Читаем Стратегия жизни. Как спланировать будущее, наполненное смыслом и счастьем полностью

Цель SWOT-анализа – попробовать вписать вашу личную стратегию во внешний мир. Например, в ходе работы над собой, над поиском ваших склонностей и талантов вы можете обнаружить в себе страсть к каллиграфии. Но возможностей для самореализации у представителей этой профессии в современном мире не так уж много. Конечно, это не повод отказываться от мечты, но стоит потратить время на обдумывание, как можно соединить в одной стратегии шанс заниматься любимым делом и необходимость оплачивать ипотеку.

Итак, на первом этапе вы просто заполняете матрицу SWOT-анализа, свободно и расслабленно, вписывая туда все, что взбредет в голову. Устройте мозговой штурм с самим собой. Возможно, в каком-то из квадрантов будет слишком много строк – ничего страшного. В данном случае много – лучше, чем мало, сократить этот список никогда не поздно. И вы займетесь этим на втором этапе, который лучше затеять через пару дней после первого, чтобы идеи, возникшие в ходе мозгового штурма, уже улеглись в вашей голове и, как говорит один из моих клиентов, вы уже «распробовали их вкус».

На втором этапе нужно подойти к спискам в каждом из квадрантов очень серьезно, внимательно перечитать их и вычеркнуть из них то, что попало туда только под влиянием момента. Но не будьте и слишком критичны, не вычеркивайте те свои сильные стороны или возможности, которые кажутся вам несерьезными, немодными или не слишком прибыльными. Дайте этим идеям шанс, подумайте над ними, изучите их поглубже. Моя знакомая запустила свой интернет-бизнес тогда, когда количество сайтов в мире едва исчислялось тысячами. Когда она делилась своими идеями с инвесторами и потенциальными партнерами, она часто слышала одну и ту же фразу: «Интернет – это несерьезно». Через 18 лет она продала свой успешный бизнес за очень большие деньги. Может, и ваша идея только кажется легкомысленной?

Когда окончательные списки в квадрантах SWOT-матрицы будут готовы, давайте «вывернем ее наизнанку». На практике это означает необходимость перенести часть данных в новую матрицу, вот такого вида:

Заполните квадранты 1, 2, 3 и 4. Но не просто переносите данные из первичной матрицы SWOT, включите в новую матрицу только пересечения факторов. Например, в квадрант 1 впишите только те сильные стороны, которые пересекаются с какими-либо возможностями. Фактически туда попадут пары «возможность – сильная сторона». Например, если вы фотогеничны и не боитесь камеры (сильная сторона), а в мире растет интерес к онлайн-курсам (возможность), эта сильная сторона прекрасно сочетается с этой возможностью.

По аналогии в квадрант 2 попадут пересечения сильных сторон и угроз. Кстати, таких пересечений может и не быть, так что квадрант 2 может остаться пустым – ничего страшного. Но если такие пересечения найдутся, это очень важно. Например, вы, как в описанном выше примере, аналитик, и развитие программных продуктов на основе искусственного интеллекта угрожает вашей профессии. Но если вы не просто аналитик, а у вас еще есть и навыки программирования, вы можете попробовать не пасть жертвой новых программ, а подключиться к их разработке.

В квадрант 3 попадут пересечения слабых сторон и возможностей. Это те ваши слабые стороны, которые могут помешать вам реализовать возможности. Например, вы не владеете английским языком (слабая сторона), и это снижает ваши шансы воспользоваться грантами на образование в США (возможность).

В квадрант 4 – пересечения слабых сторон и угроз. Например, вы неплохой инженер, но у вас не развиты навыки самопрезентации (слабая сторона). При этом вы знаете, что конкуренция за рабочие места инженеров в ближайшее время существенно возрастет (угроза). Возможно, вам стоит задуматься о смене профессии, поскольку даже если вы подтянете этот навык, вам все равно будет очень трудно конкурировать на собеседованиях с теми, у кого к самопрезентации талант.

