Читаем Тебе нужно пространство. Освободи рабочий стол, голову и жизнь для того, что по-настоящему важно полностью

Чтобы заполнить ведерко Общения, Филдс предлагает определить свою социальную ориентацию (вы интроверт, экстраверт или амбиверт – комбинация обоих?), найти «своих людей», которые говорят с вами о жизни на одном «языке», с кем можно установить глубокую связь и четкие границы. Узнайте, кто и что заставляет вас чувствовать себя живым. Устраивайте цифровой детокс и смотрите, как по-разному в вашей жизни проявляются любовь и социальные связи. Можете также попробовать некоторые инструменты из второй части этой книги.

Работа естественным образом попадает в ведерко Участия, поскольку в нем находится то, что вы добавляете или вкладываете в наш мир. Также сюда идет волонтерская работа, изучение своих сильных сторон, определение ценностей, наставничество, умение держать язык за зубами и добрые поступки.

Идея проста: чем полнее ведерки, тем лучше жизнь – и мы должны поддерживать их полными, латать любые дыры и, самое главное, не переусложнять идею о сбалансированной жизни.

Спросите себя: что колесо моей жизни говорит о моем балансе? Что я хочу изменить? Как там мои три ведерка? Что сделать, чтобы заполнить то (или те), которые нуждаются в этом?

Хороший ночной сон

И, наконец, я хотел бы вернуться к вопросу сна. Я вновь и вновь нахожу, что это подводный камень самых разных проблем продуктивности. Без нормального отдыха и бодрости вы не сможете использовать пространство, которое создали, чтобы думать, работать или общаться, потому что у вас не хватит энергии. Если вы на взводе и сильно устали, вы будете плохо думать, делать не все, на что способны, игнорировать и подводить людей.

Когда-то я работал с перспективным начальником по имени Филип, который думал, что его конкуренты добираются до офиса раньше его, поэтому успевают проявить себя и сделать больше. Он пытался вставать очень рано, но через несколько недель стал чувствовать себя совершенно разбитым и вернулся к старым привычкам.

Вначале я пересказал ему общее мнение исследователей сна: большинству людей нужно полноценно спать восемь часов, кому-то больше, кому-то меньше. Очень редким людям нужно намного меньше. Например, бывшая премьер-министр Великобритании Маргарет Тэтчер спала ночью, как известно, всего четыре часа, и это не сказывалось на ее концентрации или продуктивности[8]. Однако большинство из нас не похоже на Железную Мэгги, и в долгосрочной перспективе просто невозможно спать меньше, чем вам нужно. Это не вопрос «силы воли», а потребность организма.

Филип сказал, что ему по ощущениям нужно спать максимум до 7.30 утра. Он сказал, что ложится «около 11 вечера». Я попросил его вести подробный дневник сна. Я также попросил его выспаться в выходные и проснуться без будильника (его жена была не очень довольна этим, но в конце концов она согласилась ради эксперимента).

Дневник сна Филипа

Он сказал, что в общем чувствовал себя нормально, но к пятнице немного устал и к концу выходных неплохо взбодрился. Мне не хотелось делать выводы на одном примере, поэтому я заставил его повторять эксперимент следующие три недели. Результаты были в основном те же.

Я предположил, что ему требуется около восьми с половиной часов сна. Именно столько он спал в выходные, когда не пользовался будильником. Если добавить количество сна на неделе, то спал он на 15 % меньше, чем нужно. Некоторые эксперты говорят, что сон так же необходим нашему обмену веществ, как дыхание. Представьте, что вы получаете на 15 % меньше кислорода. Если вы забирались на очень высокую гору, вы представляете себе симптомы высотной болезни – похожие на грипп, отравление угарным газом или тяжелое похмелье.

Мы немного поговорили о том, как он проводит время перед сном, и он понял, что он делает не то, что нужно, и даже не то, что ему нравится, а то, что привык. Он не сам выбрал свое вечернее расписание. Это была просто привычка.

Упражнение подарило Филипу пространство для того, чтобы понять и изменить свое поведение. Он решил завести новую привычку. Во-первых, ему нужна была ясная цель. Он решил, что хочет вставать раньше на целый час, чтобы продлить рабочий день. Он также согласился, что ему нужно спать восемь с половиной часов. Казалось бы, взаимоисключающие цели? На самом деле нет. Он старательно выключал все гаджеты и регулярно ложился в 11 вечера. У него было два часа после того, как дети улеглись, чтобы прибраться, проверить Facebook и посмотреть сериал, а может, даже фильм. Ему понадобилось около месяца, чтобы привыкнуть к новому режиму, но ему помогли упорство и дисциплина.

