Теория и практика политической науки

Развитием ситуационной концепции стала теория, объясняющая лидерство через его последователей и конституентов, которая так и называется теория конституентов (Ф.Стэндгорд).

Лидерство формируется через особого рода отношения по формуле: «избиратели — последователи — активисты — лидер». Анализ конституентов (всех тех, кто взаимодействует с лидером), во многом позволяет понять и предсказать политическое поведение лидера, зачастую действующего вопреки своим собственным политическим пристрастиям.

Самостоятельное поведение лидера по отношению к своим конституентам зависит от целого ряда обстоятельств:

 от характера политического режима;

 от степени концентрации у лидера власти;

 от общего уровня политической культуры.

Довольно распространенной теорией лидерства является психологическая теория (З.Фрейд, Э. Фромм, Т. Адорно). В основе лидерства лежит психическая энергия человека. Лидерство позволяет, прежде всего, подавлять или преодолевать различного рода психологические комплексы (например, комплекс неполноценности). Данная теория активно разрабатывает авторитарный тип лидерства. Именно для авторитарной личности, прежде всего власть является психологической потребностью, позволяющей избавиться от собственных комплексов путем навязывания своей воли другим людям.

Однако, все данные теории изучают отдельные составляющие лидерства. Комплексное исследование данных проблем осуществляет интегративная теория (М. Херманн). Она предусматривает следующие составляющие элементы лидерства:

 характер самого лидера и его психологические свойства;

 свойства и особенности его конституентов;

 взаимосвязь лидера со своим окружением;

 конкретная ситуация (историческая, социальная, политическая), в которой лидерство осуществляется.

9.6. Типология, функции и тенденции развития лидерства

Типология лидерства осуществляется по разным параметрам. Прежде всего, по масштабам лидерства: существуют лидеры общенациональные, определенного класса, социальных групп, слоев, региональных, отдельных территориальных и национальных образований, политических партий. По отношению руководителя к подчиненным: авторитарные и демократические лидеры.

По социальной природе лидера существует классическая типология М.Вебера, тесно связанная с его концепцией легитимности власти. Он различал соответственно традиционное, харизматическое и рационально-легальное лидерство.

Традиционное лидерство опирается на механизм традиций, ритуалов, на силу привычки. Этот тип лидерства олицетворяет правление вождей, старейшин, монархов.

Харизматическое лидерство основано на вере в сверхъестественные способности личности лидера (харизма — это способность увлекать за собой массы без соответствующих инструментов власти).

Рационально-легальный тип лидерства предполагает формальные правила избрания или назначения лидера и передачи ему управленческих функций (демократические выборы или наличие закона о государственной службе, по которому происходит замещение руководителей различных структур власти).

Довольно неоднозначный подход существует при классификации лидерства по его стилю. Стиль очень емкое понятие, включающее в себя не только индивидуальность лидера, но и его характер взаимодействия с окружением, степень его влияния на массы, формы и методы управления.

Например, американский политолог, исследовав стили деятельности президентов США, выделили четыре их типа:

 активно-позитивный (Ф.Рузвельт, Р.Рейган);

 активно-негативный (Г. Трумен);

 пассивно-позитивный (Дж. Картер);

 пассивно-негативный (Дж. Буш).

 По психологическим качествам лидера выделяют стили:

 параноидальный политический стиль (подозрительность, недоверие, жажда власти и контроля над окружением);

 компульсивный стиль (желание все сделать наилучшим образом, независимо от возможностей);

 депрессивный стиль (лидер не способен играть ведущую роль, пытается найти тех, кто это сделает вместе с ним);

 шизоидальный стиль (лидер «одиночка», характерно ярко выраженное самоустранение от деятельности).

Свой вариант типологии по стилю лидерства предложил М. Херманн:

 лидер — «пожарный». Ориентируется на решение самых актуальных «горящих» проблем;

 лидер — «торговец». Обладает умением привлекательно вносить программы, планы, идеи, увлекать массы на их осуществление;

 лидер — «знаменосец». Имеет свой идеал, способный увлечь массы;

 лидер — «служитель». Всегда стремится выражать интересы своих приверженцев.

Российские политологи Ф.Бурлацкий и А.Галкин добавляют еще такие типы: лидер-бюрократ, лидер-технократ, лидер-демагог.

Разнообразие типов лидеров во многом зависит от широкого круга выполняемых им задач. По функциям лидера обычно сводятся к своевременному учету общих потребностей, четкой формулировки цели, взятие на себя ответственности за их реализацию, организации масс на их осуществление. Если же говорить более подробно, то необходимо отметить совокупность следующих функций:

 интеграция общества, объединение масс;

 прохождение и принятие оптимальных решений;

 социальная поддержка и арбитраж;