Читаем Стратегии развития научно-производственных предприятий аэрокосмического комплекса. Инновационный путь полностью

Одним из ключевых элементов формируемой в Российской Федерации национальной инновационной системы становятся научно-производственные предприятия (далее – НПП, предприятие). Значимость этих предприятий для национальной инновационной системы в том, что они, интегрируя в единую систему процессы создания, использования и коммерциализации объектов интеллектуальной собственности, способствуют активизации инновационных факторов в масштабах всей российской экономики. Основная деятельность НПП – это инновационные разработки, эффективность которых зависит от высокого интеллектуального, производственно-технологического и финансового потенциала предприятия.

Интеллектуальный потенциал определяется качеством человеческого капитала НПП, которое, в свою очередь, зависит от навыков и компетентности персонала предприятия. Поскольку интеллектуальный потенциал формирует величину интеллектуального капитала, важной задачей для НПП становится создание системы подготовки и переподготовки персонала, а также системы накопления и передачи знаний. Именно функционирование этих систем во многом будет определять эффективность реализации интеллектуальной составляющей потенциала предприятия.

Производственно-технологический потенциал НПП составляют высокотехнологичное оборудование, современные технологии, а также новые способы организации производства и труда. Поэтому данную составляющую потенциала предприятия следует рассматривать как совокупность не только технологических, но и организационно-управленческих и в определенной мере ресурсных инноваций. Производственно-технологический потенциал определяет возможности предприятия по выпуску новых видов продукции (продуктовых инноваций) на основе использования последних технологий (процессных инноваций), современных методов организации и управления производством (организационно-управленческих инноваций). Стоимостная оценка этой составляющей потенциала предполагает определение стоимости (рыночной или балансовой) высокотехнологичного оборудования, нематериальных активов, ноу-хау и других элементов имущества предприятия.

Финансовый потенциал определяет возможности НПП по финансированию различных инновационных программ и проектов. Это величина финансовых ресурсов, которыми уже располагает предприятие, а также возможности НПП привлекать различные финансовые инструменты рынка капитала. Высокий уровень финансовой составляющей потенциала является гарантией того, что предприятие может в достаточно сжатые сроки сформировать и высокий уровень производственно-технологической и интеллектуальной составляющих своего потенциала.

Особенностью деятельности НПП является охват всего жизненного цикла создания и использования научно-технической продукции. Эта продукция, а также технологии ее изготовления как результаты инновационной деятельности предприятия представляют собой объекты интеллектуальной собственности, которые учитываются в составе внеоборотных или оборотных активов. Целью использования созданных объектов интеллектуальной собственности, т. е. коммерциализации полученных результатов инновационной деятельности, является получение прибыли. В ряде случаев НПП применяет созданные объекты интеллектуальной собственности не в собственных бизнес-процессах, а в рамках трансферта инноваций передает права на использование полученных результатов другим предприятиям путем заключения исключительных или неисключительных лицензионных соглашений. Причем эти соглашения могут быть патентными (когда в рамках лицензионного договора передается запатентованная технология или конструкторская документация) или иметь беспатентный характер (когда в рамках лицензионного договора передается незапатентованная технология или конструкторская документация, т. е. ноу-хау).

На рис. 3.1 дана структура жизненного цикла создаваемой НПП научно-технической продукции (объекта интеллектуальной собственности). Из рисунка видно, что жизненный цикл продукции включает в себя две составляющие – инновационную и инвестиционную. Подобное разделение обусловлено необходимостью учета уровня неопределенности и риска. Эти факторы, влияя на стоимость привлекаемых предприятием финансовых инструментов рынка капитала, формируют механизмы финансирования создания технологических инноваций и промышленного выпуска научно-технической продукции. Наиболее актуальна для НПП проблема привлечения инвестиционных ресурсов на стадиях инновационного цикла. Это во многом связано с большой неопределенностью результатов деятельности и, соответственно, с высоким уровнем риска инвестиций.



На стадиях инвестиционного цикла полученные результаты инновационной деятельности предприятия доводятся до промышленного выпуска научно-технической продукции.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература