Читаем Стратегия черепахи. Простые истины, обращающие неминуемое поражение в неожиданный успех полностью

– Но знаете, я не оставлю вас ни с чем под конец нашего путешествия. Да, есть способы найти свою страсть. Ваша страсть должна относиться к созданию чего-либо. Это всегда некая активность, что-то, что вы делаете. Но недостаточно просто найти страсть. Ее нужно соединить с вашей внутренней силой, – она послужит двигателем для вашей страсти. Есть кое-какие вопросы, которые можно задать себе, чтобы получить направление, – где искать вашу страсть. Что вы любите делать? На чем вы концентрируетесь в повседневной жизни, что привлекает ваше внимание? Что вам нравится изучать? О чем больше всего любите говорить с друзьями? Какие книги вам нравятся? Какие ситуации пробуждают ваш творческий потенциал – бег, прогулки, разговоры о просмотренных фильмах, общение с друзьями? Возможно, стоит также вспомнить, что вам дается легче всего. Над всем этим полезно подумать. Но я бы начал с ответа на один ключевой вопрос: что бы вам хотелось делать, даже если вам за это не будут платить. Ответ послужит вам очень ценным указателем в сторону вашей страсти. А потом соедините его с вашим внутренним двигателем, и тогда вы сможете жить жизнью, полной страсти. Ведь жизнь, полная страсти, – счастливая жизнь. Мы все похожи тем, что без страсти нам тяжело найти свое место в этом мире. Возможно, одна из главных целей в жизни человека – быть счастливым. Жизнь, наполненная страстью, сделает вас счастливым, однако здесь есть еще одна важная составляющая. Страсть должна быть направлена на других людей. Люди, больше других преуспевающие в какой-либо сфере, сконцентрированы на том, чтобы служить другим, не себе. Счастлив тот, кто хочет сделать счастливым другого. Человек, живущий счастливой и наполненной страстью жизнью, должен быть связан отношениями, чтобы через эти отношения влиять на другого. Но для чего? Чтобы другой был счастлив. Помните, что счастье заразно.

Мужчина снова двинулся вперед, Марк пошел за ним, медленно расплываясь в улыбке. Они подошли к таможенному контролю, его спутник обернулся и посмотрел на него:

– Всегда помните о черепахе. Она постоянно была на своем пути. Зайцу нужно было доказать, что он – самый быстрый. Но страсть была у черепахи. Она всегда шла по своему пути и всегда присутствовала в настоящем моменте. Заяц концентрировал внимание на своих потребностях, на внутреннем стимуле к победе, на своем стремлении принизить других. У черепахи же была страсть. Она стремилась полностью реализовывать каждый момент, преуспеть в своей конкретной задаче в конкретный момент времени. История о черепахе рассказывает нам, как жить насыщенной смыслом жизнью, даже когда все шансы против нас. Здесь мы приходим к ответу на вопрос, которым мы задались несколько часов назад. Почему черепаха согласилась принять участие в соревновании, зная, что у нее нет шансов на победу? Ответ таков: потому что у нее была страсть к участию в гонках! Страсть действовать и принимать участие в действии – сама по себе достаточная мотивация. Когда мы вооружены страстью делать что-то, условия для этого не так уж и важны для нас. Они не в нашем фокусе. Они не отвечают на вопрос «зачем?». Поэтому мы можем принимать участие в любой гонке, если у нас есть страсть к гонкам и к победам в них, потому что суть участия в гонках – победа. Недавние исследования показывают, что наш мозг постоянно меняется и что самый лучший способ изменить нейронные связи – изменить поведение. Поэтому уникальная черепаха, эта конкретная черепаха, с каждым своим шагом меняет свое сознание, свою жизнь. Красота этой сказки в том, что в конце концов нам даже не нужно знать, каким будет исход гонки. Вдумайтесь в стратегию черепахи: ей не важно, выиграла она или проиграла, – а значит, и нам это не важно. Она присоединилась к гонке не ради результата. Черепаха делала бы это и бесплатно – она и делала это бесплатно, и она бы в любом случае занималась этим, даже если бы не было зрителей. Ничто из того, что она делала, не зависело от результатов гонки. По сути, это история о страсти. Когда мы говорим об успехе черепахи, речь может идти о стратегии в бизнесе или стратегии в жизни: как достичь того, чего я хочу достичь, как побеждать на своем пути зайцев, как справляться с лисами и совами, которых придется повстречать по дороге. Поэтому единственное, что в наших силах, – это решить, почему и для чего мы живем и почему в этом нет никакого особенного смысла. Речь необязательно идет о счастье или самореализации. Можно посмотреть на стратегию черепахи как на некий алгоритм, порядок действий, который мы можем применить во время своей гонки – о какой бы гонке ни шла речь. Участвовать и стремиться к финишной черте – это и есть результат. Это и есть успех.

Мужчина пристально посмотрел Марку в глаза, будто заглядывая ему прямо в душу:

Перейти на страницу:

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука