Читаем Слушай себя. Как обрести независимость от чужого мнения полностью

И ставят чужие достижения под сомнение, чтобы не чувствовать себя ущемленными. В конце концов, мы постоянно сравниваем себя друг с другом. Что подумает начальник, если заметит, что коллеги работают более прилежно, чем ты? Но существует простое решение проблемы: вместо того чтобы работать больше, они посмеиваются над теми, кто это делает. Сохраняют душевное равновесие за счет унижения другого. И в конце концов им не нужно прилагать дополнительных усилий на работе. Теперь снова зададим себе вопрос: почему Маркус должен страдать из-за того, что другие коллеги менее мотивированы, чем он? Ведь он любит свою работу и готов перерабатывать. Кстати, это же здорово. Кто в наши дни может утверждать, что готов работать вдвое больше, просто потому что ему нравится его дело?

Маркус же возненавидел каждый свой рабочий день. Из-за насмешек коллег и хандры он перестал любить свою работу, и его производительность снизилась. Я призвал Маркуса быть сильным и не совершать ошибку. Во-первых, он не должен страдать из-за того, что другие люди недовольны своей жизнью. Во-вторых, пришло время двигаться вперед – он это заслужил. Маркус собрался с духом и договорился о встрече с боссом. Он объяснил, что, проработав в компании много лет, готов брать на себя больше ответственности. Босс согласился и назначил его заместителем начальника отдела, а значит, и начальником немотивированных коллег. Интересно, что они на это сказали?

Конечно, нельзя исключить, что они так и продолжали насмехаться над Маркусом. Но мы должны быть реалистами: этому невозможно помешать.

Нельзя влезть в чужие головы и изменить ход их мыслей. Можно изменить только свое отношение к ним.

Не стоит принимать все близко к сердцу. У насмешек всегда есть причина. Тот, кто полон внутренних комплексов и неуверенности, недоволен жизнью, обязательно найдет повод поддеть других. Но почему ты должен искать причины, по которым не нравишься другим? Смотри, тебе нравятся торты, и все же есть люди, которые терпеть их не могут. Ты ломаешь себе голову, почему им не нравятся торты? Я тоже нет. Но мы можем извлечь из этого ценный урок: торт нравится не всем, хотя он вкусный. Ты не можешь заставить всех любить торты.

Кроме того, всегда помни: то, что думают другие, не изменяет реальность. Ты же знаешь это? Мнение других людей совершенно не влияет на факты, тем более что они ничего не знают о тебе и твоей жизни.

Ориентируйся на себя, а не на чужие мнения.

Говорят, мы должны заслужить зависть других, и это совершенно верно. Если тебя высмеивают за то, что ты хорошо выполняешь работу, – это комплимент. Насмешки коллег означают лишь, что твой успех их беспокоит. Почему он им мешает? Потому что у них его нет. Они хотели бы быть на твоем месте. Просто спокойно радуйся и не беспокойся об этом. Не дай остальным огорчить тебя. Именно этого они бы хотели. А если ты доволен, значит, тебе удалось постоять за себя. Совсем не обязательно унижать обидчиков в ответ. Можно заставить их выглядеть глупо, не давая им «боеприпасов». Поверь мне, так живется гораздо спокойнее.

Эти простые идеи многое изменили для Маркуса в лучшую сторону. Все позитивные перемены в его жизни – следствие изменения отношения Маркуса к насмешкам коллег. Это не значит, что надо вообще перестать прислушиваться к другим людям, критике или советам. Только что не стоит брать ответственность за комплексы окружающих и принимать близко к сердцу их слова.

Само собой разумеется, что не следует забивать на дружеские советы или конструктивную критику. Я считаю тебя умным человеком и поэтому не думаю, что должен это объяснять. Моя цель – поддержать тех, кто чересчур заботится о мнении окружающих, проблемах своих ближних и делает их своими. Если это про тебя, выводы из истории Маркуса помогут тебе изменить что-то в лучшую сторону.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бестселлеры саморазвития

Жизнь в расфокусе. Как перестать отвлекаться на ерунду и начать успевать больше за меньшее время
Жизнь в расфокусе. Как перестать отвлекаться на ерунду и начать успевать больше за меньшее время

Каждый может тратить на работу втрое, а то и вчетверо меньше времени, чем привык. Все дело в умении фокусироваться на своем занятии. Майкл Хайятт, топ-блогер с аудиторией 4 миллиона подписчиков и автор бестселлеров New York Times, вскрывает механизм незаурядной продуктивности. Хайятт утверждает, что в жизни преуспевает не тот, кто пашет как вол, а тот, кто овладел самым ценным по сегодняшним временам навыком – «свободой фокуса». Изучив авторскую методику концентрации внимания, вы сможете:• уделять максимум времени вдохновляющим задачам;• установить баланс между работой и жизнью;• перестать чувствовать себя виноватым во время отдыха;• планировать свое время и энергию так же, как финансы.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Майкл Хайятт

Карьера, кадры

Похожие книги

Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием

Если вы не были круглым отличником в школе, не поступили в престижный университет и не стали богатым и знаменитым в 25 лет… не стоит отчаиваться и ставить на себе крест! Огромное количество талантливых, успешных и даже великих людей достигли успеха в зрелом возрасте: после 30, 40, 50 и даже 70 лет. Возможно, вы – «поздний цветок» и вам просто нужно больше времени, чтобы раскрыть свой потенциал: так же, как и Генри Форду, Джеку Ма, Джоан Роулинг. Рич Карлгаард, успешный бизнесмен и издатель журнала Forbes, исследовал феномен «поздних цветов», беседуя с нейробиологами, психологами, известными и талантливыми людьми самых разных профессий и изучая научные открытия последних лет. Он уверен, что одержимость ранним развитием только вредит обществу: на детей и подростков оказывается огромное давление, а взрослые часто чувствуют себя неудачниками. Но реальные истории успеха доказывают: найти свое призвание и «расцвести» можно в любом возрасте.

Рич Карлгаард

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука