Читаем Супермен по привычке. Как внедрять и закреплять полезные навыки полностью

На загрузочной стадии вы должны убеждать себя действовать каждый раз, когда почувствуете желание ничего не предпринимать. Только таким способом можно расширить зону комфорта, иначе это сделать очень сложно.

Со временем, конечно, необходимо будет тщательно обдумывать, для чего вы хотите предпринять тот или иной шаг, а затем принять решение, хотите вы расширить зону комфорта или нет. Однако если вы заметили, что все чаще выбираете последнее, то, скорее всего, вам нужно будет вернуться к началу и принимать меры по расширению зоны комфорта ежедневно.

Примечания

Конечно, эта привычка не должна подстрекать вас совершать любые импульсивные поступки. Недаром люди наделены способностью порывы. Лучше всего применять силу этой привычки, чтобы легко вступать в контакт с незнакомыми людьми и пробовать себя на новом поприще.

По натуре я интроверт и с детства не умел общаться с противоположным полом. Я нашел способ решить эту проблему и убедил себя в необходимости заговаривать с каждой встреченной мной привлекательной девушкой, даже в тех случаях, когда боялся до смерти. Благодаря этим действиям я смог расширить свою зону комфорта и узнать много нового, и я бы ничего этого не достиг, оставаясь в тени.

Вот самый свежий пример: мой друг порекомендовал мне сходить экстатический танец[8]. Это, конечно, не относится к тем видам деятельности, которые вызывают у меня интерес, но мой друг на протяжении долгого времени давал мне только дельные советы. Хотя затея не казалась мне забавной, на самом деле единственная причина, по которой я не хотел туда идти, заключалась в том, что мне было очень страшно показаться на этом мероприятии. Я там ни с кем не был знаком, не знал ничего об этих танцах, и к тому же мне предстояло потратить на это четыре часа. Как только я понял, что боюсь, у меня просто не осталось выбора.

Экстатический танец едва ли повторится в моей жизни. Но даже если мне абсолютно не понравилось проводить время подобным образом, я все равно счастлив, ведь я убедил себя попробовать новое и закрепил привычку.

Организационные привычки

На самом деле я плохо организованный, неаккуратный человек. В детстве со мной вели битвы за чистоту в моей комнате, а когда я стал жить один, я бравировал своей неаккуратностью и неорганизованностью. Порядок в доме не имел для меня особого значения.

Однако по времени я заметил, что опрятная комната и не заваленный всем подряд рабочий стол создают благоприятную атмосферу для интеллектуальной деятельности, снижают уровень стресса и улучшают настроение. Как только я это осознал, то выработал у себя несколько привычек, которые помогли мне стать опрятным и организованным без напряжения.

Ежедневная неидеальная уборка

В моем доме царил беспорядок, и причина была в нежелании прикладывать огромные усилия для полноценной уборки. Если в доме было уже достаточно чисто, то мое настроение было превосходным. Мне необходимо было приложить минимум усилий для того, чтобы довести порядок до совершенства. Если в доме все валялось, то меня накрывала волна и я уклонялся от работы несколько дней, а иногда и недель. Когда я все же приводил дом в порядок, все начиналось по .

Необходимо признать, что поддержание идеального порядка не стоит тех усилий, которые вы на это затрачиваете. Если ваш взгляд на уборку не изменится, а это едва ли случится, пока вы не начали над этим работать, вы никогда не сможете поддерживать идеальный порядок в доме.

Но если вы снизите стандарты допустимого уровня чистоты, то уборка станет не таким уж трудным занятием и не задавит вас своим весом. Я бы порекомендовал делать уборку примерно на девять из десяти, тогда результат станет вполне достижимым.

Плюсы

● Снижается уровень стресса.

● Улучшаются концентрация и мыслительный процесс.

● Нужно тратить меньше времени на подготовку к приходу гостей.

Минусы

● Нужно ежедневно выделять на это время.

План

Каждый день наводите порядок дома на девять из десяти, желательно дважды. Выберите в качестве триггера какие-то рутинные события, чтобы привязать к ним новую привычку. Например, я принимаюсь за уборку каждый день после того, как допью чай, а второй раз — когда выключаю вечером компьютер.

Принимая решение наводить порядок дома дважды в день, вы превращаете процесс уборки в очень незначительную задачу. Не спешите первые несколько раз. Если вы так же не любите убираться, как я, вы не поверите, насколько просто и быстро можно привести в порядок свое жилище, ориентируясь на стандарт «девять из десяти». Как только вы поймете, насколько это быстро, вам будет очень легко следовать этой привычке.

Перейти на страницу:

Похожие книги

20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры