Уже на следующий день во второй половине дня всех работающих членов советской колонии согнали на собрание. Если вчера еще все про себя подсмеивались и потирали руки, предвкушая скандальный финал трудовой деятельности дежурной, то сегодня все шли на собрание понурыми. Каждый знал за собой не один грешок и внутренне опасался, как бы этот грешок ему не припомнили публично.
Народ занял места в партере, а аксакалы уселись в президиуме напротив. Председателем этого собрания был советник по безопасности. Очки его холодно поблескивали, делая его взгляд похожим на взгляд удава. Он не суетился. Он дождался, когда народ сам осознает степень своей вины и притихнет в зале. Наконец наступила долгожданная тишина. Советник встал и тихим доверительным голосом начал свой монолог.
– Товарищи! Вы все прекрасно знаете, что мы здесь живем в капиталистическом окружении и в идеологической блокаде. В мире существуют структуры, которым наш строй и наши идеалы чужды. И они не пожалеют сил на борьбу с нами. И если до сих пор мы не переживали каких-либо прямых нападок, то это не значит, что мы должны успокоиться и вести себя беспечно. Даже если в стране нашего пребывания нет явных враждебных сил, угрожающих нашей безопасности, эти силы могут в любой момент появиться из вне. Приведу пример, чтобы вам было яснее. Допустим, где-нибудь в Австрии был задержан террорист, а его друзьям удалось уйти от рук правосудия. Допустим, что им удалось бежать в Африку. Здесь они берут в заложники представителя страны, имеющей вес на международной арене, и требуют отпустить их соратника. Вопрос. Кого они возьмут в заложники? Ответ. Они возьмут в заложники того, кто менее бдителен, кто не соблюдает правила безопасности, кто ходит по городу в одиночку, того, у кого ворота вечно нараспашку, того, кому наплевать, ходят ли по его территории чужие люди. Думаю, не стоит напоминать, что все выше перечисленные мною условия у нас присутствуют. Этому надо положить конец. Это в ваших же интересах, вернуться из командировки целыми и невредимыми. В ваших же интересах не подвергать опасности целый коллектив. Поэтому отныне и впредь руководство будет требовать неукоснительно соблюдать правила безопасности. В частности: держать все ворота на замке. Не выпускать из поля зрения ни одного посетителя. Буквально передавать их с рук на руки человеку, к которому он пришел. Ни в коем случае не разрешать им бродить по территории посольства бесконтрольно. И не отмахиваться от просьб дежурного проводить или последить за посетителем. Вы все прекрасно знаете, что дежурный не имеет возможности покидать свой пост.
В зале разнеслось какое-то бурчание, вяло подтверждающее справедливость сказанного. Следующим выступал председатель месткома. Председателем месткома его выбрали (читай «назначили») на месте, а на самом деле он тоже был офицером безопасности. Поскольку он был по рангу ниже советника, то значит, и ближе к народу. Вот поэтому речь его была не столь менторской как у советника, а более эмоциональная. Он не поучал недоумков, а страстно их призывал к благоразумию.
– Товарищи! Ну, сколько можно вести себя как школьники? Когда, наконец, станем взрослыми? Ведь жизнь ваша зависит от того, как вы себя будете вести, а вам лишь бы повеселиться. Ведь до чего доходит дело, инструкции готовы нарушать, лишь бы схохмить. Взять хотя бы последний случай, когда сторожа ночного, Салама, привязали к стулу. Да он нарушил инструкцию и заснул, но кто его привязал? Дежурный! Это значит, что дежурный ночью покинул пост, вышел из здания на территорию посольства, нашел этого спящего сторожа, привязал его веревкой, а посольство в это время оставалось открытым настежь. Туда мог зайти кто угодно и сделать там что угодно. Так кого надо увольнять местного сторожа или безответственного дежурного? И ведь такие случаи у нас если не каждый день, то уж раз в неделю обязательно. Если мы будем всех увольнять за подобные выходки, то у нас каждый месяц будет полная смена коллектива. Товарищи, давайте начнем уже серьезно относиться к своим обязанностям и к тому, что происходит на территории посольства. Мы не можем предусмотреть все возможные ситуации и на каждый случай составить инструкцию. Но ведь на работу сюда отбирали самых сознательных, самых передовых, так докажите нам всем, что вы действительно таковыми являетесь, а не попали сюда случайно по какому-то недоразумению или недосмотру той организации, которая вас рекомендовала. В крайнем случае, можно будет докопаться до самых корней: кто рекомендовал, почему, за какие такие заслуги. Думаю, тут вскроется много интересных подробностей. У меня все.