Читаем Теория невероятности. Как мечтать, чтобы сбывалось, как планировать, чтобы достигалось полностью

Резюме квадранта «Уже можно!»

Квадрант «Можно» сосредоточен вокруг выявления ограничивающих убеждений, которые по каким-то причинам удерживают тебя от достижения целей или исполнения желаний, объясняя, что тебе еще рано или уже поздно, что идеальных мужчин не бывает и т. д. Основная работа сводится к тому, чтобы «выпалывать сорняки», на их место «высаживать» поддерживающие убеждения и создавать свою собственную, ресурсную реальность. В которой все можно – и все возможно.

Плюсы этого инструмента – вычищает мусор из собственной головы, высвобождает много энергии и воодушевления, так необходимых для работы с целью. Человек начинает видеть те возможности, которых раньше не замечал, и пользоваться ими. Это требует внимания и работы, но главное – не увязнуть навсегда.

<p>Финал. В машине времени</p>студенты с лекции примчалисьдовольные что бога нета препод нимб в портфеле прячети думает храни вас я© перашки

На самом-то деле я подозреваю, что внутренне каждый человек все про себя прекрасно знает. А утверждения вслух насчет того, что мне нужна такая работа, или такой образ жизни, или такой мужчина, – это некая компенсация, некий компромисс с обществом. Так же, наверное, неправильно жить, как живу я? Надо же жить по-другому. Ну, давайте я хотя бы буду об этом говорить и якобы буду работать над собой. Хотя бы так компенсироваться!

Есть такой фильм, «Умереть некогда». Один человек, крутой бизнесмен, очень занятой, однажды, возвращаясь с тропических островов, случайно не попал на свой самолет, а самолет разбился. Он в списке погибших. И вдруг он понимает, что это чудесный шанс начать новую жизнь, официально «умерев» для своей прежней жизни. Новую жизнь беззаботного пляжного плейбоя: море, пляж, девушки. Жизнь на острове дешевая, он может заработать себе на кусок хлеба сборкой бананов. Так и делает: нанимается сборщиком бананов и радуется жизни. Потом понимает, что сборка бананов организована неправильно, и усовершенствует логистику. Потом обнаруживает, что неэффективно организован и сбыт готовых бананов, и решает, как их можно продать дороже. Допустим, возить на те острова, где бананов нет. В общем, как можно догадаться по логике сюжета, примерно через год он снова не расстается с телефоном, ему снова «умереть некогда!». Моря не видит, пляжа не видит, девушек не видит, просыпается по будильнику.

Все, что в этой книге мы называем чудесами, Вселенной, судьбой, волшебством, с одной стороны – не более чем сказка, миф, игра, потому что все эти сказки разыгрываются внутри вас.

С другой стороны, невозможно отрицать обратное. Современная наука уже вплотную подошла к исследованию квантовых феноменов, биополей и прочих казавшихся «магическими» явлений. Возможно, моя система исполнения желаний чем-то похожа на технику безопасности из анекдота. Армянское радио спрашивают:

«Техника безопасности – это наука или искусство?» «Это религия, – отвечает армянское радио, – потому что ритуалы надо четко соблюдать».

Главная формула всей этой книжки – ХЗКНР. Заинтригованы? Расшифровывается так: «хрен знает как, но работает».

А вы попробуйте!

Жизнь движется по спирали.

Если у тебя сейчас ничего не происходит в каком-то квадранте нашей системы исполнения желаний, возможно, это повод перейти в другой.

Если ты делаешь, делаешь, делаешь – и все никак, возможно, ты забыл о том, что надо загадать желание, сформулировать его правильными словами, чтобы Небесная канцелярия тебя поддержала, а мозг расслабился. Загадай и отпусти, чтобы ты перестал смотреть узко. Возможно, надо подключить «Знаки Вселенной» и правое полушарие.

Перейти на страницу:

Все книги серии Искры вдохновения. Книги, которые исполняют желания

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
28 законов карьерного роста
28 законов карьерного роста

Книга была издана издательством «Рипол Классик,» в 2002 году под названием «31 закон карьерного роста».В жизни современного человека все большую роль играет трудовая деятельность. Причем она не сводится лишь к ежедневному посещению места работы и получению заработной платы. Многие, пришедшие на работу в ту или иную организацию, стремятся не засиживаться долго на одной и той же должности, а как можно быстрее продвигаться вверх по служебной лестнице.Наша книга предлагает читателю материал, направленный на то, чтобы помочь `карьеристам` достичь однажды заветной цели. Главы выстроены в виде законов с формулировками, толкованием, доказательствами на исторических примерах и обратной стороной, что позволяет со всех точек зрения осветить все тонкости карьерного роста.Книга будет интересна широкому кругу читателей.

Георгий Огарёв

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука