Читаем STOLZ о графическом дизайне полностью

Мартин Вудтли ярко отражает компьютерный дух цифровой эпохи. Его работы наполнены футуристическими фантазиями и пафосом урбанизма. И ярко отражая техногенный дух цифровой эпохи. В 2000-м он был принят в Международный графический альянс «AGI», это самое закрытое и элитарное международное сообщество в области графического дизайна, став самым молодым членом этого элитного суперклуба за всю его историю. (дизайнроссия. рф/о-дизайнере-мартин-вудтли/

Николас (Никлаус) Трокслер родился 1 мая в 1947 году в Виллизау. Швейцарский художник-оформитель, организатор джазового фестиваля в Виллизау. (дизайнроссия. рф/о-дизайнере-николас-трокслер/

Никлаус Трокслер (родился 1 мая 1947 года) — швейцарский графический дизайнер. Он был организатором джазового фестиваля в Виллисау с 1975 по 2009 год. Трокслер изучал графический дизайн в Люцернской школе искусств и дизайна. (Википедия)

Идентификация бренда (айдентика)

История возникновения

Визуальный ключ для идентификации разного ряда титулов, регионов и религиозных скреп возник одновременно с логотипом и эмблемой.

Логотип своего рода послужил началом — айдентике. Визуализация единообразия бренда присущи любой религии, государственности и продукту.


Как только зерно веры начало проникать в почву сознания человечества, в этот момент появилась — айдентика и идентификация по визуальным признакам. Вера в вождя, правителя, миссию, территориальную принадлежность и прочее создало условия для выделение визуальной основы той или иной группы.

Необходимость

Фирменный стиль, корпоративная идентичность и айдентика необходимый критерий для узнаваемости и приобретения клиентов, хотя всё зависит от объёма продаж, людей и заинтересованности во временном периоде.

«Шаурмечная» на три месяца не обязана обладать своей идентичностью, тона должна направить свои силы на качество продукта и скорость обслуживание заказа прежде всего. Далее задуматься о нише и клиентах, как их привлечь. И через два три года работы одно точки подумать об увеличение охвата и айдентики.

В свою же очередь юридический кабинет или фирма, в этом разрезе обязана обладать своей идентичностью и уникальностью первоначально.

Разный бизнес и идея услуги разная необходимость айдентики.

Часто дизайнеру в начале пути стоит игнорировать мечтателей из «шаурмечных» и искать юридические компании. Под «шаурмечными» в этом разрезе подразумевается маленькие частный бизнес с таким же маленьким бюджетом и отсутствующем пониманием современных реалий. Таких очень много, особенно в РФ.

Составные части

Каждый заказчик айдентики видит её по-своему. Для кого-то это просто визитка, конверт и логотип. Другой же хочет получить гайдбук, бренд бук и в придачу бизнес-план на 5 лет. Знание основ часто не присуще заказчику.

Стоит начать с цвета, шрифта и конкурентов.

В вашу айдентику обязаны войти следующие части:

Документ с цветом, шрифтом, логотипом и модульной сеткой. Модульная сетка в свою очередь должна отвечать на вопросы как всё будет размещаться в офлайне на полиграфических материалах и диджитал материалах в онлайн. Далее основываясь на теоретических данных из документа, стоит добавить составные части, а именно варианты визиток, оформления документов (договора, чеки, благодарности и тому подобное- обсуждаемо с заказчиком), как моветон добавим конверт, как необходимость пару тематических плакатов, билборд и уходим в диджитал.



Диджитал: иконки для социальных сетей, варианты оформления постов и статей в социальных сетях, сайтах, логотипы в соцмедиа, вебе и их использование на фотографиях и видео файлах. Все полученные выше формируем в единое «PDF» пространство на 10–15 листов А4. И обзывает гайдлайном.

Данные

Конкуренты заказчика часто дают нам возможность увидеть их ошибки, избежать их. И произвести на свет великолепие дизайна и маркетинга. Стоит собрать вариативность цвета, в сегменте для которого разрабатывается айдентика.


Перейти на страницу:

Все книги серии STOLZ

STOLZ фриланс, или Как мы стартапы запускали
STOLZ фриланс, или Как мы стартапы запускали

Мы с вами живём в удивительное и странное время. Есть теория, что фриланс и стартапы это всё что-то далёкое и сложное. Отчасти это правда – это сложно, отчасти вымысел – это не так далеко. Если считать, что дух предпринимательства живёт где-то за рубежом или в другой свободной стране, это в корне не верно (любая страна свободна и открыта для предпринимательства). Эта книга поможет нам вместе открыть историю ваших побед, открыть стратегии для работы на фрилансе. Покажет ошибки, которые я совершал в работе над стартапами. Поможет вам узнать куда стоит обратить своё внимание и где искать «верные» решения для ваших проектов. Это уже третья книга, что позволяет вам быть уверенными мне есть, что вам рассказать и посоветовать. И не забывайте – вы все потрясающие!

Юлий Штольц

Маркетинг, PR / Интернет-бизнес / Финансы и бизнес

Похожие книги