Перейти на страницу:

Все книги серии Книги-драйверы

EQ. Эмоциональный интеллект на практике
EQ. Эмоциональный интеллект на практике

Эта книга – настоящий путеводитель по миру эмоций. Она не только поможет разобраться с собственными деструктивными состояниями и обрести самоконтроль, но и научит тонко чувствовать окружающих и выстраивать с ними глубокие, здоровые отношения. Это практическое руководство по EQ для всех, кто хочет, чтобы их эмоции помогали, а не разрушали.Пять причин прочитать эту книгу:•  Эмоциональный интеллект – главный soft skill в современном мире;•  85 % читателей поставили книге высшую оценку на Amazon.com;•  Права на книгу уже проданы в 9 стран;•  Соцсеть LinkedIn признала Джастина Барисо «главным голосом в сфере менеджмента и корпоративной культуры»;•  Книга содержит много практических рекомендаций и кейсов из реальной жизни.

Джастин Барисо

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей

Кто из первоклассников закончит школу с золотой медалью? Кто из юных скрипачей станет выдающимся музыкантом? Кто из принятых на работу менеджеров по продажам будет заключать многомиллионные сделки? Ангела Дакворт считает, что может почти со стопроцентной точностью ответить на эти вопросы. Она утверждает: успех человека имеет мало общего с талантом и врожденными способностями. Реальные достижения определяются совсем другими качествами. И ей сложно не верить. Все детство она слышала от отца: «Нет, ты у нас точно не гений», а в 35 лет получила премию Марк-Артура, которая во всем мире равноценна официальному признанию гениальности того, кому она вручается. Эта книга способна ответить на вопросы:• Какое качество определяет выдающиеся достижения?• Насколько это качество развито у вас или у вашего ребенка?• Как развить его до максимума?• Как найти свое призвание?• Что лучше для жизненного успеха ребенка – теплая поддержка или жесткая дисциплина?

Ангела Дакворт

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Психология / Образование и наука

Похожие книги

21 урок для XXI века [с комментированными отличиями перевода и переводом пропусков]
21 урок для XXI века [с комментированными отличиями перевода и переводом пропусков]

«В мире, перегруженном информацией, ясность – это сила. Почти каждый может внести вклад в дискуссию о будущем человечества, но мало кто четко представляет себе, каким оно должно быть. Порой мы даже не замечаем, что эта полемика ведется, и не понимаем, в чем сущность ее ключевых вопросов. Большинству из нас не до того – ведь у нас есть более насущные дела: мы должны ходить на работу, воспитывать детей, заботиться о пожилых родителях. К сожалению, история никому не делает скидок. Даже если будущее человечества будет решено без вашего участия, потому что вы были заняты тем, чтобы прокормить и одеть своих детей, то последствий вам (и вашим детям) все равно не избежать. Да, это несправедливо. А кто сказал, что история справедлива?…»Издательство «Синдбад» внесло существенные изменения в содержание перевода, в основном, в тех местах, где упомянуты Россия, Украина и Путин. Хотя это было сделано с разрешения автора, сравнение версий представляется интересным как для прояснения позиции автора, так и для ознакомления с политикой некоторых современных российских издательств.Данная версии файла дополнена комментариями с переводом и исходным текстом найденных отличий (возможно, не всех). Для удобства поиска добавленные комментарии отмечены словом «post-truth».Комментарий автора:«Моя главная задача — сделать так, чтобы содержащиеся в этой книге идеи об угрозе диктатуры, экстремизма и нетерпимости достигли широкой и разнообразной аудитории. Это касается в том числе аудитории, которая живет в недемократических режимах. Некоторые примеры в книге могут оттолкнуть этих читателей или вызвать цензуру. В связи с этим я иногда разрешаю менять некоторые острые примеры, но никогда не меняю ключевые тезисы в книге»

Юваль Ной Харари

Самосовершенствование
Незаменимый
Незаменимый

Есть люди, на которых держится если не мир, то хотя бы организация, где они работают. Они всегда делают больше, чем предписано, — это их дар окружающим. Они придают уникальность всему, за что берутся, — это способ их самовыражения. Они умеют притянуть людей своим обаянием — это результат их человекоориентированности. Они искренни в своем альтруизме и неподражаемы в своем деле. Они — Незаменимые. За такими людьми идет настоящая охота работодателей, потому что они эффективнее сотни посредственных работников. На Незаменимых не экономят: без них компании не выжить.Эта книга о том, как найти и удержать Незаменимых в компании. И о том, как стать Незаменимым.

Агишев Руслан , Алана Альбертсон , Виктор Елисеевич Дьяков , Евгений Львович Якубович , Сет Годин

Современные любовные романы / Проза / Самосовершенствование / Социально-психологическая фантастика / Современная проза / Эзотерика