Стив Джобс. Человек-легенда

В начале XXI века приближался бум цифровой фотографии. Появились доступные CD– и DVD-приводы с возможностью записи данных. Пиринговые сети позволили делиться любой информацией и получать ее практически бесплатно. Это был колоссальный неосвоенный рынок, на котором, кроме производителей компакт-дисков, никто еще всерьез не работал и который для получения прибыли предварительно следовало упорядочить. В то же время крах доткомов (англ. dot com – «точка ком», от домена высшего уровня. com) 2000 года ударил по подавляющему большинству компаний, работавших в сфере высоких технологий. Дело в том, что в период с 1995 по 2001 год существовал пузырь доткомов. Пузырь лопнул 10 марта 2000 года, когда индекс NASDAQ достиг 5132,52 пункта в течение торгов и упал до 5048,62 при их закрытии, тем самым удвоив показатели всего годичной давности. Пузырь образовался в результате взлета акций интернет-компаний (преимущественно американских), а также появления большого количества новых интернет-компаний и переориентировки старых компаний на интернет-бизнес в конце XX века. Акции компаний, предлагавших использовать интернет для получения дохода, многократно взлетели в цене. Однако средства, потраченные в основном на рекламу и большие кредиты, привели к волне банкротств, сильному падению индекса NASDAQ, а также обвалу цен на серверные компьютеры. Большинство компаний-доткомов лопнули вместе с американской биржей акций. В результате этих событий сотни интернет-компаний обанкротились, были ликвидированы или проданы. Несколько руководителей компаний были осуждены за мошенничество и растрату денег акционеров. Большинство бизнес-моделей новых, ориентированных на продажи через интернет компаний были неэффективными, а их средства расходовались в основном на маркетинговые акции и рекламу на телевидении и в прессе. Фактически эти компании представляли собой род «финансовых пирамид».

Некоторые компании в секторе связи также не смогли вынести финансового бремени и были вынуждены объявить о банкротстве. Один из крупнейших игроков, WorldCom, был уличен в ежегодных нелегальных банковских операциях для увеличения прибылей. Рыночная стоимость WorldCom рухнула вниз, когда эта информация стала доступна широкой публике, что вызвало третье по размаху банкротство в истории США. Другие примеры включают в себя NorthPoint Communications, Global Crossing, JDS Uniphase, XO Communications и Covad Communications. Такие компании, как Nortel, Cisco и Corning, оказались в невыгодном положении, поскольку они рассчитывали на инфраструктуру, которая так никогда и не была создана, что вызвало значительное падение акционерного капитала Corning. Крах фондовой биржи в 2000–2002 годах вызвал падение рыночной стоимости компаний на пять триллионов долларов США в период с марта 2000 по октябрь 2002 года.

В этих условиях рынок персональных компьютеров также переживал стагнацию. Именно тогда Стив Джобс пришел к идее компьютера как цифрового центра, дополненном переносными компактными устройствами, простыми программами для работы с медиа-контентом и удобными сетевыми сервисами. Это позволило бы совершить прорыв в отрасли, и Apple, производившая и компьютеры, и периферию, и программное обеспечение, выглядела чуть ли не единственной компанией, способной на решение столь масштабной задачи. По словам Джобса, «когда все затянули пояса, мы решили, что этот спад нам на пользу. Мы продолжали вкладывать средства в исследования и разработки, продолжали изобретать, чтобы, когда кризис кончится, быть на шаг впереди конкурентов».

Сильнейший толчок к развитию Apple получила от iPod, который был составной частью стратегии The Digital Hub. Его выпуск был начат в 2001 году, когда Джобс понял, что его энтузиазм по поводу возможности редактировать видео на компьютере еще далек от реализации. Тогда огромной популярностью пользовалось не цифровое видео, а цифровая музыка. Джобс был настроен «догнать и перегнать» конкурентов и привлек сторонних разработчиков для создания MP3-плеера Apple. Он поступил на рынок в рекордные сроки, как раз к рождественским праздникам конца 2001 года.

Вместе с iMac теперь стал поставляться видеоредактор iMovie. Кроме того, компьютер был оснащен скоростным последовательным портом FireWire для передачи видео, что и стало отправной точкой. В дальнейшем программа iMovie стала первым компонентом пакета для работы с мультимедиа iLife. А 9 января 2001 года был представлен универсальный медиаплеер iTunes. В его основе лежала разработка SoundJam MP бывших сотрудников Apple, Билла Кинкейда, Джеффа Роббина. и Дейва Хеллера. Все трое вернулись в Apple, после того как компания выкупила SoundJam. Джобс лично участвовал в доработке и упрощении плеера.