Читаем Сокрушительный питч в стиле поп-ап. Экспресс-подход к созданию презентации, которая продает, вдохновляет и поражает полностью

Эта короткая глава – время для быстрого размышления. Вы вложили много энергии в создание вашего Декодера, так что давайте немного подышим воздухом и дадим новой информации возможность улечься. В течение следующих нескольких минут я попрошу вас отправиться со мной на прогулку, чтобы дать себе отдохнуть, а сам тем временем поделюсь с вами еще одной историей. Она поможет понять, куда вам двигаться дальше и как час, который вы только что провели за набросками, приведет непосредственно к часу, который вы собираетесь занять написанием текста.

Если вы подумаете о своем поп-ап питче как о блюде, то вы как будто только что сделали все покупки и подготовили ингредиенты, и теперь пришло время нарезать их, прежде чем зажечь плиту и приступить к готовке.


Прогулка вокруг озера



Рядом с моим старым домом в Сан-Франциско есть чудесное маленькое озеро. Это зеркальный бассейн Дворца изящных искусств, построенный сто лет назад в честь восстановления города после разрушительного землетрясения 1906 года. Из всех красивых мест в Сан-Франциско это озеро – одно из самых популярных, и по выходным его заполоняют туристы, чтобы сделать фотографии.

Но ранним утром в будние дни здесь никого нет, и тропинка вокруг озера совершенно свободна. На протяжении многих лет, прежде чем отправиться в офис, я брал нашу собаку на короткую прогулку вокруг озера (вдохновение для примера прогулки с собакой было описано в главе 3).

Эта пятнадцатиминутная прогулка, втиснутая между пробуждением дочерей в школу и началом рабочего дня, помогала мне связать воспоминания о прошедшем дне с приключениями, которые могут ожидать меня завтра. Это занятие наталкивало меня на размышление и помогало подготовиться к новому дню. Прогулка была моим утренним лекарством.

Теперь я хочу, чтобы вы вспомнили свое любимое место, где вы можете чувствовать себя так же спокойно и умиротворенно. Точно так же, как я представлял свое озеро, я хочу, чтобы вы представили себе место, куда вы можете отправиться на свою медитативную прогулку.

Когда вы будете готовы, давайте прогуляемся и поговорим. У меня есть для вас история из десяти шагов. Она подводит итог тому, что вы только что сделали и что собираетесь делать дальше. Сначала я покажу вам ее в картинках, а затем расскажу и словами.


Я набросал версию десятишагового саммари и его предварительного просмотра


А вот и письменная версия:

1. У вас есть хорошо сформированная идея.

Вспомните на мгновение ваш Визуальный Декодер. Разве не удивительно, как много вы смогли нарисовать так быстро? Это приятное напоминание о том, сколько замечательных идей витает у вас в голове и как зарисовка помогает вам четко и глубоко сосредоточиться на одной из них.


2. Это отличная идея, и ею стоит поделиться.

Теперь, когда вы «распаковали» свои первоначальные мысли, я надеюсь, вы видите, как множество частей вашей идеи начинают складываться в нечто действительно интересное. Эта идея великолепна – и она заслуживает того, чтобы с ней познакомилось как можно больше людей.


3. Все еще немного неясно.

В вашем Визуальном Декодере уже многое есть, но он еще не до конца проработан. Вы как никогда ясно представляете то, что уже набросали: людей, вещи, места, показатели и последовательности; в идее прояснились очень важные элементы, но она еще не готова к тому, чтобы вы могли поделиться ею с целевой аудиторией.


4. Но если бы другие сумели понять эту идею, им бы понравилось ваше сообщение.

Если бы другие люди могли увидеть вашу идею с тем же фокусом и на той же глубине, что и вы, то наверняка были бы заинтригованы тем, что вы хотите сказать. Возможно, вы сумели бы убедить их взглянуть на ситуацию с вашей точки зрения или, по крайней мере, дать вам время попробовать.


5. Однако люди не сразу примут вашу идею в таком виде.

Но вот в чем загвоздка. Люди, которым вы хотели бы рассказать о своих мыслях, заняты и погружены в собственные. У них и так много забот, поэтому на данном этапе будет трудно привлечь их внимание. Вы собрали все ингредиенты для удовлетворительной на ваш взгляд презентации, но для всех остальных она все еще выглядит, как шероховатая и незавершенная работа.


6. Что если бы вы могли завернуть свою идею в отличную сюжетную обертку?

Чтобы превратить вашу идею в презентацию, которую захотят увидеть люди, вам нужно правильно ее запаковать. Обычно это предполагает создание доклада, бизнес-плана или слайд-шоу в PowerPoint. Но ваша идея лучше, чем «обычная», и заслуживает лучшей обертки. Влиятельные люди с сильными идеями вот уже на протяжении тысячи лет знают, что лучший способ убеждения – это рассказ. Почему бы не побаловать свою идею и аудиторию отличной историей?


7. Другие уже использовали подход, основанный на истории, и, шаблоны хорошо известны.

Перейти на страницу:

Все книги серии Top Speaker. Говори так, чтобы тебя слушали

Похожие книги

Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес