Читаем Стриптиз для мозга. Как достичь своих целей полностью

Среди твоих знакомых явно найдутся те, кто уже 10 лет живет в болоте. Они сидят многие годы без изменений маршрута, повышения в должности и зарплаты, а также условий труда. Когда человека спрашиваешь все ли ему на работе нравится, он может прочитать тебе целую лекцию о том, как все его достало. Как он ненавидит все, что связанно с его работой. Но если его спросить, когда ты ее бросишь и найдешь что – то получше, он с удивлением посмотрит в твою сторону. Ведь дальше нытья он никогда не продвигался и всегда соглашался на то дерьмо, которое ему подносила жизнь. Он также может сказать, что годик еще поработает, а там будет искать что – то новое. Но пройдет годик, а потом второй и ты сможешь убедиться в том, что он заядлый лайдюк.

Многие пары сталкиваются с тем, что после первых лет совместной жизни отношения переходят из разряда удовольствия в тяготу. Дело здесь не только в совместной бытовухе, которой ранее не было. Люди перестают работать над отношениями, гораздо проще копить упреки и обиды. Заводят отношения на стороне. Они оба только чахнут в данных отношения, но все равно их что – то сдерживает от разрыва.

А как тебе мысль о том, что в 21 веке ценятся не сколько дипломы – корочки, сколько навыки, креативность, умение не только выполнять свою работу, но и мыслить на много шагов вперед? Приходят на работу устраиваться один с «отсиженным» дипломом и голой теорией, а другой без корочек, но умеет на практике делать кучу всего. Как думаешь, кого возьмут?

Кто виноват?

Лайдун гуру. Человек считает, что у него колоссальный жизненный опыт и он все делает правильно, перестает развиваться и проявлять активность в выбранном направлении. Пускает все на самотек, ему кажется, что текущих знаний хватит, чтобы разрулить любую ситуацию. Когда нестандартная ситуация происходит, человек застревает в ней. Что делать он не знает, а спросить совета от более опытных людей не спешит. Он боится показаться тупым слабаком. Так закрывается для него все новое, что противоречит опыту. Это очень печально.

Возьмем такую ситуацию: ты заблудился в незнаком месте и вмеcто того, чтобы спросить дорогу у прохожих, начинаешь блудить. Тебе надо всем доказать, что ты гений ориентировки и навигации. Стыдно признаться, что это не всегда так.

Ты обратил внимание как сложно сейчас старшему поколению освоить интернет и компьютер? Они настойчиво продолжают пользоваться традиционной почтой, блокнотами и ручками, старыми телефонными трубками, даже в том случае, когда их дети и внуки активно пытаются их обучить новым технологиям. Все дело в привычках, которые люди очень неохотно меняют. Они готовы даже биться головой об стену, лишь бы все было стабильно и по – старинке.

Дополнительные лайдуны:

Лайдун новое – равно опасное. В твоем окружении есть люди, которые долгие годы пытаются бросить вредную привычку? Ты, наверное, знаешь, что очень большой процент бросивших курить начинают злоупотреблять алкоголем. Происходит замещение одной вредной привычки другой. Как жить вообще без вредных привычек, они не знают.

Говорят, что планирую переехать в другой город или страну, но сидят в своем теплом болоте: а вдруг на новом месте все будет еще хуже. А может, вообще, упадет кирпич на голову по дороге? Лучше держаться проверенных путей. Те, что давно хотят уйти с работы и открыть свое дело, боятся разориться и лишиться стабильного источника дохода. Такими аргументами сдерживает подсознание, которое в разы сильнее сознания и любое новшество для него – опасность.

Лайдун Инициативы. Инициатива наказуема скажешь ты, верно? Но есть и обратная поговорка: «кто не рискует, тот не пьет шампанского!» Ты ожидаешь в тихом углу и рассчитываешь, что тебя заметят, пригласят, позвонят и познакомят с нужными людьми? Подойдут, предложат руку и сердце, а также мешки с деньгами в придачу? А когда к тебе все – таки подходят, ты хватаешься за первое встречное предложение.

В итоге в браке ты оказываешься со шлюхой или уебком. С утра до ночи работаешь на козла, держишься за голову и не понимаешь, как ты мог довериться этим проходимцам. Люди очень боятся сделать первый шаг на встречу своим мечтам, поэтому они не материализуются (как бы интенсивно вы не пели манты и не визуализировали). Успех требует активных действий.

Что делать?

Пси – игра «Интенсив»

Цель – открыть себя для новое.

Задача – как можно больше узнать о рыбалке.

