Социальная сеть: как основатель Facebook заработал $ 4 миллиарда и приобрел 500 миллионов друзей

Ни одна презентация Цукерберга не была так хорошо отрепетирована, как эта. Слова он выучил хорошо, а вот показ слайдов корректировался вплоть до начала f8. Марк очень нервничал, поскольку знал, сколько взглядов будет одновременно обращено на него, включая его родителей, которые тоже присутствовали в зале. Но изменения, сделанные в последние минуты перед началом презентации, дали о себе знать. Слайды оказались расположенными не в том порядке и перестали соответствовать тексту выступления. Марк остановился в замешательстве. Организаторы мероприятия и менеджеры компании затаили дыхание в ожидании. «А у меня в офисе все отлично работало…» – тут же нашелся он. Напряжение спало. И дальше все прошло без сбоев.

Новая платформа вызвала массу восторгов и удивления. Социальная сеть MySpace осталась далеко позади. Ни один веб-сайт, нацеленный на потребителей, не делал доселе ничего подобного. Известие об этом событии быстро распространилось в блогах и средствах массовой информации.

На основе новой платформы начала стремительно формироваться крепкая и сплоченная «экосистема». Более сорока компаний-разработчиков представили свои программные продукты. Могущественная Microsoft выступила с анонсом двух приложений, призванных интегрировать существующее сетевое программное обеспечение с платформой Facebook. Компания Washington Post (кто же еще?) тоже не осталась а стороне, обнародовав программу «политического компаса», позволяющую сравнить политические взгляды пользователя и его друзей по социальной сети. Шон Паркер в сотрудничестве с давним студенческим другом Цукерберга, Джоном Грином, создали приложение Causes, призванное помочь некоммерческим организациям собирать пожертвования в рамках сети Facebook. Еще одним важным партнером в запуске платформы стала компания iLike, недавно открывшая собственную социальную сеть по обмену музыкальными композициями и ссылками на любимых музыкантов.

Конференция f8 плавно переросла в 8-часовые хакерские «посиделки» (называемые в компании Hackathon), где каждый разработчик мог плечом к плечу с Цукербергом и другими сотрудниками Facebook создавать новые приложения для платформы, что называется, на лету. К полуночи мероприятие завершилось, но только не для программистов компании.

Все вновь вернулись в отель W Hotel, где продолжили заниматься запуском платформы. Сотрудники метались по помещениям, выполняя важные задания, а Московиц и Дэйв Морин устроились на диване с ноутбуками, подключившись к беспроводной сети гостиницы. Только когда платформа заработала стабильно, они смогли отключиться и поспать (конечно же, перед этим отпраздновав столь знаменательное событие).

Дэйв Морин проснулся на следующее утро с очень тяжелой головой и тут же обнаружил на своем мобильном телефоне целую кучу панических сообщений. «У нас сильно вырос трафик, и мы не знаем, что делать!» – сообщал один из руководителей iLike. «Не могли бы вы помочь нам с подключением новых серверов?» Практически каждая компания, запустившая вчера свои приложения в сети Facebook, «страдала» от небывалого наплыва пользователей. Отношения с ними налаживал именно Морин, поэтому к нему они и обратились за помощью. Представители iLike прилетели из Сиэтла, наняли грузовую машину и объехали всю Кремниевую долину, одалживая серверы, чтобы справиться с нагрузкой. В пятницу, на следующий день после конференции f8, более 40 тысяч пользователей Facebook установили приложения iLike. Еще через два дня эта цифра достигла 400 тысяч человек.

Дэйв Морин обратился за помощью в компанию, которая занималась поддержкой работы дата-центра Facebook на юге Сан-Франциско. Сама Facebook арендовала ряд помещений, огороженных сеткой, которые назывались «клетками». За их решетками находилось множество серверов и прочего сетевого оборудования. Одну из пустых «клеток» Facebook предоставила в распоряжение всех своих нынешних партнеров, которые испытывали временные трудности с управлением возросшим трафиком. Вскоре компания Facebook заключила сделку с более крупным оператором дата-центров с целью создания для них отдельного ресурса. Этот центр на языке специалистов Интернета является «равноправным» с Facebook узлом сети. Иными словами, на карте сети этот узел будет расположен по соседству с Facebook.

Запуск новой платформы Facebook вызвал массу восторгов в ИТ-индустрии. Она и выход месяцем позже iPhone компании Apple стали самыми обсуждаемыми событиями года. Социальную сеть Facebook уже никто не считал игровой площадкой для студентов колледжей. Влиятельный блог TechCrunch назвал платформу Facebook «вдохновленной мыслью». До конференции f8 Цукерберг и его коллеги рассчитывали, что в ближайший год в сети появится около 5 тысяч новых приложений и приблизительно половина пользователей их установят. Однако реальные результаты превзошли все ожидания: уже через полгода после запуска платформы Facebook в сети зарегистрировалось более 250 тысяч разработчиков ПО, запустивших на сайте свыше 25 тысяч различных программ.