Создатель. Жизнь и приключения Антона Носика, отца Рунета, трикстера, блогера и первопроходца, с описанием трёх эпох Интернета в России

Я не готов даже начинать обсуждать новые медиапроекты с людьми, которые не понимают основополагающих принципов редакционной независимости и самостоятельности. Нет таких денег, за которые в моих проектах продаётся право диктовать редакции, что и как ей писать. Инвесторы — бизнесмены, вкладывающие в профессионализм команды. И на всякий случай: акционерная структура устроена так, чтобы у редакции было больше и акций, и голосов в совете директоров, чем у любого акционера, сколько бы он ни дал на проект.[451]

Последнее замечание, вброшенное как бы «на всякий случай», на самом деле чрезвычайно важно. Носик, что называется, реагирует на вызовы времени.

Модель, по которой создавалась «Gazeta.Ru» — огромный инвестор, «лёгкими касаниями» чуть-чуть направляющий повестку, он сам в качестве наёмного менеджера, ничем принципиально не владеющий, и весёлая команда инфопанков, работающих на чистом драйве — ну и на зарплатах, которых «хватает на книги и на портвейн», — эта модель больше не работала.

Во-первых, и самому Носику, и его верным соратникам окончательно перестало быть те психологические 25, в которых пребывает герой песни любимого Антоном «Несчастного случая», у них появились семьи и дети, а во-вторых и главных — метаморфоза, произошедшая с таким «своим»[452] Сашей Мамутом, показала: лёгкие касания деликатного инвестора в любой момент могут превратиться в железную хватку бесцеремонного собственника.

Поэтому новый холдинг создавался по модели, которую методологически корректно назвать анархо-синдикалистской, или обозначить старым словом «товарищество на паях»: несколько соучредителей, одни вносят квалифицированный труд, другие — репутацию и приносимые этой репутацией инвестиции и заказы.

Деньги давались — под Антона. Памятуя о печальной судьбе «Рамблера», в который закачали больше денег, чем он смог качественно переварить, он мог себе позволить выбирать и даже отказываться, о чём сказано в том же интервью «Colta»:

В этих проектах нет возможности освоить даже треть тех денег, что предложены инвестфондами и частными инвесторами. Условно говоря, я за первую неделю обсудил предложения на $7 млн, а освоить мог бы не больше $2,5 млн. Не говоря о том, что никак не меньше полумиллиона в моих бизнес-планах удастся сэкономить за счёт краудсорсинга — на основании тех предложений о безденежной помощи от лидеров IT-рынка, которые я уже получил.

Через три месяца, когда истёк срок моратория Галины Тимченко на занятие журналистикой (таково было условие её «цивилизованного» увольнения, включающего, в частности, большие отступные) и стало известно, что она — а не Носик — собирает из бывших «ленточников» новый экстерриториальный новостной проект, Антон тоже уточнил свои планы. Объявив об этом 12 июня (естественно, в ЖЖ[453]), а затем 16 июня дав большое интервью «Известиям»: