Читаем Склад: логистика, управление, анализ полностью

В сезон интенсивных продаж желательно не делать несколько рейсов, если груза много, а нанимать дополнительные грузовики, с тем, чтобы в магазин были один-два ночных завоза. Если есть условия для поставок некоторых товаров от поставщиков непосредственно в магазины, следует их осуществлять, при этом учет и расчеты должны быть централизованы. Например, при некотором оправданном увеличении закупочных цен могли бы осуществляться поставки местных поставщиков прямо в магазины таких массовых товаров, как масла, тосол, жидкость для омывателя, аккумуляторы и т. п. Если есть товары, отгрузка которых возможна теми же грузовыми модулями, в которых они поступают, следует принудительно корректировать заказы магазинов до количеств, кратных грузовым модулям. Например: коробка, связка или целый поддон фляг с жидкостями, коробка или ящик приборов/деталей и т. п.

Магазины, являющиеся аффилированными структурами компании, должны выполнять все инструкции по формированию запасов.

Принципы управления запасами в магазинах:

Базы данных по каждому магазину ведутся в компьютерной системе компании.

При наличии выделенных линий связи обмен информацией производится в реальном масштабе времени, при отсутствии таковых – ежевечерне на дискетах или через Интернет.

На складах магазинов детали должны размещаться на таких же ад ресах, как и на складе компании. Это дает большую экономию времени при поиске и размещении товаров. В накладных на отгрузку со склада компании должны указываться адреса, они же будут служить ориентиром для работников магазинов.

При поступлении товаров в магазин оприходовать их не нужно, приход производится в компьютерной системе компании. Учет расхода товаров ведется в компьютерах магазинов. Сводные ведомости ежедневного расхода вечером или ночью передаются в компьютерный центр компании. Ведомости расхода обрабатываются ночью по базе данных каждого магазина и выдается проект заказа на пополнение запасов магазинов. Проекты заказов утром пересылаются в магазины. Товароведы магазинов должны до 12 часов дня сообщить свои корректировки по этим проектам. После введения корректировок проекты заказов становятся твердыми заказами, обрабатываются по наличию на складе и направляются на комплектацию. В случае необходимости, товароведы магазинов могут до 16 часов направить дополнительные заявки по телефону, факсу или эл. почтой.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика