Читаем Стратегия черепахи. Простые истины, обращающие неминуемое поражение в неожиданный успех полностью

Марк ненадолго задумался, переваривая услышанное и предвкушая новые открытия, – его невероятно воодушевляла перспектива узнать еще больше. Через минуту он прервал молчание, не в силах больше сдерживать любопытство:

– И что это за посылы, что за новые уроки и смыслы?

Собеседник улыбнулся и покачал головой:

– Вы хотите все сразу? Именно об этом я и говорю, – вы торопитесь жить. А это вам не экспресс-метод. Спросите черепаху.

Он вдруг задумался и посмотрел в потолок, затем кивнул:

– Вообще-то, это хорошая идея. Если бы вы могли задать черепахе всего один вопрос, что бы вы спросили?

Марк снова пожевал губами:

– Только один вопрос? Может быть, я бы спросил вот что: в чем твой секрет? В чем секрет твоего успеха?

Мужчина слегка кивнул и сказал:

– Это хороший вопрос. Но, может быть, стоит сделать его более конкретным? Например, в чем первый секрет твоего успеха? Да, так лучше, правда? И, как думаете, что бы она ответила? Может быть, ответ есть в самом вопросе? Так часто бывает. Итак, каков же ответ? Что бы вы ответили на этот вопрос? В чем секрет вашего успеха? Да, и говоря об успехе, вам придется объяснить, что вы под ним подразумеваете. Ведь все по-разному понимают успех. И у него есть много этапов. Есть множество способов его описать. Но он определенно не имеет отношения к счастью, удовлетворению или вознаграждению, правда? Поэтому, возможно, в первую очередь будет правильнее спросить, что такое успех для вас?

На несколько минут Марк глубоко задумался.

– Не самый простой вопрос посреди ночи… – начал он, осторожно подбирая слова. – Может быть, я упрощаю, но успех – это постановка цели. Или, скорее, нескольких целей. И затем – достижение этих целей, реализация связанных с ними амбиций.

Собеседник продолжил:

– А что вы скажете о вашем секрете успеха? Его результат налицо, достаточно на вас взглянуть. Вы прекрасно выглядите, хорошо одеты, состоятельны, летите бизнес-классом, – вы успешны. Каков секрет успеха?

Марк набрал воздух и задержал его на несколько секунд в легких, медленно выдохнув:

– Не знаю, в чем секрет, но я полагаю, что это упорная работа, капелька удачи и немного таланта. Однако, по моему личному опыту, все это не обязательно ведет к успеху.

Эти слова не очень убедили мужчину, он взвешивал слова Марка, а затем ответил ему:

– Так вы утверждаете, что другие, неуспешные, работают не так много, как вы, и менее удачливы?

– Ну, это не назовешь откровением, верно? Они работают не так упорно. Если вы неуспешны, значит, вы недостаточно работали. Посмотрите на меня. Я работаю двадцать четыре часа в сутки, семь дней в неделю, с того самого дня, как я начал считать себя взрослым. Я многое отдаю своей работе. Я жертвую многим, признаю этого. Моя семья не приветствует этих жертв. Моя работа сказывается на общении с детьми, вредит встречам с друзьями и хобби, влияет на мое здоровье. У меня не хватает времени для всего. Долгие годы я вкладываю себя в работу. И в ней я успешен. А еще нельзя забывать об удаче и тайм-менеджменте. Правильное место и время иногда критичны для успеха или как минимум могут помочь сэкономить много времени. Но то же справедливо и для удачи, верно?

Мужчина внимательно выслушал Марка, задумался, а потом сказал:

– Значит, черепаха сказала бы то же самое? Неужели? Черепаха бы сказала, что ей нужна удача, чтобы победить зайца? И было ли для нее удачей то, что заяц заснул? Она же не знала, что это произойдет. Вообще, чтобы принять такой вызов, она должна была быть готовой к поражению. Ну хорошо, предположим, что черепахе сопутствовала удача. Но если бы черепаха не была готова вступить в гонку и проиграть, никакой гонки бы не было.

Вспомните о Фердинанде Магеллане, который в 1519 году вышел в кругосветное плавание. Попробуйте понять силу этого вызова всем ученым, которые в те времена утверждали, что Земля плоская. Невозможно было и подумать, что он опровергнет все, что люди узнали о мире за предыдущие полторы тысячи лет. Он не думал о новой идее. Он не улучшал и не развивал существующие представления. Он просто отверг принятую основу понимания мира, научную, культурную, философскую и религиозную. Магеллан работал над своими планами в течение двух лет, вложил большой капитал в строительство флотилии. Вы считаете, что, он построил ее только благодаря удаче? В разговорах с королем, вкладывая деньги, во всех обсуждениях с моряками и членами команды, он говорил всем, что надеется на удачу?

– Хм… – Марк задумчиво наклонил голову.

Собеседник многозначительно покачал головой:

– Нет, я не думаю, что черепаха бы сказала, что для успеха ей нужно тяжело работать и быть удачливой. Эта притча описывает пример успеха, которого можно достичь не в результате работы или счастливого стечения обстоятельств. И уж точно не благодаря таланту.

А как раз благодаря чему-то совершенно иному – готовности проиграть.

Хотите преуспеть? Будьте готовы потерпеть неудачу.

Перейти на страницу:

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука