Стратегии развития научно-производственных предприятий аэрокосмического комплекса. Инновационный путь

Стратегия венчурного финансирования разработки технологической инновации фактически начинается с формирования «портфеля» исключительных прав интеллектуальной собственности, созданной на ранних этапах выполнения инновационной стадии проекта.

Каждый из инициаторов проекта по созданию технологической инновации владеет в форме патентов на изобретения и промышленные образцы, свидетельств на полезные модели и ноу-хау только частью прав интеллектуальной собственности. Поэтому никто из них не в состоянии самостоятельно реализовать проект. Следовательно, для успешной реализации проекта необходимо сформировать «портфель» прав интеллектуальной собственности, согласовав интересы инициаторов проекта.

Сформированный «портфель» прав интеллектуальной собственности еще не дает полной гарантии эффективной реализации проекта. Однако формирование такого «портфеля» является необходимым условием выполнения инновационной стадии проекта и организации венчурного финансирования. «Портфель» прав интеллектуальной собственности минимизирует затраты времени на согласование финансовых интересов и рисков всех участников проекта на разных стадиях его разработки и реализации и обеспечивает:

● контроль владельцев прав интеллектуальной собственности над процессом и результатами реализации проекта по созданию, освоению и использованию технологической инновации;

● эффективный механизм привлечения финансовых ресурсов венчурных инвесторов;

● выбор эффективной организационно-правовой формы реализации инновационной и инвестиционной составляющих проекта;

● формирование оптимальной для данной стадии реализации проекта величины уставного капитала, включая установление оптимального соотношения величин и форм вклада в уставный капитал участников инновационной стадии проекта.

Далее необходима разработка механизма пополнения «портфеля» прав интеллектуальной собственности. На инновационной стадии проекта, начиная от появления результатов фундаментальных научных исследований и заканчивая созданием опытного образца и выпуском опытной серии продуктовой инновации, часто патентуются новые открытия и изобретения. Кроме того, с целью минимизации затрат на создание процессных инноваций НПП приобретает соответствующие лицензии. Эти мероприятия приводят к изменению параметров проекта, в частности появляется необходимость увеличить объем привлекаемых финансовых ресурсов, изменяется качественный и количественный состав участников проекта.

Соответствующим образом организованное пополнение «портфеля» прав интеллектуальной собственности может привлечь новых участников инновационной стадии проекта, в том числе венчурных инвесторов.

Следствием пополнения «портфеля» прав интеллектуальной собственности будет рост величины уставного и собственного капитала венчурного предприятия. Поэтому с финансовой точки зрения пополнение «портфеля» прав интеллектуальной собственности расширяет возможности венчурного предприятия по привлечению заемных средств, например, в форме долгосрочных кредитов инновационных банков.

Формами пополнения «портфеля» прав интеллектуальной собственности в рамках жизненного цикла создаваемой технологической инновации могут быть:

● получение патентов на новые открытия, технологические и конструкторские изобретения, сделанные на более поздних этапах инновационной стадии проекта;

● появление новых технологических ноу-хау в рамках реализуемого проекта по созданию технологической инновации и их последующее патентование;

● патентование разработок в рамках CAD-стратегии (Computer Assisted Design), включая безбумажные технологии представления информации, компьютеризацию информационной базы данных инновационного процесса, а также информационное обеспечение систем автоматизированного проектирования (САПР) конструкторских и технологических решений.

Основными источниками формирования венчурного капитала служат различные финансовые ресурсы, в том числе:

● инициаторов проекта по созданию технологической инновации, владеющих пакетом прав интеллектуальной собственности, созданной на ранних этапах выполнения проекта;

● научно-производственного предприятия, которое создало венчурную структуру;

● финансово-кредитных учреждений;

● бюджетное финансирование;

● ресурсы внебюджетных фондов, в том числе фондов венчурного капитала.

Формирование собственного капитала венчурного предприятия начинается с формирования его уставного капитала. На этом этапе могут возникнуть противоречия между инициаторами проекта и венчурными инвесторами. Инициаторам проекта по созданию технологической инновации важно сохранить контроль над результатами, получаемыми на инновационной стадии проекта. Однако инициаторы проекта не обладают финансовыми ресурсами, необходимыми для выполнения инновационной стадии проекта.