Смыжи

Милица решилась. Шагнула вперед, как на эшафот. Поджилки тряслись, ноги подгибались.

– Можно вас пригласить? – с трудом выпихнуло ее горло.

Максим Максимович вскинул на нее веселый взор:

– Разве кто-то сможет отказать такой красавице?

Милица едва не упала в обморок, пока шла с ним на травяную лужайку.

Осторожно, будто боялся сломать, он обнял ее, оставшись на небольшом расстоянии.

Ее руки легли ему на плечи.

Более счастливого мига в ее жизни не было.

«Бэ-эсамэ-э… бэсамэ му-учо-о…»

Переворачивающий душу голос накрыл сладкой пеленой и вобрал в себя, растворяя и бросая в дрожь. Совместные ритмические движения выбили из мозгов остатки мыслей и заполнили эмоциями. И невероятными ощущениями.

Его ладони на ее талии. Его плечи под невесомым капканом ее рук. Борода. Какая же она, оказывается колючая.

«Комо си фуэра эста ноче ла ультима вэ-эз…»

Конфузливое соприкосновение.

Он деликатно отстранился.

Она настойчиво придвинулась. Обожгло новым касанием.

Он хмыкнул и по-мужски крепко прижал ее к себе.

«Бэ-эсамэ-э, бэсамэ му-учо-о, ке мьедо пэрдэртэ, пэрдэртэ диспуэ-эс…» – плыло над поляной, унося в иные миры.

Ну и что, что колючая? В конце концов, можно сбрить. Или не сбривать. Какая разница…

Он не хуже нее знал испанский. «Целуй меня, целуй меня крепче, – со знобящим пылом молила певица. – Как если бы эта ночь последней была. Целуй меня, целуй меня крепче. Боюсь потерять я тебя, потерять навсегда…»

Сознание гудело, сердце грохотало, сводя на нет сопротивление неправильным желаниям. Если его руки сожмутся… если губы сблизятся…

С трудом Милица разогнала бессовестное видение. Вот так и появилась теория про либидо – когда кажущиеся необузданными инстинкты берут верх над рассудком.

Наваждение отчаянно защищалось, но под напором воли треснуло и померкло. Это просто танец. Он ничего не значит. А импульс – это только импульс, с ним можно и нужно бороться. Иначе жизнь превратится в ад.

Все пары вокруг разговаривали, и Милица спросила, чтобы занять мозг чем-нибудь посторонним:

– Как становятся генеральными конструкторами?

Глава 6. Милица Конструкторы, сон, смыжи

– Как становятся генеральными конструкторами? – задумчиво повторил Максим Максимович. – Двумя путями. Первый – назначением «сверху» – когда обществу требуется человек, способный возглавить необходимый проект и тянуть его вплоть до победы. Второй – самовыдвижением «снизу» – когда человек видит, что может изменить мир к лучшему, и готов пожертвовать всем, чтобы это сделать. У тебя есть идея по абсолютно новому направлению, которым еще не занимаются?

Рассказать про «свадебные флюиды»? Нет, это пустые размышления наивной мечтательницы, нагромождение безосновательных фактов, которые даже не факты, и от которых Максим Максимович со своим опытом камня на камне не оставит. Она сказала:

– Ничего конкретного пока нет, только мысли, но хотелось бы знать заранее. Это моя мечта.

– Хорошая мечта.

– В потоке сказано, что генеральных назначают. Но чтобы назначили, нужно же прийти с готовым проектом и как-то доказать, что способна на большее, чем другие?

– Правильно, первое – оригинальная идея, второе – обоснованный проект, третье – личные качества, то есть знания, опыт и умение подобрать и повести за собой коллектив. В свое время один сталелитейный магнат просил написать на его могиле: «Здесь лежит человек, умевший собрать вокруг себя тех, кто умнее его». Скромно? Нет, гениально. Скажи, как подбирать людей в команду?

– По штатному расписанию.

– Откуда оно берется? Не ищи в потоке, ответь, как думаешь.

– Должны быть определенные методики, по которым рассчитывается оптимальная модель.

– Методики есть, но они работают не всегда. Сначала нужно определиться с типом будущей организации. Есть два пути, две системы. Первая – административная, в ней назначенный или выдвинутый руководитель набирает узких специалистов и создает эффективную структуру, чтобы каждый на своем месте принес наибольшую пользу.

– Разве бывает по-другому?

Максим Максимович улыбнулся:

– Примеры тебе известны. Но сначала закончу с первым, административным путем. Он часто ведет в никуда, большое количество работы профессионалов, которых собрали вместе, не всегда радует результатом. Вторая система – лидерская. В коллективах сами собой возникают лидеры, которые взваливают на плечи ответственность за дело и людей, которые, в свою очередь, его делают. За такими лидерами люди идут в огонь и в воду, им верят, по их слову совершаются подвиги – научные, экономические и духовные. Лидеры набирают в штат не столько специалистов, сколько команду. Обязанности и знания в команде могут переплетаться и дублироваться, но спаянная команда почти всегда эффективнее структуры жесткой административной системы.

Объясняя, он томно кружил Милицу в объятиях, слова иногда утекали мимо ее сознания и растворялись в безбрежном ненужном мироздании. Чтобы поддерживать беседу, приходилось напрягаться, сосредотачиваться, то есть возвращаться в реальность. А этого так не хотелось…

Милица просто кивала, Максим Максимович продолжал: