Читаем Стальной характер. Принципы мужской психологии полностью

Женщины перестают им восхищаться. Если мужчина озвучивает свои переживания, это значит, что женщине нужно самой все решать и на нее падают все проблемы. Восхищаться можно лишь силой, то есть человеком, который знает, что делать, и даже в тяжелых ситуациях может найти решение. Те, кто жалуется, выглядят слабыми и потерянными. Рассказать о какой-то обиде или проблеме в присутствии другого мужчины — значит выдать свое состояние, раскрыть свои уязвимые места. С точки зрения иерархии это означает неизбежное снижение статуса. Мужчина, который жалуется, не участвует в конкуренции, он не опасен. Над ним можно шутить, его можно поддевать. Вы, конечно, можете сказать: «Ну и что, а я хочу сочувствия» — дело ваше, просто помните, что, пожаловавшись, вы станете слабее.

Как превратить жалобу в нормальную формулировку? Достаточно добавить к сообщению о проблеме свой вариант решения. Пусть это решение будет неидеальным, спорным, непроверенным, это все равно лучше, чем никакого. Достал начальник — пора менять работу. Сын не слушается — надо прочитать книгу про воспитание. Жена капризничает — надо с ней поговорить. Совсем не знаете, что делать? Тогда молчите и работайте, не подавайте виду, что вы в тупике, иначе ваша позиция в иерархии упадет, ведь вы покажете свою слабость.

Как-то в молодости я поссорился с соседским парнем. Повода не помню, но мы были очень злы друг на друга, и я начал его толкать. Я был сильнее и старше, поэтому при толчках он отходил все дальше и дальше, а потом уперся спиной в стену. У меня появилась радостная мысль, что вот он сейчас сдастся и начнет жаловаться, чтобы я отстал. Но он просто молча защищался и сверлил меня злобным взглядом. Через некоторое время до меня дошло, что он не сдастся и что либо мы набьем друг другу морды, либо я перестану на него давить. Драться я не хотел и не стал, все же я и так показал свое превосходство. Но с тех пор я его зауважал.

Вы можете сказать: «Что делать, если я просто хочу выговориться?», «Нельзя же все время копить негатив, так ведь и сердечный приступ получить можно?», «С кем тогда обсуждать проблемы?» Разберемся: когда и как мужчине жаловаться, чтобы при этом не быть слабаком?

Ответ: никак. Вы всегда будете выглядеть слабым. Просто найдите тех, перед кем в иерархии вы уже слабее и это не нужно скрывать, и попросите совета. Тема хорошо раскрыта в фильме «Спасение рядового Райана».

Краткий сюжет: отряд солдат во время Второй мировой войны отправляют в стан к немцам спасти рядового, потому что он единственный из трех братьев выжил и по закону США его обязаны демобилизовать — отправить домой к маме, сохранив ей хоть одного сына. В ходе выполнения задания у участников отряда постоянно появляются жалобы: стан врага, опасная миссия, зачем их вообще отправили на такое дурацкое задание, пустая трата боевой силы, восемь солдат не должны спасать одного и т. д. Один из членов отряда задает вопрос капитану: «Капитан, а вы вообще никогда не жалуетесь?» На что тот отвечает: «Я не жалуюсь тебе, я капитан. Жалобы идут наверх, а не вниз, это субординация. Я жалуюсь своему начальству, мой командир — своему и так далее. Тебе я жаловаться не буду».

Это очень точно. Что такое субординация? Это иерархическая лестница. Все проблемы и жалобы идут от тех, кто не может решить вопрос, к тем, кто может. Спустив жалобу вниз, вы сразу будете выглядеть слабым. Если это будет повторяться, вас перестанут уважать и не будут слушать.

Я бы хотел донести до вас три важных вывода:

1) нельзя жаловаться людям, в глазах которых вы не хотите выглядеть слабым или чье уважение не хотите терять. Например, это ваша женщина, а также клиенты и сотрудники вашей компании;

2) если вы самый главный в иерархии (директор, руководитель, лидер), вам нельзя жаловаться людям, которыми вы руководите. Вас будут считать слабым, а значит, не будут вам доверять, не пойдут за вами;

3) если вы хотите выпустить пар в чьем-то присутствии, пусть это будут люди, которые точно лучше вас. Это могут быть тренеры (в спортзале), консультанты (по бизнесу, работе и т. д.), психологи или просто кто-то, кто опытнее вас. Другой вариант — это может быть группа людей, которые заранее договорились, что они все будут сейчас делиться проблемами, а потом вместе их решать. Так называемые брейн-шторминги, коллективные разборы и т. д.


Совет 6. Ставьте на место тех, кто относится к вам неуважительно.

Если вы находитесь в какой-то компании и там есть человек, который вас поучает, смеется над вами, перебивает вас либо (если речь о работе и ваших подчиненных) не слушает вас и не выполняет ваши распоряжения, то вы теряете авторитет, а этот второй человек становится выше рангом. Ведь он конкурирует с вами и демонстрирует свою силу.

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология на каждый день

Похожие книги

Мсье Гурджиев
Мсье Гурджиев

Настоящее иссследование посвящено загадочной личности Г.И.Гурджиева, признанного «учителем жизни» XX века. Его мощную фигуру трудно не заметить на фоне европейской и американской духовной жизни. Влияние его поистине парадоксальных и неожиданных идей сохраняется до наших дней, а споры о том, к какому духовному направлению он принадлежал, не только теоретические: многие духовные школы хотели бы причислить его к своим учителям.Луи Повель, посещавший занятия в одной из «групп» Гурджиева, в своем увлекательном, богато документированном разнообразными источниками исследовании делает попытку раскрыть тайну нашего знаменитого соотечественника, его влияния на духовную жизнь, политику и идеологию.

Луи Повель

Биографии и Мемуары / Документальная литература / Самосовершенствование / Эзотерика / Документальное