Условие победы – весь день все, что делаешь – сводить к выбранной теме. Если упустишь нить или «съедешь» с темы, то ты проиграл.

Сначала как следует просканируй данную тему: прочитай статьи, посмотри видео в интернете. Выясни какие есть виды рыбной ловли и снасти: спиннинг, донка, поплавок, нахлыст, кружки т. д. Смотри как русские, так иностранные источники. Изучи также подводную охоту и особенности морской рыбалки. После предварительного сканирования можешь приступать непосредственно к интенсиву.

Перейти на страницу:

Похожие книги

HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России
HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России

Как сделать так, чтобы сотрудники с удовольствием приходили на работу, прикладывали максимум усилий для достижения наилучших результатов и оставались в компании как можно дольше?Ответ вы найдете в этой книге. Она знакомит читателя с лучшими практиками и новейшими тенденциями в HR-брендинге и является логическим продолжением более ранних изданий из этой же серии: «Как построить HR-бренд вашей компании. S3 способа повысить привлекательность компании-работодателя» и «HR-бренд. S шагов к успеху вашей компании».За последние годы тема развития и продвижения бренда работодателя стала очень актуальной и востребованной на российском рынке. Все больше компаний – не только крупных и известных, но и небольших, из разных отраслей экономики, из разных городов и регионов – начинают использовать в своей работе HR-брендинговые технологии, которые позволяют им добиваться значительных успехов в бизнесе.Автор книги Нина Осовицкая, консультант «Премии HR-бренд», представляет широкому кругу читателей специально отобранные компанией HeadHunter результаты исследований и примеры из российской и зарубежной практики HR-брендинга. Основная часть материала, его смысловое ядро – проекты, представленные участниками «Премии HR-бренд 2010».Даже непрофессионалам в сфере HR будут понятны и интересны успешные примеры реализации таких программ, как HR-брендинг в социальных сетях, адаптация новых сотрудников или инновации в обучении и развитии персонала. Своим опытом делятся как мировые компании с вековой историей, так и молодые, но очень амбициозные и креативные команды. Вы узнаете, как работают со своим HR-брендом Coca-Cola НВС Eurasia, DHL, Intel Corporation, «Мобильные ТелеСистемы» (МТС), УРАЛСИБ и многие другие.Это издание является уникальным источником новых идей, технологий и просто оригинальных находок, которые помогут работодателям стать по-настоящему привлекательными как для кандидатов на рынке труда, так и для собственных сотрудников.Книга предназначена для директоров и менеджеров по персоналу, руководителей департаментов маркетинга, а также генеральных директоров компаний.

Нина А. Осовицкая

Карьера, кадры / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Аналитика как интеллектуальное оружие
Аналитика как интеллектуальное оружие

В книге рассматривается широкий спектр вопросов, связанных с методологией, организацией и технологиями информационно-аналитической работы. Показаны возможности использования аналитического инструментария для исследования социально-политических и экономических процессов, прогнозирования и организации эффективного функционирования и развития систем управления предприятиями и учреждениями, совершенствования процессов принятия управленческих решений. На уровне «живого знания» в широком культурно-историческом контексте раскрывается сущность интеллектуальных технологий, приемов прикладной аналитической работы. Представлена характеристика зарубежных и отечественных аналитических центров.Книга предназначена для специалистов, занятых в сфере управленческой деятельности, сотрудников информационно-аналитических центров и подразделений, сотрудников СМИ и PR-центров, научных работников, аспирантов и студентов.

Юрий Васильевич Курносов

Обществознание, социология / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Станция «Предназначение». Как найти то, к чему лежит сердце, и наполнить смыслом каждый день
Станция «Предназначение». Как найти то, к чему лежит сердце, и наполнить смыслом каждый день

Можно проживать дни, месяцы и годы, утопая в скучной рутине, двигаясь вперед лишь по инерции обязательств. Но рано или поздно возникает вопрос: ради чего это все?Японцы полагают, что у каждого есть свой икигай – предназначение, то, ради чего стоит вставать по утрам. В этой книге Эктор Гарсиа и Франсеск Миральес приглашают вас в увлекательное путешествие, в ходе которого вы переосмыслите вашу жизнь и постигните силу всех возможностей икигай. На пути вы совершите 35 остановок, где вас ждут практические упражнения, которые помогут наполнить жизнь смыслом и приблизиться к целям. Эта книга даст уникальный инструмент, который кардинально изменит ваше будущее и поможет понять прошлое, чтобы прожить настоящее так, как вы действительно того хотите.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Франсеск Миральес , Эктор Гарсиа (Кирай)

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес