Читаем Спотыкаясь на карьерной лестнице полностью

Вот так совершенно случайно, я обнаружила что любовь публики - переменчивая штука. И что будет очень полезно понаблюдать за коллективом. Надо отметить, что после того как я перестала реагировать на провокации, шуточек значительно убавилось. Конечно, меня никто не любил, но я и не жаждала. Я с головой ушла в работу, сделала себе автоматические шаблоны на заполнение документов для различных производств, и моя производительность увеличилась.

Как-то мне распределили одно небольшое предприятие для которого надо было сделать стандартный пакет документов. Как обычно я позвонила ответственному лицу:

- Здравствуйте! Это фирма N, у нас с Вами договор на разработку документов, подскажите на чье имя адресовать запрос исходных данных?

- Чтооо?!!! – взревела женщина на том конце – Да как Вы задолбали, черт Вас дери! Мы с Вами работаем уже несколько лет! Нам делать нехер что ли каждый раз данные собирать?

- Так у Вас по договору обязательства, предоставить исходные данные.

- Девушка, вы вообще слышите, что я Вам говорю?! Что Вы мне лепите про договор?! Мы зачем Вам деньги платим?? Чтобы мы сами себе данные собирали и делали документы? Мы уже все тысячу раз Вам давали, возьмите у себя из архива.

- Вы меня извините, я с Вами работаю впервые, и никаких данных у меня нет

- Да это Ваши проблемы!!!!! Понаберут хрен знает кого! Где Ираида?? Она в прошлый раз все сделала молча, идиотских вопросов не задавала. Возьмите у нее материал! – проорала тетка и бросила трубку.

«Ничего себе, у Ираиды клиенты такие же бешенные, как она сама!» - пронеслось в моей голове. Я решила поступить так, как говорит Заказчик и взять исходники у Ираиды. Очередной «удар шваброй» не заставил себя долго ждать, меня вызвали на ковер:

- Что же ты нас так подводишь? – с укоризной смотрела на меня зам.директора.

- Простите - я автоматически уставилась в пол.

- Звонит заказчик и орет мне благим матом, что документы сделаны вообще не на их предприятие. Как это понимать?

- Я просила у нее исходники, она разоралась, сказала, что уже предоставляли, и надо взять их у Ираиды. Я сделала по исходникам Ираиды. Это моя ошибка, я признаю.

- Еще раз накосячишьоштрафуем! Иди быстро переделывай!

Сижу, переделываю документы, обдумываю, что теперь как бы не орал заказчик, я буду засылать им официальные запросы при любой ситуации. Не знаю, специально или случайно Ираида мне дала какие-то устаревшие данные, но в этой ситуации я действительно виновата сама. И тут мои мысли прерывает вой ворвавшейся в кабинет Ираиды:

- Твааааааааарь! – орет Ираида как раненый бегемот Сука! Я тебе все припомню! Я тебе устрою твааарь!! Я тебе покажу!

Далее мой органайзер с ручками летит в стену, бумаги со стола взмывают в потолок, а раненый бегемот, трясясь от ярости, вылетает из кабинета обратно.

- Омг, что это только что было? – спрашиваю я у парней.

- А ты думай в следующий раз, что говоришь!

- Да я вообще не поняла, что произошло!

- Ну, а кто начальству сказал, что Ираида старые данные подсунула?

- Я сказала, что сделала по исходникам Ираиды, она мне сама их сбросила. А какие они старые, новые, левые.. я не знаю!

- Теперь ты перед Ираидой виновата, надо извиниться.

- Типа: «Извини Ираида, за то что ты мне подсунула старые данные, а я за это получила выговор?». Да насрать мне на нее, по ней психушка плачет!

Конечно, Ираиде все передали и про «насрать» и про «психушку», и эта скучная рядовая история получила интересное и поучительное продолжение. Проходит полгода и вызывают меня уже к директору. Захожу сидят директор, зам.директора и юрист:

- Что же с тобой такое! Ты нас подведешь под монастырь! - причитает директор.

- Это наш постоянный клиент! А ты второй раз уже нас подставляешь! – добавляет зам.директора.

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры