Гранит Решов). Случай Гранита определялся сложностью задач и конкретными условиями. Задача у Гранита была масштабная. У каждого времени – свои задачи. У Васыра гораздо скромнее – ЗДБЗ.

Протискиваемся дальше в ворпанью нору (их здесь масса). Ясно, что директора, майоры, начальники, партийные секретари и олигархи не имеют ни ангельских, ни корыльбуньих крылышек. И нечего об этом сожалеть и за это попрекать – чего на свете не бывает. Даже Марай может быть, а вот этого – нет. Васыр на руководящем посту проводил свою линию (которая казалась ему бесспорно правильной). Пусть он – бывший коммунист, но от родимых (родных) пятен совка не избавился. Васыровская тактика – жесткая, авторитарная. Сам трудился сутками и от тылков требовал почти самопожертвования. Но сейчас же не война. Ведьма изгнана, ворпани, поржав, ушли без сопротивления. Марай сгинул – исчез в дивьем зеркале Виждая. Энгру с Камой воссоединились и потеряли интерес ко всему – на какое-то время позволили событиями идти, как придется. Пора безвластия в Пятигорье. Или нет. Решающий момент – когда свободно, без внешнего давления тылки решают. Действовать лишь предстоит.

Не прошло и года, как на ТыМЗ повеяло легким недовольством политикой Б.С. Васыра. Высказавшись глубокомысленно, в слаженном течении заводской жизни (в исполнении распоряжений Генерального директора) выскочил на поверхность махонький пузырек. Так, видимость одна – и тут же лопнул. Булькнули не цеховые работяги, которые, наконец, стали получать жалкие крохи в качестве зарплаты. Подозрительный звук донесся из кабинетов заводоуправления. Васыр действовал жестко и как бы по шаблону. Его любимое выражение – денег нет. У Генерального директора помимо формальных полномочий от Стальинвеста, еще и безусловный авторитет на заводе, старая команда на ключевых должностях. Все под контролем. Откуда пузырьки? Пока не выступали – лишь кратко булькали те, кого он пожалел и принял под свое крыло. Неблагодарные Кирилл Кулыйкин и Виктор Пятнашков – оба начальники технического и коммерческого отделов, соответственно. Молодые, гибкие, не заматеревшие. Каждый из них размышлял над опытом минувшего года, прикидывал и так, и эдак, но еще не инициировал круги, а тем более, волны на поверхности.

Кирилл Кулыйкин выражался как чистый технарь.

– Хорошо. Мы запустили древние пресса. Закрутились станки. Заполнились ржавые трубы – сколько они еще выдержат. Все старое, чиненное, на ладан дышит. Ванну в травилке все равно придется менять. Административными методами технологический процесс на должном уровне не обеспечить. Столь милое сердцу Бориса Сергеевича совковое производство безнадежно устарело. Та же проблем, что и везде. Недавно в областной газете «Родные просторы» журналист Порываев разместил статью о модернизационном проекте КМК. Впечатляет! И нам надо двигаться туда же. По идее – к станкостроительному комплексу с полным производственным циклом – от исходного сырья до готового продукта. Плюс сервисное обслуживание.

Виктор Пятнашков разгольствовал на коммерческую тему.