Перейти на страницу:

Все книги серии Книги-драйверы

EQ. Эмоциональный интеллект на практике
EQ. Эмоциональный интеллект на практике

Эта книга – настоящий путеводитель по миру эмоций. Она не только поможет разобраться с собственными деструктивными состояниями и обрести самоконтроль, но и научит тонко чувствовать окружающих и выстраивать с ними глубокие, здоровые отношения. Это практическое руководство по EQ для всех, кто хочет, чтобы их эмоции помогали, а не разрушали.Пять причин прочитать эту книгу:•  Эмоциональный интеллект – главный soft skill в современном мире;•  85 % читателей поставили книге высшую оценку на Amazon.com;•  Права на книгу уже проданы в 9 стран;•  Соцсеть LinkedIn признала Джастина Барисо «главным голосом в сфере менеджмента и корпоративной культуры»;•  Книга содержит много практических рекомендаций и кейсов из реальной жизни.

Джастин Барисо

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей

Кто из первоклассников закончит школу с золотой медалью? Кто из юных скрипачей станет выдающимся музыкантом? Кто из принятых на работу менеджеров по продажам будет заключать многомиллионные сделки? Ангела Дакворт считает, что может почти со стопроцентной точностью ответить на эти вопросы. Она утверждает: успех человека имеет мало общего с талантом и врожденными способностями. Реальные достижения определяются совсем другими качествами. И ей сложно не верить. Все детство она слышала от отца: «Нет, ты у нас точно не гений», а в 35 лет получила премию Марк-Артура, которая во всем мире равноценна официальному признанию гениальности того, кому она вручается. Эта книга способна ответить на вопросы:• Какое качество определяет выдающиеся достижения?• Насколько это качество развито у вас или у вашего ребенка?• Как развить его до максимума?• Как найти свое призвание?• Что лучше для жизненного успеха ребенка – теплая поддержка или жесткая дисциплина?

Ангела Дакворт

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Психология / Образование и наука

Похожие книги

100 уроков самбо для руководителя
100 уроков самбо для руководителя

Уважаемые читатели, вы держите в руках действительно необычную книгу. И написана она совершенно особым образом. Возможно, вы слышали про уроки управленческой борьбы на основе китайских стратагем или читали «Книгу 5 колеи» знаменитого японского фехтовальщика Миямото Мусаси. Ни для кого не секрет, что уроки единоборств давно используются в управленческой практике и бизнесе. Данная книга уникальна тем, что базируется на опыте российского национального вида спорта – борьбе самбо. Предназначена она в первую очередь для отечественных управленцев. Книга не только передает очень интересный управленческий опыт, но и предоставляет внимательному читателю ключики к загадочной русской душе. Книга написана «на двоих»: один автор – руководитель высокого уровня с богатейшим управленческим опытом Вениамин Каганов, второй – известный бизнес-тренер и оригинальный писатель, суворовед Вячеслав Летуновский. Каждый урок сопровождается реальными примерами из жизни и управленческой практики.

Вениамин Шаевич Каганов , Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит
IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит

Специалисты в области информационных технологий сегодня нарасхват, и потребность в них в ближайшие годы будет только расти. Поиск разработчиков, тестировщиков, аналитиков и администраторов для компаний самых разных профилей — нетривиальная задача даже для опытных рекрутеров. Достойные специалисты требуют особого подхода: рекрутеру нужно ориентироваться в отрасли, обладать базовыми знаниями в IT-сфере, иначе выстраивать коммуникацию. Как научиться говорить с айтишниками на одном языке, пишет Егор Яценко — один из самых авторитетных российских IT-рекрутеров, энтузиаст и популяризатор новой профессии. Он дружелюбно и иронично объясняет, как быстро искать и убеждать кандидатов, рассказывает о секретах эффективного рекрутинга и закономерностях, которые узнал на собственном опыте. Но самое главное — эта книга поможет начинающим и даже опытным рекрутерам сохранить здравомыслие в любых обстоятельствах.«Как только появилась такая отрасль, как IT, рекрутерам пришлось искать специалистов для нее. Чаще всего в работе применялись те же инструменты и средства, что и в обычном рекрутменте, который далеко не всегда был передовым и технологичным. Чего уж там говорить — даже база кандидатов зачастую не велась».«Какой вывод из этого напрашивается? К черту рекрутеров. К черту компании, в которых работают непрофессиональные рекрутеры, путающие Java и JavaScript (да-да, это очень старая шутка, но даже в 2022 году встречаются люди, считающие, что это один и тот же язык программирования)».«Когда-то, когда я искал рекрутера к себе в компанию, я решил "по науке" составить профиль кандидата и расписать все качества и умения, которые должны у него быть, пояснив, каким образом я буду оценивать эти качества. Получился список из 43 пунктов. Только вдумайтесь: из 43!»Для когоДля рекрутеров и эйчаров, специалистов кадровых служб, как уже работающих в найме IT-специалистов, так и еще только планирующих перейти в эту сферу. Заинтересоваться профессией IT-рекрутера могут и выпускники вузов (причем не только технических), и абитуриенты, и представители других профессий, решившие перепрофилироваться.

Егор Яценко

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес