Технопарки стран мира

В 1972 г. проект поддержал министр по исследовательской работе (Hubert Curien, Minister of Research), который перенес в создаваемый технопарк исследовательские лаборатории французского национального научно-исследовательского центра (CNRS), чем были заложены основы исследовательской деятельности в технополисе.

В 1973 г. государство учредило некоммерческую организацию Syndicat mixte de Sophia-Antipolis (SIMISA), выделило ей большой участок земли и финансовые средства и с 1976 г. начался организованный процесс создания технопарка «София-Антиполис». Сначала объем государственного финансирования был велик, однако постепенно снижался и к 1985 г. практически был сведен к нулю: технополис стал самоокупаемым. В настоящее время финансовой поддержки практически не поступает ни от центральной власти, ни от местных властей, чье участие ограничивается озеленением территории, строительством дорог и закупкой земли.

В 1984 г. было создано предприятие, предоставляющее коммунальные услуги (public utility corporation).

Совместная активная работа государственных научно-исследовательских институтов и частного бизнеса началась в 1999 г. после принятия закона «об инновациях и исследованиях» (Innovation and Research law). Благодаря этому закону зародилась идея инкубаторов, облегчающих коммерциализацию государственных разработок. Национальная премия за инновационное предпринимательство (CNACETI) и три фонда посевного финансирования, созданные при основных государственных центрах научных исследований, запустили процесс инновационного развития. В соответствии с государственной программой было создано 29 инкубаторов общей направленности, два – биотехнической и один – ИКТ и мультимедиа. Инкубаторы во Франции финансируются Министерством исследований (Ministry of Research), европейскими, региональными и местными властями, а также частными лицами.

В управлении технопарком участвует несколько организаций[6] (рис. 7).

Поддержку со стороны государства и определение стратегического пути развития «Софии-Антиполис» обеспечивают организации, представляющие различные уровни власти:

1) Региональный совет (выборный орган, состоит из политиков и представляет Департамент Приморские Альпы в управлении технополисом); отвечает за существование проекта в целом, принимает решения о финансировании.

Местную власть в управлении «Софией-Антиполис» представляют:

2) Межведомственная координационная группа «София-Антиполис» (DATAR);

3) Торгово-промышленная палата Ниццы.

Собственно управление парком осуществляют:

1) SYMISA (Syndicat mixte de Sophia-Antipolis): государственная компания, созданная для управления «Софией-Антиполис»; отвечает за общую политику развития парка, его руководство и финансовое управление, владеет землей, занимается развитием территории (председатель: Жан-Пьер Маскарелли, генеральный советник Департамента Приморские Альпы);

2) SAEM SOPHIA-ANTIPOLIS СÔТЕ D'AZUR – управление, развитие и коммерциализация;

3) Фонд «София-Антиполис» (Fondation Sophia-Antipolis) – организация культурной и научной жизни в технополисе; обеспечивает создание специфичной для технополиса среды; также участвует в процессах продажи и покупки земли; председатель – Пьер Лафит;

4) TEAM СÔТЕ DAZUR – команда Лазурного берега; занимается экономическим развитием в Департаменте Приморские Альпы, отвечает за маркетинг и продвижение; привлекает фирмы на территорию технополиса;

5) Содружество «София-Антиполис»: 16 муниципалитетов; связаны с определением политики развития парка (имеет своих представителей в Совете).

Рис. 7. Схема управления технопарком Sophia-Antipolis

Основные направления специализации «Софии-Антиполис»:

1) информационные технологии (334 компании, 14000 сотрудников). Данное направление включает в себя такие отрасли, как электроника, разработка программного обеспечения, телекоммуникации и создание коммуникационных сетей, мультимедиа, электронная торговля и развитие Интернета;

2) обучение (68 организаций, 3800 сотрудников). Образовательная инфраструктура технополиса представлена учреждениями начального и среднего образования (две гимназии и четыре школы (включая одну международную), два колледжа), также имеется библиотека;

3) медико-биологические науки (life-sciences) и тонкая химия (48 компаний, 2900 сотрудников. В рамках данного направления в технопарке развиваются фармацевтика, дерматология, биотехнологии, диагностическая визуализация (медицинская интроскопия – medical imaging);

4) охрана окружающей среды и энергосбережение (20 фирм, 360 сотрудников), включая использование солнечной энергии и других альтернативных источников энергии.

Доступ компаний в технопарк осуществляется по нескольким критериям:

1) благоприятные перспективы развития: компания должна быть динамичной;