Читаем Спотыкаясь на карьерной лестнице полностью

- А я себе дорогие и не беру. Да как! Иду домой, захотел ссать, дай думаю поссу как свободный человек прям на дом свой родной. Тока собрался, смотрю какой-то мудак телефон потерял, ну я его обоссал и пошел спать.

- И чего потом?

- А утром проснулся, а у меня телефона нет! Вот так и потерял! – заржал Храпунов.

- Так ты свой телефон обоссал? – спросил Саша.

- Я его потерял! Понятно? А что дальше с ним случилосьне важно!

А потом наступил новый год, мой последний год работы в этой компании…

Часть 43.

Под самый новый год Валера «обрадовал» меня, что в нашем кабинете опять будет пополнение. Пожилая чиновница уходит на пенсию, и Валера обещал ей рабочее место, за то, что ранее она помогала нашей фирме выигрывать госзакупки.

- Понимаешь, у меня нет выбора. Я ей обещал! Сама знаешь, за что! – пояснял мне Валера.

- Валера, я тебе скажу так, у меня для нее работы нет. Те закупки, с которыми она Вам помогла, меня никак не коснулись, поэтому лично я ей ничем не обязана. Ты ее в эту фирму тащишьтебе ее и работой обеспечивать.

- Ты же знаешь, какие у нее связи!

- Знаю, но это не мои проблемы. Ищи ей персональные проекты, или что-то еще, или просто так ей зарплату плати. Я не могу ее включить в состав проектной группы, она мне как специалист не нужна.

- Но она хороший специалист, грамотный!

- Валера, она чиновница-взяточница. Она не будет работать! Это же ясно как день. Тем более, ее специализация мне не требуется.

- Но ты же не против, если она будет сидеть в вашем кабинете?

- Конечно, я против. Но Вы ведь уже все решили без меня. Я против, у нас нет места, и мне не нужны шпионы. А так-то что? Можно Петровой и на коленки еще кого-нибудь посадить.

- Она после нового года придет.

На новый год я свалила к родителям за рубеж отдохнуть и немного там задержалась. Появившись в офисе уже во второй половине января, я обнаружила у себя в отделе новую сотрудницу. Ее звали Захидат Анасовна (имя изменено). Я понимала, что это новый человек, и человек пожилой, поэтому отнеслась к ней со всем дружелюбием. Я заварила зеленый чай, достала конфеты из дьюти фри, и мы полтора часика проговорили и познакомились поближе. Она выглядела сильно старше своих лет, была маленькая, ярко одетая и очень юморная.

- А ты нам привезла? – спросили девчонки из open space, просунув головы в дверь.

- Да, зовите всех!

- Уииииии! – завизжали от восторга девочки, и наполнили мой кабинет звонкой компанией.

Я всегда привозила для девочек наборы духов из дьюти фри. Маленькие пузырьки по 7мл разных ароматов: Dior, Chanel, Kenzo и так далее. Девчонки разбирали себе ароматы, оставляли на столе деньги, пшикали друг на друга и переписывали названия.

- Я тоже хочу подарки! – произнесла Захидат Анасовна, подошла к столу и щеманула несколько пузырьков.

Девочки затихли и косо посмотрели на чиновницу, я кивнула головой, показывая, что хрен с ней, нечего создавать конфликт из-за ерунды. Сами виноваты, человек пожилой и мог неправильно нас понять, не надо было перед ней устраивать этот балаган.

Когда девочки разбежались, я подумала, что пора бы уже и поработать, но не тут-то было. Захидат подкатила свое кресло к моему столу и пустилась в бесконечные россказни о своих многочисленных «крутых» внуках, которые учатся в «гарвардах» и «оксфордах». Она трепалась до конца рабочего дня, так и не позволив мне сосредоточиться на работе. Хорошо, что для чиновников, шесть вечера - это то время, когда карета превращается в тыкву, поэтому съебала она со скоростью звука в считанные секунды.

- Чо, работать мешает наша Череззад Матрасовна, да? – заржал Храпунов.

- Да ладно, мы только познакомились, человек пожилой, хочет поговорить.

- Ага-ага! Еще наговоришься!

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры