Читаем Сокрушительный питч в стиле поп-ап. Экспресс-подход к созданию презентации, которая продает, вдохновляет и поражает полностью

Я уже делала это раньше и убеждена, что успех COO в большей степени зависит от личности и навыков основателей компании. Создание операционной основы для поддержки таких успешных лидеров, как вы, – это то, на чем я строила свою карьеру. Хорошие отношения – это отношения, в которых существует постоянное открытое общение, а навыки и опыт всех лидеров дополняют друг друга. Именно такую коммуникацию я и умею строить.

Вот способ сделать это: представьте, что вы уже являетесь многомиллиардной компанией, которой стремитесь стать, и представьте себе структуру руководства, необходимую этому бизнесу, – а затем создайте ее прямо сейчас. Каждая хорошая роль COO создается по индивидуальному заказу. Чем раньше вы введете эту роль, тем больше у вас возможностей определить, как именно она поможет вам расти.



Могу ли я помочь вам подумать о том, какие роли вы хотите играть в качестве лидеров, когда «БингБинг» станет компанией с миллиардным оборотом?


Вы знаете, что «БингБинг» будет развиваться по мере реализации вашей стратегии. Возможно, вы выйдете на биржу. Может быть, кто-то приобретет ваши акции. А может быть, вы так и останетесь частной компанией, просто станете больше. Но давайте представим на минуту, что «БингБинг» уже стала ведущей фирмой на рынке модного образа жизни, с многочисленными линейками товаров, собственным производством и розничными магазинами в каждом городе. Как бы вы тогда хотели проводить свое время? Как вы хотите развиваться как бизнес-лидеры?

Вы можете определить роль операционного директора как угодно, возможно, просто перечислив все те вещи, которые вы предпочли бы не делать. Они станут основой моей роли в качестве вашего операционного директора: управление людьми, реализация стратегии, достижение результатов и, что самое важное, предвидение потенциальных проблем еще до того, как они произойдут. Именно к этой миссии я и готовилась всю свою карьеру.



Привлечение правильного операционного директора сразу же освободит вас от необходимости сосредотачиваться на работе над видением бренда – эта часть бизнеса станет еще более важной по мере роста компании.


Если в ближайшее время у вас появится уполномоченный операционный директор, это приведет к повышению организационной дисциплины и возможностей; это позволит сконцентрироваться на том, что вам больше всего нужно сделать для построения бренда в предстоящий переходный период. В ближайшие месяцы у «БингБинг» будет много дел, но хороший COO даст вам возможность заранее определить, куда направить внимание и ресурсы в ближайшем будущем, чтобы вы могли спокойно отдыхать, не отвлекаясь на долгосрочную перспективу.



Чем быстрее вы укрепите операционную структуру «БингБинг» – в частности, тщательно продумаете роль главного операционного директора, – тем быстрее вы сможете помочь спасти мир.


Принятие этого подхода поможет вам убедиться, что вы действительно реализуете видение, в самом начале направившее вас по пути «БингБинг». У нас есть опыт создания глобального бизнеса с уникальной культурой и его роста до сотен миллионов долларов. Вы сделали это благодаря дальновидности основателя, я сделала это в сфере профессиональных услуг благодаря стратегическому фокусу и операционной дисциплине. Подумайте, чего мы можем достигнуть вместе. Я с удовольствием поговорю с вами о том, как я могу помочь вам в роли главного операционного директора.


Памела сохранила свой десятистраничный питч в виде слайдов, которые она показала Бет и Пейдж на экране. Это позволило им читать текст и делать пометки о вопросах, которые можно было задать в конце. Выступление Пэм заняло чуть меньше семи минут, что оставило много времени для более детального обсуждения.


Поп-ап питч Пэм выглядел следующим образом: слайды с одним лишь текстом


Результат поп-ап питча Памелы? Она получила работу.

Пример 2. Питч о программном обеспечении Джима

Десятистраничный питч Джима – это видеорассылка, призванная убедить онлайн-предпринимателей подписаться и протестировать программу Джима «Как преуспеть в “Инстаграме”, не особо стараясь».


Ситуация

Джим – опытный специалист в сфере контент-маркетинга и высококлассный онлайн-копирайтер. Его программа обучения по подписке «Методика Джима Эдвардса»[15] насчитывает триста тысяч подписчиков и шесть миллионов загрузок приложения «Мастер онлайн-контента»[16]. Джим постоянно исследует новые способы охвата онлайн-предпринимателей через социальные сети, затем делится своими проверенными на практике инструментами с подписчиками, чтобы помочь им раскрутиться в Интернете.

Недавно Джим понял, как эффективнее использовать «Инстаграм» в качестве маркетингового инструмента, и создал новое приложение, чтобы помочь пользователям оптимизировать их рабочий процесс. Джим планирует сделать рассылку своему списку контактов, чтобы люди узнали об этой программе и загрузили бесплатную демонстрацию.

Перейти на страницу:

Все книги серии Top Speaker. Говори так, чтобы тебя слушали

Похожие книги

Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес