Своровали? Накажи! Книга о защите интеллектуальных прав

Но иногда попадаются слабенькие «патенты ради патентов», а порой и вовсе оказывается, что франшиза называет «патентами» то, что вообще не имеет отношения к настоящим патентам, например свидетельства на компьютерные программы, — а это уже совершенно другой объем прав.

Если собираетесь покупать или продавать франшизу, нужно будет внимательно проверить интеллектуальные права франчайзера — ведь именно за них вы и платите. Эти подробности будут интересны далеко не каждому читателю этой книги, поэтому приглашаю интересующихся франшизами по ссылке.

Проверяем товарные знаки

— Знак действует или истек, а продлить забыли? Смотрим реестры.

— Многоликий франчайзер: что делать, если продавец франшизы и правообладатель знака оказались разными юрлицами.

— Франчайзер зарегистрировал один логотип, а по факту использует другой: чем грозят франчайзи знаки-ребусы и «доработанные» лого.

— Как выяснить, есть в товарном знаке франчайзера неохраняемые элементы или нет? Вдруг его права не такие уж и монопольные.

— Пекарня зарегистрировала знак на булки и запустила франшизу. Другая пекарня зарегистрировала похожий знак на услуги пекарен и разгромила первую. Почему так важен перечень товаров и услуг.

— Вдруг с названием компании все в порядке, а вот с доменами и названиями продуктов подвох? Проверяем все обозначения.

— Почему предоставление прав коммерческой концессии нужно регистрировать в Роспатенте и чем может обернуться несоблюдение требований о госрегистрации. Разбираем истории, где франчайзеров заставляли возвращать все роялти и взносы через суд.

Проверяем патенты

— Как одна компания рассказывала в рекламе про «запатентованную фишку», а на деле никаких патентов у нее в помине не было.

— Другая компания получила свидетельство на программу, а в рекламе рассказывала про «запатентованную айти-платформу».

— Как оценить объем правовой охраны, который дает патент.

— Проверяем устойчивость патента к аннулированию. Почему не стоит платить за патенты на полезные модели, полученные до 2014 года.

Неужели все продавцы франшиз такие плохие?

Простите мое занудство: я понимаю, что на старте своего дела меньше всего хочется копаться в бумажках — вместо этого хочется ломать стены, делать ремонт, открывать новые цеха и выходить на новый уровень дохода. Правда, понимаю.

Но истина вот в чем: если дело едет по рельсам в ад, оно приедет в ад — даже если в процессе делается классный ремонт и открываются новые цеха. Слабые договоры, проблемы с товарными знаками и патентами, нарушение чужих интеллектуальных прав — это ровно те самые рельсы в ад. Хорошо, что вы теперь умеете предвидеть пункт назначения, а значит, не сядете на такой рейс или, в крайнем случае, не упустите момент, когда будет пора дернуть стоп-кран.