Читаем Справочник IT-рекрутера. Архитектор программного обеспечения – Chief Software Architect (CAS) полностью

   4. Принципы масштабируемого проектирования: В них особое внимание уделяется разработке масштабируемых архитектур, которые смогут справиться с будущим ростом и меняющимися запросами, не требуя значительного рефакторинга.

Этап разработки

   1. Процессы проверки кода: CSA проводит тщательные проверки кода для обеспечения соответствия установленным стандартам, передовой практике и руководящим принципам производительности – это помогает поддерживать высокое качество программного обеспечения.

   2. Управление техническим долгом: Выявление потенциального технического долга на ранних стадиях разработки имеет решающее значение; CSA работает с командами, чтобы расставить приоритеты в усилиях по рефакторингу и снизить риски, связанные с накопленным техническим долгом.

   3. Практика непрерывной интеграции: CSA выступает за внедрение методов непрерывной интеграции (CI), которые облегчают регулярное развёртывание кода, автоматизированное тестирование и обеспечивают быстрые циклы обратной связи.

   4. Рекомендации по оптимизации производительности: На основе показателей производительности, собранных на этапах разработки, CSA предоставляют рекомендации по оптимизации запросов к базе данных, стратегий кэширования, механизмов балансировки нагрузки – это обеспечивает оптимальную эффективность системы.

Этап развёртывания

   1. Руководство по стратегии развёртывания: CSA сотрудничает с операционными группами в определении планов развёртывания, которые сводят к минимуму время простоя и обеспечивают плавное внедрение новых функций или обновлений.

   2. Координация стресс–тестирования: CSA координирует мероприятия по стресс–тестированию для проверки производительности, надёжности и стабильности систем при ожидаемых нагрузках – это помогает выявить потенциальные узкие места перед запуском в эксплуатацию.

   3. Интеграция мониторинга и аналитики: CSA рекомендует интегрировать надёжные инструменты мониторинга, которые предоставляют информацию о показателях работоспособности системы в режиме реального времени, таких как загрузка ЦП, потребление памяти, сетевой трафик.

   4. Приёмочное тестирование пользователей (UAT): CSA облегчает процессы UAT, предоставляя техническую поддержку, гарантирующую, что конечные пользователи смогут эффективно тестировать новые функциональные возможности – это помогает выявить любые проблемы с удобством использования или функциональностью.

Этап после развёртывания

   1. Техническое обслуживание и поддержка: CSA продолжает своё участие после развёртывания, обеспечивая эффективное планирование мероприятий по техническому обслуживанию для текущих обновлений системы и исправлений ошибок.

   2. Интеграция с обратной связью: CSA облегчает сбор отзывов пользователей для определения областей, в которых системы можно улучшить, – это информирует о будущих итерациях и усовершенствованиях.

   3. Инициативы по постоянному совершенствованию: Поощрение культуры непрерывного совершенствования в командах разработчиков путём продвижения итеративных практик, таких как гибкие методологии или принципы DevOps, гарантируя применение извлечённых уроков.

   4. Сеансы передачи знаний: Проведение сеансов передачи знаний с новыми членами команды, чтобы убедиться, что они понимают системную архитектуру и проектные решения – это поддерживает преемственность между проектами.

Рекомендации CSA по принятию архитектурных решений имеют решающее значение для эффективного согласования инициатив по разработке программного обеспечения. Их участие, начиная с первоначальной типографии и заканчивая мероприятиями после развёртывания, гарантирует соответствие технического выбора не только сиюминутным требованиям проекта, но и долгосрочным стратегическим целям организации. Внедряя передовой опыт и способствуя постоянному совершенствованию, CSA играют незаменимую роль в достижении технологического совершенства на крупных предприятиях.

<p><strong>Облегчение коммуникации между заинтересованными сторонами бизнеса и техническими командами</strong></p>

Главный архитектор программного обеспечения (CSA) является посредником между заинтересованными сторонами бизнеса – такими как руководители, менеджеры по продуктам, маркетинговые команды – и техническими командами. Эффективная коммуникация имеет решающее значение для обеспечения того, чтобы обе стороны понимали перспективы, потребности и цели друг друга, тем самым способствуя успешному выполнению IT-проектов.

Преодоление пробелов в понимании

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес