Челябинск, 2021 год. Предприниматель купил франшизу магазина автозапчастей. Сделку оформили как лицензионный договор, по которому франчайзи получил лицензию на программу управления заказами. Одним из условий договора было ограничение конкуренции: франчайзи не должен был сам заниматься автозапчастями весь срок действия договора и год после расторжения.
Спустя полгода между партнерами произошел конфликт. Предприниматель решил выйти из франшизы и написал у себя в соцсетях, что его магазин запчастей продолжает работать, только теперь называется по-другому. Франчайзер это запомнил.
Спустя ровно год компания подала в суд и потребовала взыскать убытки за нарушение условий договора. Насчитали почти 12 миллионов рублей: именно столько роялти заплатил бы франчайзи, по мнению франчайзера, если бы продолжил работать этот год.
Суд сказал, что условие договора о запрете аналогичной деятельности противоречит закону «О защите конкуренции»: продажа автозапчастей — это основная деятельность предпринимателя, а истец, по сути, возложил на него обязанность не работать целый год после расторжения договора. Да и взыскание такой суммы для предпринимателя фактически означает банкротство.
Франчайзер не согласился и пошел обжаловать решение. Апелляция назвала условия об ограничении конкуренции ничтожными. Кассация добавила, что ограничение конкуренции допускается только по договору коммерческой концессии, а тут речь о лицензионном договоре на софт. Франчайзер обратился с жалобой в Верховный суд, но и тот оставил решение первого суда в силе[362]
.Что действительно нельзя делать после расторжения договора франшизы — так это продолжать использовать интеллектуальную собственность франчайзера.
Если, конечно, она у него была.
Проверяем интеллектуальные права франчайзера
Смысл франшизы в том, что одна компания продает другой право работать под своим брендом. Если у компании нет прав на бренд, то и продавать нечего. Нет знака — нет коммерческой концессии.
Отдавать деньги за франшизу без знака — это рискованная затея. Если выяснится, что франшиза использует чужое обозначение, то нарушителем окажется не только франчайзер, но и каждый его франчайзи по отдельности[363]
. Штрафы и компенсации будет платить каждый, а потом еще и всем вместе придется проводить ребрендинг. Никакой договор с головной компанией не защитит, если сама головная компания что-то нарушает.Товарный знак — это лакмусовая бумажка франшизы. Если у компании нет товарного знака и даже поданной заявки, а она уже продает франшизу, то нет смысла общаться с ней. Если люди так безответственно относятся к своим правам, то и ко всему остальному бизнесу они, скорее всего, относятся так же.
Но даже если у компании есть товарный знак, это еще не значит, что все автоматически в порядке. Нужно проверять, что там за знак такой на самом деле зарегистрирован и как он действует. Может, они зарегистрировали там одной кучей логотип, название и слоган на трех языках сразу, а в перечне МКТУ у них вместо кафе пансионы для животных и водолазные колокола — кто знает.
Некоторые франшизы строят свой бизнес вокруг патентов. На эти патенты они дают лицензии своим франчайзи, те платят за это деньги — так всей сетью и живут.
Среди франшизных патентов бывают реально мощные права.
Алла Робертовна Швандерова , Анатолий Борисович Венгеров , Валерий Кулиевич Цечоев , Михаил Борисович Смоленский , Сергей Сергеевич Алексеев
Детская образовательная литература / Государство и право / Юриспруденция / Учебники и пособия / Прочая научная литература / Образование и наука