Читаем Стратегическое мышление в бизнесе. Технология «Векторное кольцо» полностью

Ответ же достаточно прост: реальность изменчива и объёмна, и если человек хочет добиваться результата, ему необходимо постоянно пересматривать свои представления о реальности — искать и находить в ней новые ходы, новые возможности, новые ресурсы.

Впрочем, мозги у всех людей разные, а потому и режиссёры из них получаются тоже разножанровые: одни снимают «блокбастеры», другие — «авторское кино», третьи — «ужастики», четвёртые — «мыльные оперы». Но на кого жаловаться-то?

Большинству людей трудно признать, что их неудачи — это результат их собственного мышления. Куда легче и приятнее думать, что это проделки какого-то «Злого Рока», являющегося главным персонажем их личного фильма, их любимым антигероем. Получается красиво, но скверно.

Каждый из нас живёт в срежиссированном фильме. Только не кто-то другой превратил нашу жизнь в «Шоу Трумана», а наш собственный мозг. Да, он отталкивается от предлагаемых обстоятельств, но в этих обстоятельствах можно принимать разные решения.

Это важно осознать, потому что победа над «наивным реализмом» открывает перед нами новые возможности: мы уфже не находимся в заложниках у собственных представлений о реальности, мы понимаем, что эти представления можно менять под задачу для достижения своих целей.

Хороший режиссёр тем и отличается от плохого, что он не только может снять кино, но он может сделать его по-настоящему оригинальным, с одной стороны, и зрелищным — другой. Оригинальность позволяет побеждать конкурентов, зрелищность — зарабатывать и чувствовать внутренний драйв.

Впрочем, счастье бизнесмена, предпринимателя ещё и в том, что его картина реальности — это его личное кино, которое постоянно подвергается атакам. Только ты что-то придумаешь, решишь, начнёшь делать, как она тут же ударяет тебя обухом по голове — так не получится, тут нельзя из-за того-то, здесь сотрудники не справятся и т. д.

В общем, спасибо «развивающей обратной связи» от реальности, что не даёт нашему мышлению зависнуть на старом добром фильме, а постоянно вынуждает нас создавать новые шедевры — те представления о реальности, которые позволяют нам добиваться результата.

Реальность нам недоступна, она находится по ту сторону нашего мозга — чувствительных рецепторов и понятийного аппарата. Мы всегда имеем дело лишь с моделью, которую без конца торпедируют новые вводные извне и наши собственные потребности изнутри.

Те и другие, наталкиваясь друг на друга, превращают нашу жизнь в постоянную борьбу. Мы тревожимся, пытаемся выживать на всех уровнях — от биологического, личностного до социального и финансового. Строим модели реальности для всех этих «площадок», часто даже не замечая, как сильно они уже стали конфликтовать друг с другом.

Что ж, это повод задуматься, а ту ли, вообще, реальность я моделирую? В конце концов, с ней ведь тоже не всё так просто…

Если мы пользуемся метафорой «карты», то почему бы не вспомнить, что даже самые обычные географические карты бывают разными: это может быть карта местности с дорогами и лесополосой или политическая карта со странами, блоками и альянсами, а ещё бывают карты полезных ресурсов или даже карты распространения различных биологических видов.

Подумайте о своих картах реальности — сколько их, о чём они, какой интеллектуальной стратегией продиктованы? Что за реальность вы собираете и почему именно её? Поняв это, вы увидите, что и ваша жизнь давным-давно просится на векторное кольцо: «Что?» она есть, «Как?» и главное — «Зачем?».

Сайт vshm.science


Вполне возможно, что внутренний режиссёр предложит вам после этого куда более счастливое и увлекательное кино!


Искренне ваш, Андрей Курпатов

Перейти на страницу:

Все книги серии Мозг и бизнес

Стратегическое мышление в бизнесе. Технология «Векторное кольцо»
Стратегическое мышление в бизнесе. Технология «Векторное кольцо»

Бизнес — это всегда правильно выбранная стратегия. Ошибившись в своём стратегическом видении, вы теряете деньги, сотрудников и клиентов. Но что такое правильно выбранная стратегия в наше время «чёрных лебедей»?Стратегия — это не визионерство, а эффективное использование ресурсов и возможностей. В рамках вашей стратегии вы должны чётко понимать, что представляет ваш бизнес на самом деле, как он работает, зачем он нужен вашему клиенту и как одно связано с другим. При кажущейся простоте вопросов — «Что?», «Как?» и «Зачем?» — ответы на них при использовании технологии «Векторное кольцо», поверьте, способны вас удивить!«Стратегическое мышление» — книга-инструкция для руководителей и предпринимателей, которые подходят к своей работе и жизни с умом!

Андрей Владимирович Курпатов

Карьера, кадры

Похожие книги

Трансерфинг себя
Трансерфинг себя

Мы самоидентифицировали себя со своими телом и разумом, своим аватаром. Но мы есть нечто большее, чем привыкли считать. Это наш Дух, который всегда находится рядом с нами – позади нас и над нами.Сейчас, в Новом времени, открылась доступная для среднего, «непродвинутого» человека техника контакта со своим Духом и входа в то, что мы называем «состояние Духа». То есть стало известно, как это конкретно осуществить.Соединяясь со своим первоисточником, вы обретаете СИЛУ ДУХА, со всеми сопутствующими атрибутами:• способность управлять собой и своей реальностью;• действовать эффективно в сложных ситуациях;• исцелять себя от физических и психических недугов;• избавляться от деструктивных программ и комплексов;• программировать себя на обновление, регенерацию, эволюцию;• находить Свою миссию, Свою реализацию в этой жизни;• и еще многое другое.

Вадим Зеланд

Карьера, кадры / Эзотерика, эзотерическая литература
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес