Читаем Теория невероятности. Как мечтать, чтобы сбывалось, как планировать, чтобы достигалось полностью

Один знакомый молодой человек у меня на глазах делает головокружительную карьеру. Кого-то сокращают, а его двигают! Ему 21 год, он уже начальник регионального отделения крупной продовольственной компании. «Мне все это просто дико интересно, – рассказывает он. – Волокиты из-за сложных условий, в которых находится компания, меньше. Я учусь!»

Как только центр мира перемещается внутрь тебя, какая разница, кого сократят?

Перефразируя профессора Преображенского, кризис, как и разруха, часто существует у нас в голове.

Третье – учитесь понимать обратную связь мира правильно. Есть такая игра: представьте, что на самом деле никого и ничего кругом нет, весь мир – плод вашего воображения. А если это так, то того злодея и мерзавца, который вам встретился, не существует. Это вы его придумали.

Однажды в летнем лагере в Сочи один наш коллега, Николай, начал по собственной инициативе всех охранять, считая место очень небезопасным!

Живем мы два месяца, ничего не происходит, всем хорошо. Но именно в те два дня, когда Коля уезжает в Москву по делам, у нас воруют видеомагнитофон. «Я же вам говорил!» – восклицает он, вернувшись. А мы беспечны и смеемся: «Потому что это в твоем мире произошло. Именно ты говорил, что, пока ты нас охраняешь, у нас все нормально!» Самое смешное, что на протяжении оставшихся двух смен, уже без Коли, не случилось ни одной кражи – и это при том, что корпус не запирался.

Как в анекдоте.

Когда все садятся в поезд, один из пассажиров высовывается в окно и рассыпает какой-то порошок. «Что вы делаете?» – «Я посыпаю путь нашего следования порошком от слонов. А то слоны, знаете ли, нападают на поезда, и это очень большая неприятность». – «Послушайте, но здесь нет слонов!» – «Потому и нет, что я посыпаю!»

По себе замечала – стоит мне начать думать, как бы чего не вышло, так тут же это и случается. Не успела я, поставив машину на стоянку, подумать: а ведь мне ее поцарапать могут! – как через час ко мне подходит охранник кафе: «Это ваша машина? Вам ее поцарапали!» А машина-то не моя! Вот как сразу отзывается Вселенная на заданную тему. А у меня все равно сердце екает: «Неправильно я машину припарковала все-таки!»

Причем обычно негативные ожидания воплощаются неожиданно, когда ты перестаешь контролировать, переключаешься на что-то другое. Если я этого боюсь, если я думаю, что это со мной может случиться, тем самым я материализую свой страх, придаю ему форму. Ведь нужно тратить большое количество усилий, чтобы постоянно рассыпать этот порошок от слонов! Только расслабишься и забудешься – слоны тут как тут!

Навыки создания реальности совершенствуются, растут от маленьких упражнений к большим, как и навыки овладения любым другим инструментом.

Если у вас еще что-то не случилось, то не потому, что техника не работает, а потому, что вы еще не достигли нужного уровня мастерства и совершенства. Или потому, что этому мешает какая-то другая мысль. Как только вы решили, что все люди замечательные и вы всех любите, кроме вот этой сволочи, значит, вы любите не всех.

Перейти на страницу:

Все книги серии Искры вдохновения. Книги, которые исполняют желания

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
28 законов карьерного роста
28 законов карьерного роста

Книга была издана издательством «Рипол Классик,» в 2002 году под названием «31 закон карьерного роста».В жизни современного человека все большую роль играет трудовая деятельность. Причем она не сводится лишь к ежедневному посещению места работы и получению заработной платы. Многие, пришедшие на работу в ту или иную организацию, стремятся не засиживаться долго на одной и той же должности, а как можно быстрее продвигаться вверх по служебной лестнице.Наша книга предлагает читателю материал, направленный на то, чтобы помочь `карьеристам` достичь однажды заветной цели. Главы выстроены в виде законов с формулировками, толкованием, доказательствами на исторических примерах и обратной стороной, что позволяет со всех точек зрения осветить все тонкости карьерного роста.Книга будет интересна широкому кругу читателей.

Георгий Огарёв

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука