Читаем Топ 500 мудрых мыслей для саморазвития из афоризмов со всего мира полностью

8, "Осознание собственной ценности и совершенствование", Эти афоризмы напоминают нам о важности саморазвития и постоянного стремления к совершенству. Они говорят о том, что человек не должен останавливаться на достигнутом, а всегда идти дальше, развивая свои способности и качества. Это может быть полезным для саморазвития, так как помогает нам осознать свою ценность и потенциал, а также вдохновляет на постоянное совершенствование. Совет нашему обществу на основе этого – стремиться к личностному росту и развитию, не останавливаться на достигнутом и всегда идти вперед. Цитаты из которых это взято: "Остиг вершин совершенства, он не долен умирать, так как нужен для совершенствования других" и "Не достигший совершенства не смеет умирать без достижения вершин". "Балл" – 7, "Понимание и принятие различий", Эти афоризмы напоминают нам о важности толерантности и понимания различий между людьми. Они говорят о том, что каждый человек уникален и имеет свои особенности, и нам не следует осуждать или критиковать других за их отличия. Вместо этого, мы должны принять их такими, какие они есть, и не гневаться на них. Это может быть полезным для саморазвития, так как помогает нам развивать толерантность и умение принимать других людей такими, какие они есть. Совет нашему обществу на основе этого – быть более толерантными и уважительными к различиям между людьми. Цитаты из которых это взято: "Если человек испытывает гнев по отношению к низкому человеку, он должен гневаться на самого себя за то, что допускает возникновение подобного чувства в своем сердце" и "Если человек несёт чушь, что ж, у каждого свой крест". "Балл" – 6, "Уважение к личному пространству и времени других", Эти афоризмы напоминают нам о важности уважения к личному пространству и времени других людей. Они говорят о том, что мы не должны вмешиваться в дела и жизнь других людей без их согласия, а также не должны требовать от них немедленного ответа или реакции. Вместо этого, мы должны быть терпеливыми и уважительными к их личному пространству и времени. Это может быть полезным для саморазвития, так как помогает нам развивать терпение и умение уважать личные границы других людей. Совет нашему обществу на основе этого – быть более терпимыми и уважительными к личному пространству и времени других людей. Цитаты из которых это взято: "Если человек не отвечает на ваши письма, значит, он занят какой-то другой" и "Если через неделю – ответный визит?". "Балл" – 5, "Бдительность и осознание рисков", Эти афоризмы напоминают нам о важности быть бдительными и осознавать риски вокруг нас. Они говорят о том, что мы должны быть осторожными и внимательными к своему окружению, чтобы избежать потенциальных проблем или неприятностей. Это может быть полезным для саморазвития, так как помогает нам развивать бдительность и умение оценивать риски. Совет нашему обществу на основе этого – быть более внимательными и осознавать потенциальные риски в нашей жизни. Цитаты из которых это взято: "Если число странностей вокруг бизнесмена превышает среднюю норму, значит, на его бизнес «положили глаз»" и "Если число твоих доблестей превышает способность костюма выдержать количество наград, надень жетон "ещё NNN наград негде вешать". "Балл" – 4, "Забота о здоровье и оздоровление", Эти афоризмы напоминают нам о важности заботы о своем здоровье и оздоровлении. Они говорят о том, что мы должны быть внимательными к своему физическому и психическому состоянию, и если что-то разлагает наши ткани и кости, то должно быть нечто, стимулирующее их оздоровление. Это может быть полезным для саморазвития, так как помогает нам осознать важность здорового образа жизни и заботы о своем физическом и психическом благополучии. Совет нашему обществу на основе этого – уделять больше внимания своему здоровью и заботиться о нем. Цитаты из которых это взято: "Если что-то разлагает наши ткани и кости, то должно быть нечто, стимулирующее их оздоровление" и "Если человека ничто не мучает, он мучается подозрениями". "Балл" – 3, "Разум и эмоции", Эти афоризмы напоминают нам о важности разума и эмоций в нашей жизни. Они говорят о том, что разум должен управлять нашими эмоциями, и если чувства правят разумом, значит, разум слаб или угасает. Это может быть полезным для саморазвития, так как помогает нам развивать умение контролировать свои эмоции и принимать рациональные решения. Совет нашему обществу на основе этого – развивать свой разум и научиться управлять своими эмоциями. Цитаты из которых это взято: "Если чувства правят разумом, значит, разум слаб или угасает" и "Если чувство Родины не выходит за рамки хуторка, стране грозит распад или раздоры". "Балл" – 2, "Искренность и подлинность", Эти афоризмы напоминают нам о важности быть искренними и подлинными в наших отношениях с другими людьми. Они говорят о том, что мы не должны притворяться или скрывать свои истинные чувства и намерения, а должны быть открытыми и искренними. Это может быть полезным для саморазвития, так как помогает нам развивать искренность и подлинность в наших отношениях с другими людьми. Совет нашему обществу на основе этого – быть более искренними и подлинными в наших отношениях с другими людьми. Цитаты из которых это взято: "Если человек использует голову не по прямому назначению, не осуждай, возможно, ему так легче думается" и "Если чужие законы признаешь выше".

