Но жизнь ничему не учит. Да и историю, как выясняется, плохо знают наши «креативщики». Перед началом матча Россия – Ирландия почти во всю трибуну «C» растянули баннер, где Минин и Пожарский призывают почему-то «Вперед, на Киев!». Что касается выбора изображенного на баннере памятника, это еще можно как-то объяснить приближающейся круглой датой: в 2012 году будет отмечаться 400-летие народного ополчения, которое разбило польскую армию и освободило Москву. Но почему тогда «Вперед, на Киев!» – а не куда более правильное с точки зрения истории «Вперед, на Варшаву!»? Неужто забыли, что Евро-2012 не только на Украине, но и в Польше проводиться будет?
В иных случаях лучше жевать, чем говорить. Но Шпрыгин молчать не умеет:
– Этот баннер заранее в проекте видел Сергей Фурсенко. Он одобрил.
Ну, тогда вопросы отпадают. Креативность – не самая отличительная особенность главы РФС.
В упомянутых случаях речь идет о баннерах, приуроченных к матчам сборной. Тут нам хоть честно рассказали: проект утверждает лично Сергей Фурсенко. А кто и как допускает или не допускает баннеры к матчам премьер-лиги? Похоже, что здесь правил нет никаких. Решение принимается на уровне какого-нибудь милиционера. Иногда не поймет, что написано весьма двусмысленное и чуть ли не оскорбительное – пропустит. А иной юмор (типа заготовленное спартаковцами к игре с «Зенитом» «Ваш город основал москвич») не оценит и просто не разрешит к проносу на стадион.
0:25
НАШ ФЛАГМАН, НАШ РУЛЕВОЙ
Я читал много интервью, много выступлений Фурсенко, не раз слушал его, что называется, «вживую». Если изначально накапливавшееся недоумение по поводу тех или иных фраз еще можно было принять за некую болезнь роста (ну не научился еще человек в новой для себя сфере пока что грамотно выражать свои мысли), если отсутствие конкретных дел и давным-давно назревших решений можно было объяснить какой-то кропотливой работой над программой действий, то время показало: нет ни программ, ни решений, нет ничего. Ничего нет и не будет.
Человек из «Лентрансгаза», как любой человек из нефтяной или газовой сферы с их сверхприбылями, живет в иных менеджерских финансово-экономических реалиях. Ведь как решаются вопросы, если откинуть детали? Есть проблемы на предприятии? Взял из сверхприбылей денег – кинул на решение проблем. Надо менять трубы – вот деньги. Трубы стали новые, на какое-то время хватит. И так далее, и так во всем. А где не сработает, можно и гаркнуть громко. Я утрирую, конечно. Допускаю, что и в этих областях есть суперпрофессиональные грамотные управленцы, которые знают, как все это делать грамотнее и успешнее. Но в общих чертах выглядит именно так. Сергей Фурсенко – хранитель именно такого стиля руководства, приверженец этого метода. Именно эти методы он взял на вооружение. Есть проблемы – деньгами мы их решим.
При этом у него искренняя – я абсолютно уверен, это не напускное и не придуманное! – уверенность в том, что он на своем месте, что у него и планов громадье, и столько уже реализованного, столько сделанного, столько революционного!
В принципе сам по себе этот факт, наверное, мало кого может удивлять. Есть, в конце концов, такое понятие, как самопиар: если любые проявления жизни не использовать ради упоминания о себе – тебя забудут. Ведь кроме самопиара ты больше ничем не занимаешься. По такому принципу живут в нашей стране (да, уверен, что и не только у нас) очень многие. В мире политики я, к примеру, уже давно не могу без слез смотреть на самовлюбленного павлина Павла Астахова. Назначенный уполномоченным по правам детей, человек умудряется за государственный счет разъезжать по заграницам и громко рапортовать о том, как якобы спасает российских детей. Как-то в стороне от внимания господина омбундсмена остается тот факт, что здесь эти дети десятками умирают в так называемых приютах и детских домах. Но на этом-то не сильно попиаришься! Куда интересней настраивать общество против каких-нибудь злобных американцев-усыновителей. Ответственности никакой, известность серьезная!
У Фурсенко ситуация иная. Он к известности вроде бы не стремится, не лезет давать, как его предшественник Мутко, комментарии по каждому имеющемуся или придуманному поводу. Да и самопиар в таких масштабах ему не нужен. Но в остальном – он типичный чиновник-словоблуд. При этом ему даже нет нужды отчитываться о своей государственной деятельности. Он ведь формально – не чиновник, не государственный человек. Он – глава общественной организации. Он, по большому счету, никому, кроме этой организации, не подотчетен. Снять его может только сама организация.
Но избавиться от привычки к самовосхвалению у таких людей не получается. Смешно, когда даже само собой разумеющиеся вещи мы поднимаем на флаг, словно гордо держим знамя победы. Даже то, что болельщики вышли со стадиона после матча с Андоррой довольно быстро, записано в список собственных заслуг: