Теракты и диверсии в СССР. Стопроцентная раскрываемость

Жесткий порядок на производстве и силовой контроль за прохождением грузов позволил тогда же Транспортному управлению обеспечить бесперебойную доставку к фронтам (вплоть до самой передовой) военной техники и боеприпасов, продовольствия. В тыл транспортировались раненые, техника для ремонта, войска на переформирование.

Безусловно, в таких условиях никто не представлял «липовых» сводок, а если подобное все же случалось и выявлялось, никто не завидовал этим лицам.

На предприятиях, принадлежащих государству, неплохо было бы организовать подобный контроль сейчас, когда во многом спад производства обусловлен тем, что ресурсы исчезают неизвестно куда.

Во времена правления Хрущева, когда Председателем КГБ был Шелепин, экономическое и транспортное управления были упразднены, а их функции переданы во 2-е Главное управление, где были созданы соответствующие отделы. Однако при Брежневе эти управления вновь воссоздали. Снова из отделов возникли очень развитые управления, в составе которых появились десятки отделов, охватывающих все отрасли экономики и транспорта. Теперь негласному контролю подлежала деятельность всех министерств и ведомств страны. Помимо объектов военно-промышленного комплекса под контролем оказались почти все ведомственные научно-исследовательские институты, конструкторские бюро, АН СССР, внешняя торговля, энергетика, авиация, железные дороги, морской флот, связь и прочее. Фактически на все объекты промышленности и транспорта были посланы кадровые сотрудники КГБ. Подчас новые назначения вызывали у них удивление: «Каковы их новые задачи?» Подобные суждения я слышал от уважаемого мной сотрудника КГБ, бывшего прославленного партизана, Героя Советского Союза, генерала М.С. Прудникова, когда его назначили одним из руководителей Министерства мясной и молочной промышленности СССР. В этих условиях многие искали себе привычную, традиционную работу, брались за несвойственные для них оперативные дела, создавая соперничество.

Соперничество между подразделениями КГБ, желание угодить мнению партийного босса подчас вели к нежелательным результатам.

В 1985 году Экономическим управлением КГБ был арестован агент американской разведки Толкачев. Не описывая степень его вины перед Родиной, приведу лишь примерные выдержки из письма, направленного американской разведкой Толкачеву через тайник:

«…За вашу информацию мы ежедневно переводим на ваш счет тысячу долларов. Таким образом ваш счет в банке перевалил за миллион долларов. Несмотря на это, мы направляем вам сто тысяч рублей. Расходуйте их разумно, чтобы не бросилось в глаза окружающим. Храни вас Бог!

Ваши друзья».

Толкачев передавал американцам наши частоты — параметры, на которых основывалась и действовала ракетная боевая техника СССР. Так вот, первый сигнал на Толкачева поступил за семь лет до его ареста! Со всей ответственностью заявляю, что в то время в контрразведке имелся отдел, способный вскрыть действующего шпиона за пять-шесть месяцев. Но, сохраняя честь своего мундира, коллеги позволили шпиону работать несколько лет.

С чувством глубокой боли я думаю, что мы — сотрудники госбезопасности — должны взять на себя часть вины за Чернобыльскую трагедию. Безопасность ядерной промышленности всегда была исключительной прерогативой органов КГБ, и любые, даже ничтожные отклонения от специальных правил или техники безопасности строящихся, действующих или законсервированных атомных объектов должны были становиться известными нашим органам для принятия незамедлительных мер.

Ходили упорные слухи, что наши коллеги «постеснялись» поправить первого секретаря компартии Украины Щербицкого, который в ущерб технике безопасности якобы торопил строителей с пуском Чернобыльской АЭС к открытию XXVIII съезда КПСС.

Если все же были другие причины, то еще хуже! Мы обязаны были знать и видеть все недостатки и опасности в ядерной промышленности! Во всяком случае работать ничуть не хуже, чем сотрудники в области внешнеэкономических связей, где контрразведывательная деятельность всегда успешна, а иногда и прибыльна. А ведь там и здесь трудятся сотрудники одного коллектива.

Меня могут обвинить за однобокую критику Экономического управления КГБ, как будто на других участках оперативной деятельности у нас шло все хорошо. К сожалению, даже на главном направлении борьбы со шпионажем бывали серьезные просчеты.

В конце пятидесятых — начале шестидесятых мы проводили оперативные игры с противником.