В сезон интенсивных продаж желательно не делать несколько рейсов, если груза много, а нанимать дополнительные грузовики, с тем, чтобы в магазин были один-два ночных завоза. Если есть условия для поставок некоторых товаров от поставщиков непосредственно в магазины, следует их осуществлять, при этом учет и расчеты должны быть централизованы. Например, при некотором оправданном увеличении закупочных цен могли бы осуществляться поставки местных поставщиков прямо в магазины таких массовых товаров, как масла, тосол, жидкость для омывателя, аккумуляторы и т. п. Если есть товары, отгрузка которых возможна теми же грузовыми модулями, в которых они поступают, следует принудительно корректировать заказы магазинов до количеств, кратных грузовым модулям. Например: коробка, связка или целый поддон фляг с жидкостями, коробка или ящик приборов/деталей и т. п.
Магазины, являющиеся аффилированными структурами компании, должны выполнять все инструкции по формированию запасов.
Принципы управления запасами в магазинах:
Базы данных по каждому магазину ведутся в компьютерной системе компании.
При наличии выделенных линий связи обмен информацией производится в реальном масштабе времени, при отсутствии таковых – ежевечерне на дискетах или через Интернет.
На складах магазинов детали