Читаем Такой жизнью можно гордиться (СИ) полностью

И, все-таки, позволю заметить, при поездках я не мог не обратить внимания, что были и положительные примеры из жизни отдельных хозяйств, где руководители работали ответственно и с мнением рядовых колхозников считались. Взять к примеру, колхоз "19-го партсъезда", что в самой Левой Россоши. Он имеет неплохие показатели по производству зерна и в развитии животноводства. А ведь условия здесь такие же, как и везде, но руководство колхоза сумело создать для колхозников вполне нормальную жизнь. И в этом заслуга прежде всего председателя, фамилию его сейчас не припомню. Он был отличным механизатором, знал в совершенстве сельскохозяйственную технику, всегда мог помочь комбайнеру или трактористу подремонтировать комбайн, трактор или отрегулировать в сеялке сошники, чтобы посевы зерна не были заглублены или зерно не оставалось на поверхности, чтобы птицы потом склевали. Это важно для будущего урожая. Да и многое другое он мог делать. Хотя председатель был и малограмотный, но как работник - отменный. Вот за это его, как раз, любили и ценили. Такими кадрами следовало заменять тех, кто изжил себя и порочил звание коммуниста.

Как-то в разговоре с Чалых, он просил меня раскрутить создание в районе комсомольско-молодежных групп. - Вот они, говорил он, могли бы дать хороший толчок для укрепления экономики на местах. К сожалению, сделать это повсеместно, как я посчитал, было невозможно. При поездках по району старался вникнуть в работу комсомольских организаций, но они были или малочисленны, или их вообще не было, так как молодежь учится или работает в Воронеже. Партийные организации по той же причине были тоже малочисленными. Какой же выход? В принципе выход был. Решили создавать на местах партийно-комсомольские группы. Вот они как раз и должны повышать активность руководителей всех уровней от председателя колхоза до заведующих фермами, а заодно следить за дисциплиной, порядком, ну и, естественно, помогать руководителям хозяйств. За колхозами, особенно слабыми, нужно было закрепить руководителей районного звена. Пусть вникают в обстановку на местах и принимают меры для улучшения условий жизни людей.

А там, где условия позволяли можно создать и комсомольско-молодежные группы. Почему бы этого не сделать в Новоаленовке, где на песчаных землях, вблизи Дона, ежегодно колхозники выращивали богатые урожаи клубники? В период созревания клубники в Новоаленовку потоком едут машины, чтобы закупить сладкий фрукт, даже прилетают на самолетах из Москвы. Доходы в хозяйстве от клубники отличные. Неплохие результаты в Новоаленовке в полеводстве и в животноводстве.

Можно создать звенья в селе Оболенское, где колхоз тоже крепкий, неплохо развито животноводство и получают хорошие урожаи зерновых. Надо повнимательнее посмотреть, где еще можно внедрить звенья.

Межов присмотрел, кого закрепить за одним из самых слабых колхозов в поселке Боево - это главного зоотехника райсельхозотдела Воронцова. Он брал его с собой в поездки и зоотехник оставил о себе самое приятное впечатление: цепкий, деловой специалист, спиртным не увлекался. Виноградов вполне способен заменить председателя, который, как руководитель, себя абсолютно не проявил. Он рассказал Межову о нем вот такой любопытный случай. ... Как-то к председателю обратилась с просьбой доярка и попросила поговорить с мужем, который работает в Воронеже. Пожаловалась, что у них в семье двое детей, у нее кроме того каждый день ранняя дойка, а муж чуть свет топает пять километров на станцию, чтобы не опоздать на свою работу. Поговори, - попросила председателя, - дай ему какую-нибудь в колхозе работу, он ведь дюжа деловой? Председатель ей в ответ: - Я- то чего могу сделать?

- Ты же председатель, злилась доярка, не разорваться же мне и на дойку и с детьми! Но он так и не поговорил.

Уже позже, когда Виноградов стал председателем колхоза, и дела у него пошли в гору, он при встрече рассказал Межову, что мужика той самой доярки все-таки уговорил работать на колхозной ферме. Он и в самом деле оказался деловым, работал так, что смотреть было любо: соорудил автопоилку для коров, механизировал навозоудаление, много чего еще поделал. Вскоре его назначили заведовать фермой, а потом приняли в партию.

Вот ведь как много зависит от руководителя хозяйства, если он не отгораживается от людей и занимается делом.

...Заснул Межов за полночь, но подготовил, что хотел сделать. Вставать привык рано и эту привычку сохранил на всю жизнь. Дома не задержался, потому как знал, что Чалых тоже приходит на работу рано. Не ошибся, Чалых был уже на рабочем месте и кому-то звонил. Поинтересовался домашними делами, взял потом ночные заготовки Василия Ивановича и стал их читать. Ознакомившись, сказал:

- Мои мысли с твоими, Василий Иванович, сходятся один в один. Что-то сюда члены бюро добавят, немного подшлифуем и вперед, за работу!

Перейти на страницу:

Похожие книги

1917–1920. Огненные годы Русского Севера
1917–1920. Огненные годы Русского Севера

Книга «1917–1920. Огненные годы Русского Севера» посвящена истории революции и Гражданской войны на Русском Севере, исследованной советскими и большинством современных российских историков несколько односторонне. Автор излагает хронику событий, военных действий, изучает роль английских, американских и французских войск, поведение разных слоев населения: рабочих, крестьян, буржуазии и интеллигенции в период Гражданской войны на Севере; а также весь комплекс российско-финляндских противоречий, имевших большое значение в Гражданской войне на Севере России. В книге используются многочисленные архивные источники, в том числе никогда ранее не изученные материалы архива Министерства иностранных дел Франции. Автор предлагает ответы на вопрос, почему демократические правительства Северной области не смогли осуществить третий путь в Гражданской войне.Эта работа является продолжением книги «Третий путь в Гражданской войне. Демократическая революция 1918 года на Волге» (Санкт-Петербург, 2015).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Леонид Григорьевич Прайсман

История / Учебная и научная литература / Образование и наука
1812. Всё было не так!
1812. Всё было не так!

«Нигде так не врут, как на войне…» – история Наполеонова нашествия еще раз подтвердила эту старую истину: ни одна другая трагедия не была настолько мифологизирована, приукрашена, переписана набело, как Отечественная война 1812 года. Можно ли вообще величать ее Отечественной? Было ли нападение Бонапарта «вероломным», как пыталась доказать наша пропаганда? Собирался ли он «завоевать» и «поработить» Россию – и почему его столь часто встречали как освободителя? Есть ли основания считать Бородинское сражение не то что победой, но хотя бы «ничьей» и почему в обороне на укрепленных позициях мы потеряли гораздо больше людей, чем атакующие французы, хотя, по всем законам войны, должно быть наоборот? Кто на самом деле сжег Москву и стоит ли верить рассказам о французских «грабежах», «бесчинствах» и «зверствах»? Против кого была обращена «дубина народной войны» и кому принадлежат лавры лучших партизан Европы? Правда ли, что русская армия «сломала хребет» Наполеону, и по чьей вине он вырвался из смертельного капкана на Березине, затянув войну еще на полтора долгих и кровавых года? Отвечая на самые «неудобные», запретные и скандальные вопросы, эта сенсационная книга убедительно доказывает: ВСЁ БЫЛО НЕ ТАК!

Георгий Суданов

Военное дело / История / Политика / Образование и наука