Читаем Сокрушительный питч в стиле поп-ап. Экспресс-подход к созданию презентации, которая продает, вдохновляет и поражает полностью

Мы рассказываем свои истории не просто так. Будь то «Гарри Поттер» Селесты, моя инновационная идея или ваше предложение о повышении зарплаты – в них всегда есть урок, которым можно поделиться. Скоординировавшись, добро может победить гигантское зло, говорит Селеста; качественное планирование делает презентации лучше, говорю я; вы будете еще более эффективным сотрудником, если будете получать более высокую компенсацию, говорите вы. Во всех историях есть мораль.

Однако часто на наших встречах и презентациях мы и сами не знаем истинное послание, которое хотим донести, и именно поэтому большинство собраний проваливаются. Самый простой способ улучшить презентацию – это знать свой основной «урок» еще до того, как вы начнете говорить. За двенадцать минут Визуальный Декодер дает вам простой способ выделить главную мысль.

Нарисовав предыдущие пять панелей для моей «Магии Онлайн-Совещаний», я понял, каким уроком хочу поделиться. И он действительно прост: если вы онлайн-ведущий, результатом добавления в презентацию набора инструментов МОС станет более счастливая и вовлеченная аудитория.

И знаете что? Чтобы доказать это, у меня есть предыдущие панели в моем Визуальном Декодере.

Мой Декодер готов. Ваша очередь.


Ваша панель 6: Извлеченные уроки



В каждой истории есть своя мораль. Какая у вас?

Еще раз бегло просмотрите наброски, которые вы сделали. Из всего, что вы нарисовали – персонажи, их местоположение, их количество, взаимодействие, результаты этого взаимодействия, – что кажется вам самым важным, что вы хотели бы запомнить?

Теперь подумайте о том, чтобы поделиться своим Визуальным Декодером с кем-то еще. Что может быть самым важным для них?

В последний раз запустите таймер. Нарисуйте или напишите свой урок. Он уже у вас в голове, потому что к этому моменту все необходимое есть на бумаге.


Готово!



Ваш первый Визуальный Декодер готов. За двенадцать минут вы смогли представить концепцию своей идеи. Ваш ум сейчас как следует разогрет, история так и просится быть рассказанной, а все необходимые части выстроены в ряд.

Но прежде чем приступить к написанию презентации, необходимо сделать еще одну вещь.

Поделитесь своим Визуальным Декодером.


Показать и рассказать: пусть ваши рисунки заговорят

Возьмите свой Декодер. Осмотрите его. Теперь, чтобы закрепить связь с вашей собственной историей, поделитесь ею с кем-то, чьему мнению вы доверяете. Используя свой Декодер в качестве проводника, вы проложите путь через картинки, вслух описывая созданные вами образы по порядку и по ходу дела позволяя своей идее развиваться.



Указывая на каждый набросок по порядку, объясните несколькими предложениями, что вы нарисовали (уделите этому не более пяти минут). Вы увидите, что ваша история течет вперед, вы не забыли ни одного важного элемента, ваши зрители следят за каждым шагом, и, что самое главное, им не скучно!

Это работает, потому что Декодер помог вам воссоздать визуальную историю, идеально соответствующую тому, как устроена человеческая зрительная система. Это в некотором роде волшебно, и волшебство становится видимым каждый раз, когда вы создаете Визуальный Декодер.

Это ваш шанс увидеть и услышать суть изначальной проблемы, которую вы хотели донести до слушателей. По ходу повествования обратите внимание на то, какие именно образы, слова и моменты привлекают ваше внимание. Обведите их на своем Декодере. Затем спросите своего коллегу или друга, что он думает о вашей истории.

Есть ли в ней смысл? Чувствуется ли в ней правда? Освещает ли она проблему, которую вы пытаетесь решить? Если ответы в основном положительные, то переходите к следующей главе.

Если нет, попробуйте прояснить, чего не хватает, что кажется запутанным или неправильным. Вернитесь к своему Визуальному Декодеру и дополните его или немного измените свои наброски. Может быть, стоит добавить еще одного «кто» или еще одно «что»?

Может, вам стоит нарисовать еще пару деталей на вашей карте? Есть ли другие показатели, которые могли бы точнее донести полезность вашей идеи? На данном этапе можно дополнить ваши наброски – так что, пожалуйста, делайте это!

Но будьте осторожны: вы точно не хотите попасть в бесконечный цикл редактирования и доработки. Если ваша первая аудитория понимает ваш Визуальный Декодер достаточно хорошо, чтобы сказать: «Хорошие рисунки! Я вижу, к чему вы клоните!», тогда остановитесь и отложите свой Декодер. На этом вы закончили.

Поздравляем, это был первый час работы. Пора сделать перерыв.

Глава 5. Антракт. Сделайте паузу, пусть информация уляжется

Перейти на страницу:

Все книги серии Top Speaker. Говори так, чтобы тебя слушали

Похожие книги

Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес