Читаем Сказки из реальной жизни полностью

Сказки из реальной жизни

Сказки из реальной жизни – это истории, которые реально происходили. Я просто их записал и использую в своих тренингах и работе со своими клиентами в персональном коучинге. Не все можно объяснить логически. Часто простая эмоциональная история оказывает больше позитивного влияния, чем все логические выкладки и советы. Интуитивно люди все понимают правильно в этих историях и меняют свое поведение к лучшему, даже если не понимают логики повествования и не находят в этих сказках смысла.Содержит нецензурную брань.

Георгий Викторович Темнов

Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес18+

Сказка про змея

Жил-был змей. Ползал он в траве, ползал, и не было в его жизни перед глазами ничего, кроме травы. Только когда он поднимал голову вверх, он видел прекрасное небо. В небе летали птицы, бабочки, самолеты и плыли облака. Змею тоже очень хотелось быть ближе к солнцу, греться в его теплых лучах и беззаботно парить в небе.

Однажды утром, услышав пение птиц, он наконец решил подняться ближе к небу по высокой горе, что стояла на краю долины, где он обитал. Полз он через кусты, камни, ручьи, лужи, взбирался все выше и выше. Прошло несколько дней, прежде чем он добрался до самой вершины. Посмотрел он вниз, на свою долину, и удивился ее красоте. Он не знал, что живет в таком прекрасном месте. Перед ним расстилались широкие просторы, в долине было много интересных мест, которых он не замечал из-за травы или давно забыл в повседневной суете. Над ним простиралось бескрайнее небо, манящее свой безграничностью и недостижимостью.

Змей решил подпрыгнуть, чтобы очутиться в небе. Подпрыгнул раз, подпрыгнул два. Получилось не очень хорошо. И он решил тренироваться. Днем он прыгал все выше и выше. Ночью отдыхал и смотрел странные сны, которые могли прийти только высоко на горе и только после усиленных тренировок по прыжкам в высоту.

Так, ему снилось, что он родился слабым человеческим детенышем. Настолько слабым, что его сдувало ветром в подворотнях и проходах между домами. Чтобы не падать, ребенку приходилось вставать на четвереньки и переползать ветреные места.

У него не было сил противостоять сверстникам в веселых и иногда жестоких детских играх. В них все восхищались сильными и ловкими ребятами. Ему также хотелось получить хотя бы часть этого восхищения и признания. Он слышал, что есть специальные спортивные секции, где ребят тренируют и делают сильнее, и решил стать сильным, чтобы побеждать в жизни. Ему было очень страшно идти на первую тренировку. Очень боялся, что его выгонят из-за слабости и неловкости. Но никто не выгнал. Его тренировали, как всех. Он бегал вместе с ребятами, выполнял упражнения, которые давал тренер. Некоторые из них на первый взгляд казались невыполнимыми. Но стоило начать, как становилось ясно, что все возможно, все по силам, если заниматься.

Однажды тренер спросил ребенка, зачем он пришел в секцию. Тот ответил, что устал быть слабым, устал падать от ветра, устал от жалости к себе, хочет стать сильнее и получить любовь и признание. Тренер выслушал его и рассказал свою историю. Когда-то и он пришел в спорт по тем же причинам. Но слава достигла его только после того, как он осознал свою уникальность. «Ты пока еще слишком маленький, чтобы понять это, – сказал тренер, – однако уже достаточно силен, чтобы устоять на ветру. Откройся ветру перемен. Просто слушай его шум, и это наведет тебя на верные мысли и решения».

Ребенок продолжил тренировки. После нескольких поражений он научился побеждать и стал чемпионом в своем виде спорта. Прислушиваясь к себе, интуитивно научился быстро принимать верные решения, которые приводили к победам. Новые знания, приобретенные ловкость и сила позволили ему наслаждаться всеми детскими и даже недетскими играми. Ему доставляло удовольствие замечать восхищение и зависть в глазах людей, с которыми он играл. Однако гораздо больше ему нравилось чувствовать в себе невероятный потенциал и способности и восхищаться самим собой после каждого нового достижения.

Следующим утром змей проснулся с новыми ощущениями в теле. Вроде все было как всегда, но что-то изменилось. Погода была теплая и солнечная, только дул сильный ветер. Он сметал с горы пыль, мелкие камни и легкий мусор. Вся ползучая живность попряталась от греха подальше. У змея тоже возникло желание заползти куда-нибудь под теплый тяжелый камень и ничего не делать. Он как раз увидел один такой на самой вершине горы, обогреваемый солнцем со всех сторон. Значительно возвышаясь на фоне остальных, камень получал больше тепла. Только облака и пролетающие над ним птичьи стаи изредка прикрывали его тенью.

Одинокая птица парила в небе, ей удивительно легко удавалось противостоять силе ветра. Казалось, она весело играет, и чем мощнее были порывы, тем больше они ее раззадоривали. Она парила, ловко меняя наклон крыльев и хвоста, балансируя в пространстве. Поднималась и опускалась, уходила то вправо, то влево. Это была тренировка ловкости. Завораживающее зрелище.

Змей вспомнил о своем желании быть ближе к теплому солнцу. И, вместо того чтобы залезть под камень, забрался на самый его верх. Отдался силе ветра и стал слушать его шум. В какой-то момент змей понял, что он воздушный, и полетел.

Сказка про шило

В одном городе, не помню в каком – давно это было, – жила девушка. Как ее звали, я тоже забыл, но главное я помню и расскажу. Выглядела она обычно для ее возраста. Но была одна особенность – шило в попе. Так и жила она со своим шилом: ходить неудобно, лежать – только на животе, а присесть – вообще никак.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Эффективные коммуникации
Эффективные коммуникации

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций.Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике.Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей. Узнаете, отчего подчиненные охотнее слушают руководителей, которые проявляют к ним искренний интерес и симпатию. И почему начальство просто обязано поддерживать постоянную связь с сотрудниками. И главное: благодаря использованию методик, описанных в сборнике, вы сможете находить общий язык практически с любым собеседником в любой бизнес-ситуации.

Harvard Business Review (HBR)

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия
Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия

Книга представляет собой практическое руководство по организации управления предприятием. Особое внимание уделено управлению в условиях дефицита оборотных средств. Указаны причины и следствия такого дефицита, а также мероприятия, позволяющие его устранить и не допустить в дальнейшем. Приведены методики оценки деятельности предприятия и управления основными финансовыми инструментами. Предназначается руководителям предприятий требующих финансового оздоровления, предприятий успешно действующим на рынке для недопущения возникновения кризисных ситуаций, начинающим и действующим предпринимателям, студентам и преподавателям институтов, а также всем, кто интересуется вопросами бизнеса. Может являться пособием по эффективному управлению деятельностью предприятий всех форм собственности.  

А. В. Кутепов , Алена Сергеевна Корчагина , Мария Сергеевна Клочкова

Финансы / Экономика / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес