Технопарки стран мира

• им возмещается местный налог с продаж (8,2 % общей выручки) с первого миллиона долларов для физических лиц и с первых двадцати миллионов, потраченных на покупку или аренду оборудования для производственных нужд, для юридических лиц;

• компенсируется до 50 % расходов по найму работников из городского центра переподготовки кадров;

• предоставляется освобождение от налогообложения зарплат работников предприятий «зоны предпринимательства».

Кроме того, компании в городе Сан-Хосе, занятые в сфере производства и в области НИОКР, имеют право на налоговую скидку в размере 6 % суммы, израсходованной на приобретение, строительство или реконструкцию производственных зданий за период, начиная с 1 января 1994 г. Компаниям этой категории разрешается также возмещать убытки за текущий год за счет прибыли в течение последующих 7 лет.[17]

Если эти компании расположены в «зоне предпринимательства», то на них распространяются и все льготы зоны. Одновременно в штате Калифорния действует более низкий по сравнению с другими налог на доходы с капитала (на доходы от операций с акциями). Этот сниженный налог (на доходы от операций с акциями) стал одним из факторов возникновения феномена Силиконовой долины.

Традиционные инвестиционные институты – банки и пенсионные фонды – активно направляют финансовые ресурсы в уже состоявшиеся предприятия с низким риском потерять вложенные средства. В Сан-Хосе создан и успешно действует международный бизнес-инкубатор, в котором работают компании из многих стран мира.

Следует отметить, что Силиконовая долина возникла не как результат государственной инициативы, а скорее спонтанно. Конкурентная среда обеспечила эффективную селекцию успешных инициатив, что привело к выживанию наиболее адаптированных предприятий, быстро реагирующих на изменение рынка и вводящих в производство новые технологии.

Суммируя вышесказанное, можно перечислить следующие факторы успеха Силиконовой долины:

• благоприятное место расположения;

• развитая инфраструктура;

• мощная научно-техническая база;

• личностный фактор;

• благоприятная экономическая среда;

• стабильная система госзаказов;

• имеющиеся на рынке крупные финансовые ресурсы;

• привлечение иностранных инвестиций;

• Стэнфордский университет как источник кадров;

• благоприятное время развития (вложения в организацию нового производства в 1960-х гг. не требовали таких больших затрат, какие требуются сегодня);

• высокий уровень мобильности рабочей силы между смежными отраслями.

2.11. Research Triangle Park (США) [18]

Исследовательский парк Research Triangle является самым крупным технопарком из имеющихся в США. Он расположен в штате Северная Каролина, неподалеку от города Дюрхам (Durham) (рис. 19). Технопарк является одним из наиболее видных исследовательских центров страны и часто сравнивается с не менее известной Силиконовой (Кремниевой) долиной. Он был создан в 1959 г. по инициативе и при финансировании федерального правительства США, правительства штата Северная Каролина, близлежащих университетов и местных предпринимателей.

Рис. 19. Расположение технопарка Research Triangle Park на Восточном побережье США

Целью основания Research Triangle Park было развитие штата Северная Каролина и преодоление негативной экономической ситуации, сложившейся к тому времени. В середине 1950-х гг. размер среднего душевого дохода в штате составлял 1049 долл., в то время как в среднем по стране он достигал значения в 1639 долл. В дополнение к скромным доходам населения штат испытывал проблему «утечки мозгов». Это было связано с тем, что в промышленности штата преобладали отрасли с низким уровнем оплаты труда. К ним относились мебельное производство, текстильная промышленность, деревообрабатывающая промышленность и мелкое фермерство. В результате выпускники местных университетов после окончания обучения покидали штат в поисках высокооплачиваемой работы.

По замыслу своих создателей, технопарк должен был коренным образом изменить структуру экономики региона. Основными должны были стать такие отрасли экономики, которые требуют большого вложения научных знаний и тесного взаимодействия с исследовательскими и образовательными организациями.

Территория парка была распланирована специально созданной в 1955 г. государственной комиссией (Research Triangle Committee). Комиссия выполняла важную для развития парка роль в процессах планирования территории, поскольку земля в парке покупалась компаниями, а весь проект создания Research Triangle продолжал оставаться частной инициативой, осуществляемой при организационной поддержке государства.