Читаем Теория невероятности. Как мечтать, чтобы сбывалось, как планировать, чтобы достигалось полностью

…Идет просветленный суфий. И думает: «Вот я иду по пустыне, не успеваю дойти до места, куда собрался, а мне хочется пить. Но наверняка здесь где-нибудь окажется родник!» Точно – видит оазис, родник, пьет, наполняет фляги, идет дальше. Через какое-то время он проголодался. Идет и думает: «А вдруг мне повезет и меня кто-то накормит!» И точно – идет караван, они показывают ему дорогу, кормят и дают лепешек с собой. Тут начинает темнеть. Суфий думает: «Незадача: до места не дошел, а уже становится темно. Страшно! Ведь сейчас придут львы и сожрут меня!» И точно: пришли львы и съели суфия.

Поэтому пусть в вашем мире всегда будет так, как хочется и нужно именно вам. Если идет дождь, то исключительно для того, чтобы полить ваш сад. Если приходят львы, то они сытые и позволяют себя фотографировать.

Если вас покинул возлюбленный, то это произошло только для того, чтобы он освободил место для главной любви вашей жизни.

Жизнь полна таких возможностей и сюжетов, какие вам и не снились. Главное – выбрать себе именно такую жизнь! И как раз один из очень частых эффектов посещения моих тренингов и прочтения книг – это возникающее у человека понимание, что он уже взрослый и сам может стать волшебником своей жизни. Что ему – можно! Друзья даже подарили мне «волшебную» печать, на которой большими буквами написано «МОЖНО», а маленькими – «Таня разрешает!». И теперь очень часто меня просят поставить эту печать кому на руку, кому – в записную книжку или прямо на лист с формулировкой желания. Что я с удовольствием и делаю, потому что люблю играть в эту игру.

Итак, самое время написать декларацию, что именно вам МОЖНО!

ЗАДАНИЕ

Если в работе с этой главой вы заметили, что есть какие-то ограничения и ваши желания не сбываются, потому что вам «нельзя», давайте поступим так!

В левый столбик выпишите, чего именно вам пока нельзя. А потом другим цветом вычеркните эту надпись и напротив напишите, почему это можно.

Например: «Мне нельзя быть богатым, потому что тогда я испорчу отношения с друзьями». Зачеркиваем и пишем: «Я могу позволить себе быть богатым, и я люблю своих друзей. В моей реальности дружба и богатство прекрасно сочетаются!»

нельзя: – можно: –

__________________________ _______________________________

__________________________ _______________________________

__________________________ _______________________________

__________________________ _______________________________

__________________________ _______________________________

__________________________ _______________________________

__________________________ _______________________________

__________________________ _______________________________

__________________________ _______________________________

__________________________ _______________________________

И в конце – декларацию. Что-то типа:

ВИДИТЕ? ПЕЧАТЬ «МОЖНО» НА ЭТОМ БЛАНКЕ УЖЕ СТОИТ!!!

Перейти на страницу:

Все книги серии Искры вдохновения. Книги, которые исполняют желания

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
28 законов карьерного роста
28 законов карьерного роста

Книга была издана издательством «Рипол Классик,» в 2002 году под названием «31 закон карьерного роста».В жизни современного человека все большую роль играет трудовая деятельность. Причем она не сводится лишь к ежедневному посещению места работы и получению заработной платы. Многие, пришедшие на работу в ту или иную организацию, стремятся не засиживаться долго на одной и той же должности, а как можно быстрее продвигаться вверх по служебной лестнице.Наша книга предлагает читателю материал, направленный на то, чтобы помочь `карьеристам` достичь однажды заветной цели. Главы выстроены в виде законов с формулировками, толкованием, доказательствами на исторических примерах и обратной стороной, что позволяет со всех точек зрения осветить все тонкости карьерного роста.Книга будет интересна широкому кругу читателей.

Георгий Огарёв

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука