Спотыкаясь на карьерной лестнице

- Ну скажем 1000 долларов, я считаю, что это нормально.

- Так у меня на сдельщине выходит 2500!

- Ну вот видишь, я же говорю, нормально получаешь!

- Так я работаю по 15 часов в день, без выходных и праздников! Пересчитай это на обычный 8-часовой день!

- Я считаю, этот разговор бессмысленным. Если у тебя больше нет вопросов, я тебя не задерживаю!

Я сидела за столом и смотрела сквозь экран монитора. Я хотела, чтобы между специалистами оплата проектов была честной и прозрачной. Чтобы никто не чувствовал себя обманутым, чтобы люди чувствовали легкую конкуренцию между собой и были в тонусе. И это прекрасно работало! Что же теперь получается, что я сама себя обманула? Я теперь бесплатный руководитель с кучей ответственности… Получается надо было с самого начала закрыто распределять деньги и тянуть одеяло бюджета на себя? Но это же неправильно!

И я оставила все так, как есть. Я уже давно «болела» нашей компанией, слаженная работа и доброе имя нашей фирмы были для меня чем-то священным. Я заметила, что у специалистов не из моего отдела возникают затруднения со сбором материала на предприятиях, и разработала шаблон опросника. Опросный лист шел приложением к каждому договору, и Заказчик заполнял его сразу, таким образом, наши работники не тратили свое время на запросы и переписку. Я постоянно покупала за свои деньги специализированную литературу в наш отдел, таскала материалы с выставок, чтобы работники были в курсе новейших достижений. Каждый год я обновляла буклеты нашей компании, пополняя их новыми услугами и опытом работ. Словом, какой только хренью я не занималась и мне это нравилось!

Вы наверняка встречали людей, которые приносят на работу какие-то вещи из дома, или что-то покупают за свои деньги. Про таких еще говорят: «Все люди, как люди, с работы добро тащат домой, а ты наоборот!». Я была именно таким человеком!

Неприятный разговор с Мейер меня напряг, и я ехала на очередное предприятие молча.

- Ты сегодня не в духе, да? – спросил меня водитель.

- Нет, все нормально, просто устала.

- А хочешь прикол? – водитель пытался меня развеселить.

- Давай прикол!

- Бухгалтерия объявила тебе бойкот!

- А я смотрю у людей дохуя свободного времени – злобно огрызнулась я.

- Да не обращая внимания, это просто курятник!

- Да я не понимаю, как при 20 специалистах, которые непосредственно выполняют работу, за которую нам платят деньги Заказчики, можно содержать целых 5 бухгалтеров! Какого хрена они делают?

- Чай пьют!

- Их давно пора заменить одним толковым человеком.

Вероятно, Мейер была такого же мнения, потому как бухгалтеров действительно уволили, оставив только одну женщину на первичке. Роль главного бухгалтера и человека, который начисляет и выдает зарплату, всегда исполняла Мейер. Но теперь на эту должность был нанят новый человек, здоровенная тетенька с короткой фамилией Кох.

- Бесит меня эта сука! – жаловалась мне Ираида.

- А что случилось?

- Нет, ну ты прикинь! Мне надо уезжать на рудник на несколько дней! Я иду к Кох чтобы получить командировочные, а она говорит: «тебе срочно?». Нет, сука, мне через месяц!

- И что выдала?

- Я к ней за командировочными подходила ТРИ раза! ТРИ, сука, раза! На четвертый я разоралась у Мейер в кабинете, и эта пизда Кох наконец-то мне их выдала!

- Эээ.. мда. Ну я пока ничего не могу сказать. Мы еще не подходили.

Но Кох не заставила нас долго ждать.

- Слушай, у меня проблема! – сказал мне водитель.

- Какая?

- Ну помнишь я ездил с Сашкой на съемку? Ты сказала, что мне оплата за помощь десять тысяч?

- Ну да, конечно!

- Так вот Кох выдавала мне зарплату, а там в квитке за этот выезд не десять, а шесть!

- То есть как шесть? А ты подходил спрашивал, где еще четыре?

- Да нее, ладно, хер с ними….

- Как это хер с ними?!! Это же твои деньги! Сходи и спроси!

- Нет, я не пойду! Пусть подавится! – грустно ответил водитель, глядя в пол.

- Нет! Нет! Так не пойдет! Я сама к ней схожу и разберусь!