Перейти на страницу:

Похожие книги

Системное решение проблем
Системное решение проблем

Если вы испытываете трудности при принятии верных решений, от которых многое зависит, то вы должны осознать, что вам не хватает системного подхода к решению проблем.В этой книге просто и доступно дается методика постановки проблемы, ее правильная классификация и способы решения, а также разные формы работы над ней. Вы получите конкретные рекомендации, как работать индивидуально и в команде, как в ходе реализации принятого решения преодолеть сопротивление изменениям и правильно организовать обратную связь для анализа хода работы и результатов.Описанный автором системный подход позволит накопить положительный опыт и устранить недостатки и погрешности в работе.Книга написана простым, доступным языком с использованием рисунков и таблиц, что, безусловно, облегчает восприятие. Будет интересна руководителям и менеджерам всех уровней, тем, кто каждый день принимает решения и отвечает за результат.

Юрий Николаевич Лапыгин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности

Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий – лидер компании не может учесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия. Они не меняются и никогда не подведут.Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте превосходное исполнение своих приоритетных задач; двигайтесь со скоростью доверия; достигайте большего меньшими ресурсами; уменьшайте страх. Автор утверждает: «Команды, которые придерживаются этих правил, всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции». В книге каждому из четырех правил посвящена отдельная глава и предложен план, который поможет применить советы автора на практике.Книга предназначена собственникам компаний, менеджерам высшего и среднего звена, а также всем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своей фирмы.

Боб Уитман , Брек Ингланд , Стивен Кови , Стивен Р Кови

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений
Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений

Союзы, партнерские отношения и совместные предприятия, в совокупности называемые «альянсами», – важные инструменты формирования конкурентного преимущества, поскольку обеспечивают доступ к многочисленным комбинациям новых идей, передовых технологий и уникальных ресурсов. Во многих отраслях компании объединяются в большие «сети альянсов», которые бывают разных конфигураций: звездообразные, паутинообразные и гибридные. Стратегически подойти к их выбору можно, опираясь на новаторские исследования и показательные примеры, которые предлагают авторы. Сеть альянсов может стать источником трех ключевых преимуществ: более новой информации, дополнительных возможностей для сотрудничества и более широкого влияния вашей компании в отрасли. Положение фирмы в сети альянсов имеет огромное значение для ее успеха. А конфигурация сегодняшней сети повлияет на конкурентоспособность вашей компании в будущем.

Андрей Шипилов , Генрих Грив , Тим Роули

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Сигналы влияния
Сигналы влияния

Что произойдет, если кто-то скажет, что вашим поведением управляет какая-то мощная невидимая сила? Большинство из нас скептически отнеслось бы к такому заявлению, но в основном так и бывает. Наш мозг постоянно получает и передает сигналы, которые мы не сознаем. Исследования показывают, что эти сигналы сопровождают значительное количество наших решений, например, о том, что предпринять на следующем этапе, и мы осознаем эти решения уже после того, как совершим определенные действия. Многих это может тревожить. Но значение этих сигналов очень важно.В своей провокационной, но все же практичной книге известный тренер и эксперт по коммуникациям показывает, как запрограммирована реакция людей на невербальные реплики других – особые жесты, звуки и сигналы, – которые вызывают эмоции.В издании приведены семь невербальных сигналов влияния. Узнав их особенности, вы поймете, как происходит ваше общение, научитесь брать под контроль собственные взаимоотношения с людьми, сумеете повести за собой других.В каждой главе описывается один из сигналов влияния, помогающих овладеть мастерством в личных взаимоотношениях. Последующие сигналы опираются на предыдущие, составляя целостную программу вашей личной трансформации.Книга адресована руководителям и собственникам бизнеса, а также всем, кто желает добиться большей убедительности и силы воздействия на окружающих людей.

Ник Морган

Карьера, кадры / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес