К сожалению, такой идеальный вариант может быть реализован только на очень маленьком предприятии с очень толковым и энергичным владельцем. В большинстве же случаев владельцу, индивидуальному или коллективному, приходится организовывать труд на предприятии с привлечением менеджеров по найму.
Лемма
. Если на предприятии больше одного менеджера, то их больше двух. Ведь двоим нужен третий, чтобы разделить их сферы ответственности. Так на предприятии возникает элементарная структура системы управления.Даже в самом простом случае, исключая особую точку, мы получаем трехуровневую иерархическую систему управления.
Предположим, что в какой-то момент времени на предприятии создана в данной структуре оптимальная система управления. (Речь идет не об автоматизированной системе, а о «живой», человеческой системе управления.) Понятно, что предприятие не сможет сколь угодно долго жить с этой системой управления, так как внешние условия непрерывно изменяются и эти изменения должны отображаться в системе. Поэтому необходимы средства поддержания системы и обеспечения ее развития без потери свойств системности.