Речь идет не просто о государственном, а о государственно-правовом воздействии на экономику с использованием возможностей публичного права. Направления такого воздействия многообразны: борьба с монополизмом; контроль за качеством продукции с точки зрения ее безопасности для жизни и здоровья потребителей; соблюдение экологических требований в процессе производства и т.д.
Несовершенство административных и политических институтов России повлекло за собой необходимость укрепления роли государства в регулировании экономических процессов. Решение этой проблемы осуществляется по двум направлениям: укрепление институтов государственной власти; усиление прямого вмешательства государства в экономику. Второе направление носит доминирующий характер.
Государство активно укрепляет свои экономические позиции в стратегических секторах, используя два альтернативных подхода: судебные процедуры (дело ЮКОСа) и покупка приватизированных активов. Одновременно проводится работа по сокращению государственного присутствия в мелких предприятиях и учреждениях. Это своего рода современный вариант НЭПа[486]
. Отмечая эту тенденцию, в 2007 году Е.М. Примаков заметил "поворот в сторону государственного участия в развитии реальной экономики при сохранении регулирования на макроэкономическом уровне"[487]. Механизмом развития экономики России "становится частно-государственное партнерство". Это позволило контролировать уровень инфляции в стране, укреплять национальную валюту, увеличивать золотовалютные резервы, а в целом - увеличивать экономическую мощь государства.По такому же варианту развивается и экономика Китая. В начале января 2008 года в структуре коммунистической партии Китая (КПК) был образован специальный комитет по партийному строительству на частных предприятиях. Через создаваемые в обязательном порядке партийные ячейки в частном секторе КПК планирует сохранить свое руководящее влияние в экономике. Причиной принятия такого решения стал рост влияния частных предпринимателей. Например, к концу 2006 года по данным официальной статистики количество частных предприятий в Китае составило 2,4 млн., а их суммарная прибыль - около 2,2 млрд. долларов, т.е. больше, чем на госпредприятиях. Капитализация частных компаний также почти в два раза опережала государственные структуры. До принятия такого решения только в немногим более 10% частных структур существовали партийные ячейки[488]
.После проводившегося в несколько этапов процесса приватизации в экономике России наблюдается обратный процесс, то есть деприватизация. Государство стремится завладеть контрольным пакетом акций крупнейших компаний. Восторжествовала точка зрения о том, что роль государства должна быть доминирующей в экономике страны. Позиция либералов-догматиков, считающих, что роль государства должна ограничиваться лишь макрорегулированием и не осуществлять государственные вложения в реальный сектор экономики, не выдержала испытания практикой.
Необходимость сохранения за государством в конечном счете доминирующей роли наглядно показывает следующий пример. Несмотря на принятие программы доступного для населения жилья, на практике доступным оно для широкого круга нуждающихся в нем не стало. Средняя себестоимость 1 кв. метра жилья по регионам России в 2009 году составила 26500 рублей. Средняя цена 1 кв. метра на рынке жилья составляла уже 45000 рублей, а в Москве - 130000 рублей. Отметим, что средняя ежемесячная зарплата по стране в этот период времени составляла около 15000 рублей. Поэтому о доступности жилья в России пока говорить преждевременно.
В основе несоответствия желаний и возможностей населения России в сфере жилья лежит недостаточно активная и доминирующая роль государства в жилищном комплексе. Об этом свидетельствуют следующие факты, показывающие структуру жилищного строительства в России в разные годы[489]
.В 1990 году государственный жилищный фонд составлял 67% (из них: муниципальный фонд - 25%, предприятий и организаций - 42%), общественный (колхозов и общественных организаций) - 3%, жилищно-строительных кооперативов - 4%, индивидуальный жилой фонд - 26%.
В 2008 году государственный жилищный фонд составлял только 5,5%, муниципальный - 14,6%, а частный фонд (строительство за счет средств граждан и индивидуальное строительство) занял лидирующие позиции - 79,9%.
Как показал опыт, в условиях системного мирового финансового и экономического кризиса 2008/2009 годов этот вывод применим не только к российской действительности, но и к другим государствам, в том числе и с устоявшейся рыночной экономикой.
На протяжении ряда последних лет XXI века Россия последовательно проводит политику консолидации своих активов в различных ведущих отраслях экономики посредством активного участия в их руководящих органах, например: "Газпроме", "Роснефти", "Рособоронэкспорте", Объединенной авиастроительной корпорации, во Внешторгбанке.