Читаем Спотыкаясь на карьерной лестнице полностью

Поток клиентов сезонно сократился, и мы с парнями работали в спокойном режиме. Через три недели мне позвонил Артур, бодрым голосом сообщил, что он вернулся и предложил встретиться в кофейне. Я сомневалась в том, нужна ли мне эта встреча, но у меня как-то язык не повернулся спросить у онкобольного на кой хрен мне его аудиенция. Я приехала в кофейню раньше времени и увидела, что Артур уже сидит за столиком, правда не в центре зала, а тихо и скромно в уголке.

- Привет! Ты отлично выглядишь!

- Здравствуй! Спасибо, я стараюсь! – застеснялся Артур.

Выглядел он намного лучше, набрал вес, кожа приобрела обычный здоровый цвет. Но что-то было все равно не то. Мы разговаривали о кофейне, о мировых новостях, о каких-то посторонних событиях. А я все смотрела и думала, что же с Артуром не так. Он был другой! Через некоторое время до меня дошло. Он же разговаривает как нормальный человек, совершенно адекватно! Никаких кривых шуток и злых подколов, никаких нравоучений, и унизительных оговорок. И глаза… этот «потерпевший» взгляд, взгляд человека, который пережил потрясение.

- Что люди в офисе говорят? Не спрашивают куда я пропал?

Я вспомнила радостные лица коллектива и чьи-то эмоциональные слова: «наконец-то он съебал отсюда нахуй».

- Ммм. Ну недоумевали, наверное. Я же позже прилетела, видимо, основную реакцию людей пропустила.

- Да, мне пришлось экстренно съехать. Никто ничего не говорил по этому поводу?

- Да я ничего такого не слышала. Никто не знает где ты, и куда уехал.

- Понятно.

Мы немного помолчали. Артур выкладывал на столе из зубочисток всякие геометрические фигуры, и о чем-то сосредоточенно думал. Я пила латте и ждала, пока он додумает свою мысль.

- Скажи, а как ты относишься к своему руководству?

«Зачем он задает мне такой вопрос?» - проснулась моя осторожность, и я немного напряглась.

- Нормально отношусь. Руководство и руководство - нейтрально ответила я.

- Ну они тебе друзья? Похожи ли Ваши отношения на дружбу?

- Скажу так. Я стараюсь, не смешивать работу и личное. Когда дело касается работы, то мы все являемся сотрудниками. Между нами существует общение в неформальной обстановке, но иллюзий я не питаю!

- А как ты оцениваешь Валеру? Как ты считаешь, он интересный мужчина?

- Харизматичный, складно говорит, умеет себя подать, хорошее чувство юмора, ненавязчивые комплименты. Женщинам такие нравятся. А почему ты спрашиваешь о нем?

- Я должен тебе кое-что сообщить. Для того, чтобы ты знала с какими людьми имеешь дело!

- И что же?

- Мейер и Валера - это очень опасные люди! Совершенно, не те, за кого себя выдают! Это оборотни!

«Тааак. Похоже мы просто вышли на новый уровень бреда!» - подумала я скептически.

- Я не совсем тебя понимаю! – развела я руками.

- Хмм, не понимаешьНу, а как ты отнесешься к тому, если я сообщу тебе, что наш общий знакомый Валера уже три года встречается с моей женой!

- Эээчто?!! – я подняла глаза, посмотрев на Артура, и почувствовала, как на моем лице нарезается широченная улыбка.

- Да, наш приятель уже три года вовсю трахает мою жену! Теперь ужебывшую жену

Я не могла поверить своим ушам, и у меня никак не получалось стереть с лица идиотскую улыбку. Я понимала, что улыбаться в такой ситуации совершенно не этично, и боролась с лыбой изо всех сил, но ровным счетом ни черта не получалось. Теперь я понимала почему Артур решил встретиться лично, он хотел посмотреть на выражение моего лица в этот момент.

- Да я не могу поверить! Это звучит как бред!

- У меня состоялся разговор с женойВ паркеВ тот день, когда ты звонила с отпуска. Она поставила меня в известность, что у них с Валерой все серьезно, и они собираются создать семью. Очередную ячейку общества.

- Этоэто просто невероятно! Каким образом они вообще познакомились?

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры