Читаем Superjob. Как найти работу в кризис и сделать карьеру полностью

Но и это еще не все. Умение подбирать персонал, формировать команду, разбираться в людях – необходимые компетенции выдающегося (да любого на самом деле) руководителя. Если мы нацелены на вертикальную карьеру, то проработать годик в хорошем рекрутинговом агентстве – это то, что нам безусловно пригодится в дальнейшем.

Кстати, как отличить хорошее рекрутинговое (кадровое) агентство от обычного?

Несколько признаков.

1. Хорошее агентство никогда не берет денег с соискателей.

2. В хорошем агентстве обязательно обучают рекрутеров. Поинтересуйтесь, чему и каким образом вас будут учить и кто это будет делать.

3. Хорошее агентство берет предоплату с заказчика.

4. Хорошее агентство платит рекрутеру небольшую (треть дохода или больше) фиксированную зарплату. В «обычных» часто предлагают работать только за премиальные от выполненных заказов.

5. В хорошем (для наших целей) агентстве работает более десяти, а лучше более пятидесяти рекрутеров.

И читать, читать, читать. Книг по рекрутингу написано много. Все они плюс-минус об одном и том же. Рекомендую начинать со свежеизданного. Человек не меняется, а вот новые инструменты рекрутера появляются часто и в большом количестве. Я давно всё читаю исключительно в электронном виде. Заходим в «ЛитРес», набираем в поиске «рекрутинг»… Не перечитать за всю жизнь… Смотрим на рейтинги, скачиваем бесплатные фрагменты… Какая-то книжка зацепила? Продолжаем чтение. Не цепляет – переходим к новому фрагменту.

Ну и еще одно. При смене работы нам не раз придется взаимодействовать с рекрутерами, приходить на собеседования, проходить различные интервью… Поняли, как работает процесс подбора персонала? В дальнейшем этап «рекрутер» мы будем проходить с блеском и без малейшего стресса.

<p>15. Открываем детский кружок и учим нашим навыкам детей</p></span><span>

А хоть бы и бесплатно. Для начала. Общение с детьми, конечно, не для всех. И далеко не каждому родители доверят своего ребенка. Но почему бы не попробовать? И потом, а почему обязательно детей? Взрослые тоже годятся. Станьте наставником для кого-то – на своем рабочем месте начинайте обучать вновь пришедших сотрудников.

Если в нашем резюме есть фраза «обучил ххх человек» – это огромное конкурентное преимущество.

<p>16. Начинаем бесплатно делать то, что умеем делать хорошо</p></span><span>

История из жизни

Семилетняя дочка с тренером занимается физкультурой на детской площадке во дворе. Подхожу к концу тренировки и наблюдаю картину: человек десять детей от 5 до 9 лет в компании с дочкой и под руководством тренера что-то отрабатывают, делают упражнения, стараются… Наш замечательный тренер – великолепный Игорь Макаров – уделяет внимание всем. Веселье в разгаре. Мне немного неудобно. Оплачено занятие с одним ребенком, а занимаются десять.

Тренировка заканчивается. Движемся с тренером и дочкой к подъезду. Я предлагаю доплачивать за групповые занятия. Мне не сложно, а в группе действительно намного веселее и куча возможностей для групповых игр. Игорь отказывается от доплаты:

– Так и Серафиме лучше. Продуктивнее. И я себя в качестве тренера другим родителям презентую…

Не успевает он закончить фразу, как нас бегом догоняет одна из мамочек, чья дочка только что вместе с моей прыгала на общей тренировке.

– Подождите, пожалуйста. А можно узнать, как вас зовут и ваш телефончик? – произносит дама, переводя дыхание.

– Игорь Макаров, – и диктует телефон.

– Это лучший детский тренер в стране! – включаюсь со своей рекомендацией, улыбаясь и вспоминая то, о чем говорили всего минуту назад.

– Звучит дорого!:) – реагирует мамочка. И тоже улыбается.

<p>17. Записываемся в волонтеры</p></span><span>
Перейти на страницу:

Все книги серии Правила бизнеса

Superjob. Как найти работу в кризис и сделать карьеру
Superjob. Как найти работу в кризис и сделать карьеру

Книга Алексея Захарова, создателя и руководителя компании Superjob – одного из лидеров на рынке онлайн-рекрутмента России, представляет собой эффективный инструмент для тех, кто ищет высокооплачиваемую работу и стремится построить карьеру. Как сохранить работу, когда многие вокруг ее теряют? Как «продать» себя, когда никого «не покупают»? Как развивать карьеру, когда работодатель «оптимизирует расходы»? Все эти вопросы звучат сегодня особенно актуально. В этой книге нет «волшебной таблетки», благодаря которой все наладится в один момент. Вместо этого вы познакомитесь с принципами мышления, определяющими успешность человека в любые времена, получите практические рекомендации и советы. Используйте эту книгу как руководство к действию и выполняйте предложенные задания, чтобы не просто переждать кризис, а заложить трамплин для своего роста.

Алексей Николаевич Захаров

Маркетинг, PR / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес

Похожие книги

Автосервис. Создание и компьютеризация: Практическое пособие
Автосервис. Создание и компьютеризация: Практическое пособие

При создании предприятий для технического обслуживания и ремонта колесной и гусеничной техники возникает немало проблем при проектировании, оборудовании, согласовании с государственными организациями. Настоящая книга предназначена для оказания практической помощи в их решении.Эта книга входит в серию практических пособий как источник профессиональной информации о современных методах организации деятельности сервисных предприятий, обеспечения их конкурентоспособности. Книга подготовлена на основе инструктивных материалов зарубежных продуцентов техники, практики ремонтных предприятий в разных странах и многолетнего опыта автора в торговле техникой и запасными частями на внешнем рынке.Книга служит надежным советником для принятия стратегических, тактических и текущих решений.Книга написана подробно и доступно для самообразования, адресована предпринимателям, проектировщикам, руководителям сервисных предприятий, рекомендуется в качестве образовательного ресурса для профессионалов автосервиса, студентов вузов и техникумов.

Владислав Васильевич Волгин

Маркетинг, PR